Universidad Nacional Autónoma de Honduras

Centro Universitario Regional de Occidente

Asignatura:
Comportamiento Individual y Organizacional

Catedrático:
Lic. Xiomara Castillo

Alumna:
Miriam Clementina Bracamonte Gómez

No de Cuenta:
20070010064

Santa Rosa de Copán, 5 de febrero del 2022

Comportamiento Organizacional
Tarea:
Concepto, Niveles de análisis y relación del C.O. con la Administración.
● CONCEPTO:
El comportamiento organizacional es muy importante para las empresas, es una de
las herramientas muy útiles para los gerentes porque les ayuda a trabajar de mejor
forma o con eficiencia en conjunto con los empleados de una empresa.
Comportamiento Organizacional ayuda a investigar el comportamiento de los
individuos (como afecta el desempeño), los grupos (el ámbito laboral) y la estructura
(puestos de trabajo, la rotación de personal, la productividad, el desempeño humano
y la administración), y las habilidades interpersonales dentro de las organizaciones.

● Explicación en un diagrama de cada una de las variables

DEPENDIENTES e INDEPENDIENTES DEL C.O. Así como de los tres
niveles de análisis del C.O.

Productividad: se se puede considerar

una organización como productiva como en la
medida que logre sus metas y si lo hace
transfiriendo los insumos a la producción al
menor costo posible.
Ausentismo: Es innegable afirmar que es
de suma importancia para la organización
mantener bajos niveles de ausentismo, ya que
sería imposible para ella Lograr sus objetivos si
Dependien los empleados no asisten a laborar.
Satisfacción:
te Es una actitud hacia el trabajo de uno; la
diferencia entre la cantidad de recompensas
que los empleados reciben y la cantidad que
ellos consideran recibir.e sería imposible para
ella Lograr sus objetivos si los empleados no
asisten a laborar.
Productividad: es una actitud hacia el
trabajo de uno; la diferencia entre la cantidad
de recompensas que los empleados reciben y
Comportamiento la cantidad que ellos consideran deben recibir
Variable
Organizacional
s Individual: La gente que entra a las
organizaciones lo hacen con determinadas
características que influyen a su
comportamiento en el trabajo, tales como las
características biográficas, las características
de la personalidad, ciertos valores y actitudes
y niveles de habilidad.
Nivel de Grupo: el comportamiento de la
gente en grupo es más que la suma de todos
los individuos que actúen a su manera, el
comportamiento de la gente cuando se
encuentra formando grupo es diferente al que
muestra individualmente.
Independient Sistema de Organización: Sistema de
e Organización: el C.O. logra su nivel máximo de
complejidad al agregarse una estructura formal
a nuestra compresión preliminar del
comportamiento del individuo y del grupo. Las
organizaciones son más que la suma de los
grupos que la integran.
 ● LA RELACIÓN QUE ENCUENTRA ENTRE EL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL Y LA ADMINISTRACIÓN.
El comportamiento organizacional mejora la calidad y la productividad de los
empleados al enseñar a los gerentes el modo de dar facultades a su personal,
diseñar e implementar programas de cambio, mejorar el servicio al cliente, y ayudar
a los empleados a equilibrar los conflictos entre el trabajo y su vida personal. Ayuda
al desenvolvimiento de los gerentes en el mundo de lo temporal y a aprender formas
de estimular la innovación. Por último, el CO ofrece a los gerentes una guía para
crear un ambiente de trabajo con una ética saludable. Por último puede ayudar a
mejorar el desempeño organizacional al enseñar a los gerentes sobre la relación
entre las actitudes y comportamientos de los empleados y la satisfacción del cliente.