Anexo 1.

Ficha mapa mental y presentación

empresa

Mapa mental y presentación empresa ………….

Presentado a:

Presentado por:
Nayleth Serrano Contreras

Universidad Nacional Abierta y a Distancia –UNAD -

Programa Administración de Empresas
Curso Planeación Estratégica 102002
Octubre 2021
 INTRODUCCIÓN.
En el siguiente trabajo se pretende aplicar las teorías y modelos de planeación estratégica a
partir del análisis interno y externo de la empresa seleccionada mediante variables que
permita definir sus objetivos estratégicos.

https://es.scribd.com/document/439435388/Unidad-2-Fase-3-Identificar-metodos-y-
herramientas-de-planeacion-estrategica-Trabajo-Colaborativo-docx

PASO 4 5

https://es.scribd.com/document/402797866/Fase-2-Analisis-y-Diagnostico-Estrategico-docx

https://es.scribd.com/document/480189219/Anexo-1-Ficha-mapa-mental-y-presentacion-
empresa-1
INDIVIDUAL
https://es.scribd.com/document/480189219/Anexo-1-Ficha-mapa-mental-y-presentacion-
empresa-1
INDIVIDUAL

https://es.scribd.com/document/461791179/Plantilla-Excel-Evaluacion-consolidado-final-
aspecto-economico-del-proyecto#from_embed
EVALUACION DE PROT
 ACTIVIDADES A DESARROLLAR.

Parte 1. Diseña en el programa o aplicación que considere un mapa

mental en el que se representa la conceptualización de
Direccionamiento estratégico (misión visión, valores), análisis FODA,
análisis PEST Y PESTEL, análisis de competitividad (5 fuerzas de
Porter) y cadena de valor.
Parte 2. Formato guía para la presentación individual de la
Organización o Empresa.

Se recomienda que antes de elaborarla haya hecho la

investigación conceptual sobre los temas de esta fase,
indicados en la guía de actividades.

Nombre de la organización o empresa elegida y Domicilio

(ciudad)

Si N
o
Empresa formalizada en Cámara de Comercio

Clasificación de la empresa: Pequeña _ Mediana _

Microempresa_ Gran Empresa_
Tiempo de existencia: años
Número de empleados ___ Cargos existentes: Indicar el
nombre del cargo
Resuma que se hace en cada cargo:
Describa las actividades que realiza la empresa: Productora:
Comercializadora:
Servicios:
Qué vende: Que fabrica: Que comercializa:

Registre gráficamente el organigrama de la empresa:

Visión: Si no la tiene Misión: Si no la tiene redactarla
redactarla

Valores: indicar cuales y Indicar cuales objetivos o metas

explicar brevemente en tiene la empresa:
que consiste cada uno.
Procesos de la empresa (Hay que indicar que se hace en el
área administrativa en mercadeo y ventas, Producción/
servicios y Finanzas o contabilidad) si se le dificulta este
tema, consulte fuentes para que sepa cómo hacer este ítem.
Consulte material de apoyo.

Registre de manera breve si considera que la empresa tiene

alguna dificultad (en lo administrativo, en mercadeo y
ventas, en producción o en las finanzas.

Registre de manera resumida, si usted cree que es una

empresa conocida en el mercado interno o región donde está
ubicada y diga por qué.

Registre de manera concreta si cree que los factores

externos: Políticos, económicos, sociales, ambientales
afectan la empresa, indique por qué.

Exprese su opinión frente a la competencia que esta

empresa tiene, indicar quienes son sus competidores y si la
afectan.

Investigar, si el propietario de este negocio tiene estrategias

para mantener el negocio sin dificultades, indicar cuales son.
Si no las tiene, deje en blanco.

Fotografía (solo una) Si le es posible obtenerla.

CONCLUSIONES.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.