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  • U2 Actividad3 Ejercicio

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    Hugo Alejandro
    16 vistas3 páginas
    El documento instruye al lector a elegir una empresa y realizar un análisis del entorno externo que incluya una breve historia de la empresa, su misión, visión y valores, así como un análisis PESTEL identificando factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que puedan afectar a la industria, utilizando una plantilla sugerida.

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    Título original

    U2_Actividad3_Ejercicio (3)

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    de 3

    Unidad 2.

    Instrucciones: Con base en el material de consulta, lee detenidamente el siguiente ejercicio


    de diagnóstico del entorno y realiza lo que se solicita
    1. Elige una empresa con la desees trabajar y analiza a modo de diagnóstico del entorno lo
    siguiente:

     Elabora un breve resumen de una o dos cuartillas sobre la historia de la empresa,


    cuándo se fundó, y cómo ha evolucionado en los últimos años.

     Identifica la filosofía institucional (misión, visión, objetivos y valores)

     Realiza un análisis PESTEL identificando los factores: Políticos, Económicos, Sociales,


    Tecnológicos, Ecológicos y Legales, determinando si son indicadores (muy positivos,
    positivos, indiferentes, negativos o muy negativos) de acuerdo a la industria a la que
    pertenece la compañía.

    2. Para elaborar el análisis PESTEL, puedes plasmar la información en el siguiente formato


    (plantilla) sugerida:

    Planeación estratégica
    POLÍTICOS ECONÓMICOS SOCIO-CULTURALES

    TECNOLÓGICOS AMBIENTALES LEGALES

    Planeación estratégica
    Teoría de decisiones 3

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