Facultad de Contaduría Pública y Administración (UANL)

Nombre del Maestro: Dr. Luis Enrique Barajas Chávez

Integrantes del Equipo Matricula

Luis Antonio González De La Fuente 1922663

Jesús Reynaldo Oviedo Malacara 1890972

Luis Manuel Balboa Rodríguez 1854817

Brayan Gerardo Pedraza Arriaga 1993162

Materia: Comportamiento Organizacional

Actividad: Matiz De Inducción

Fecha: 30/Agosto/2021
 Identificación en el
Ambiente Laboral Real, de
Contribución/ Definición de cada las Contribuciones y su
Disciplina
Influencia Contribución Impacto en el
Comportamiento
Organizacional.
Psicología ✓ Emociones Se entiende por emoción el Las emociones pueden afectar al
(Individuo) conjunto de reacciones comportamiento de los
orgánicas que experimenta un colaboradores en el lugar de
individuo cuando responden a trabajo. Los sentimientos y el
ciertos estímulos externos que carácter general de un
le permiten adaptarse a una colaborador tienen un
situación con respecto a una impacto significativo en su
persona, objeto, lugar, entre rendimiento laboral,
otros. habilidades para tomar
decisiones, espíritu de equipo y
La toma de decisiones es el liderazgo y productividad
✓ Toma de proceso mediante el cual se El tomar una decisión dentro de
decisiones realiza una elección entre las una organización, requiere de
opciones o formas para resolver elementos de índole cualitativa y
diferentes cuantitativa, la toma de
situaciones de la vida en decisiones, depende en gran
diferentes contextos: a nivel parte, del estilo de liderazgo de
laboral, familiar, personal, quien las toma. En otras
sentimental o empresarial palabras, las acciones que se
llevarán a cabo están sujetas a la
subjetividad propia de los
individuos que deciden qué
hacer con la información.
✓ Evaluación La evaluación del desempeño Su finalidad es juzgar o estimar
del es un proceso sistemático y el valor, la excelencia y las
desempeño periódico de estimación cualidades de una persona y,
cuantitativa y cualitativa del sobre todo, su contribución a
grado de eficacia con el que las la
personas llevan a cabo las organización. Así se consigue
actividades y determinar problemas de
responsabilidades de los supervisión y gerencia,
puestos que desarrollan. integración de personas a la
organización, adecuación de la
persona al cargo, posibles
disonancias o falta de
entrenamiento. Para, en
 consecuencia,

poder establecer los medios y

programas para eliminar o
neutralizar tales problemas,
mejorando la calidad del
trabajo y la calidad de vida en
las organizaciones.
Psicolog ✓ Cambio Es un proceso metodológico Este método emplea un
ía Conductual que combina enfoque de gestión para
Socia estratégicamente varias planificar la movilización
l intervenciones de social y la comunicación a fin
(Grup comunicación diseñadas para de lograr un cambio
o) que el grupo adopten conductual en materia de un
conductas saludables y las buen ambiente laboral. El
mantengan. Es una cambio organizacional es
modificación importante s se aquella estrategia a la
compara con el necesidad de un cambio. Esta
comportamiento previo de un necesidad se basa en la visión
grupo, que consiste en de la organización para que
pensamientos anormales, haya un mejor desempeño
interpretaciones, emociones o administrativo, social, técnico
relaciones cambiantes. y de evaluación de mejoras.

✓ Cambio Cambio directo en el La actitud se trata de un estado

comportamiento de una persona interno de la persona, por lo
de en su día a día. Las actitudes no tanto, no es una respuesta
Actitudes son estables, y debido a la manifiesta y observable. Se
comunicación y el concibe como algo que media
comportamiento de otras entre los aspectos del ambiente
personas, están sujetos a externo (estímulos), y las
cambios por influencias reacciones de las personas.
sociales, así como por la
motivación del individuo
para mantener la
consistencia cognitiva.
✓ Procesos Para estudiar a los grupos se Una organización sólo existe
analiza la influencia que los cuando hay personas capaces
de grupos tiene sobre el de comunicarse y que están
Grupo comportamiento individual y la dispuestas a actuar
que tiene el individuo para conjuntamente para obtener un
cambiar el comportamiento objetivo común. Es un
grupal. Así, desde la conjunto de cargos con
psicología de los grupos se reglas y normas de
 exploran qué son, comportamiento que han de
cómo,
cuándo y dónde se crean, respetar todos sus miembros,
su configuración y los tipos y así generar el medio que
de roles y relaciones que se permite la acción de
una
establecen entre empresa. Tanto las personas
sus
elementos o con como las organizaciones se
otros
grupos. necesitan y buscan alcanzar
sus objetivos con un mínimo
de costo, de tiempo,
de
esfuerzo y de conflicto. Sin
embargo, los
objetivos
organizacionales y
los
personales frecuentemente
entran en conflicto.

PUNTO 6

Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.
 Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y
clientes, ellos son nuestra razón de ser.

Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía).
Orientados permanentemente a aprender.

Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas.

Comprometiéndonos a ser una empresa

Altamente productiva y plenamente humana.

Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.

Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo.

Servimos con pasión. Nos entregamos en todo lo que hacemos.

Trabajamos en equipo. Colaboramos, sumamos esfuerzos, multiplicamos logros.

Construimos confianza. Cultivamos cada relación con integridad.

Entregamos calidad. ...

Operamos con efectividad. ...

Buscamos la rentabilidad. ...

Valoramos a las personas.

Apple.
• Apple Inc. es una empresa estadounidense que diseña y produce equipos electrónicos, software y
servicios en línea. Tiene su sede central en el Apple Park, en Cupertino (California, Estados Unidos) y
la sede europea en la ciudad de Cork (Irlanda).

Misión.
• Apple intenta ofrecer la mejor experiencia de informática personal a estudiantes, educadores,
profesionales creativos y consumidores de todo el mundo a través de sus innovadoras soluciones de
hardware, software e Internet. Además de promover estilos de vida saludables, así como seguir
capacitándose para renovar la empresa constantemente.
• Ser una empresa de concursos y sorteos de excelencia competitiva mundialmente, por sus
productos de alta calidad y confiabilidad.

Visión.
• Ser considerados por sus clientes y aliados estratégicos como una opción viable que ofrece soluciones y
servicios basados principalmente en la innovación, tecnología avanzada, servicio y calidad que supere
sus expectativas, además de la creatividad que poseen a la hora de crear nuevos productos
distinguiéndose de la competencia, de manera que su valor añadido sea único.

Valores.
• Investigación e innovación tecnológica constante para lograr el crecimiento deseado.
• Calidad en los productos y servicios que desarrolla.
• Profesionalismo mediante la capacitación constante de equipo de trabajo.
• Servicio y atención durante todo el proceso de ciclo comercial y post comercial.
• Lealtad y honestidad que aseguren la integridad de la empresa.
• Apoyo al entorno social en el que se encuentra.
• Educación como principal objetivo, para lograr el crecimiento, el desarrollo y superación.
• Flexibilidad para aceptar el cambio.
• Perseverancia y tenacidad en sus actitudes.
Diferencia de culturas.
Apple busca incentivar en cada uno de sus trabajadores un espíritu que despierte en ellos
las ideas de innovación y desarrollo de nuevos productos, que tengan la capacidad de
adaptarse a los cambios y explotar su máximo potencial. Mientras que bimbo busca que
se logre transmitir y conservar su esencia tradicional para que esto lo pueda percibir el
consumidor, un ambiente que favorezca el trabajo en equipo.
La empresa Apple, enfoca sus valores al desarrollo de cada uno de sus trabajadores; en
aspectos como la formación profesional constante, estar al día con las actualizaciones de
las tecnologías. Mientras que, la empres Diferencia de culturas.res, al desarrollo de
la organización, buscando la productividad de todos sus trabajadores.

Apple busca incentivar en cada uno de sus trabajadores un espíritu que despierte
en ellos las ideas de innovación y desarrollo de nuevos productos, que tengan la
capacidad de adaptarse a los cambios y explotar su máximo potencial. Mientras
que bimbo busca que se logre transmitir y conservar su esencia tradicional para
que esto lo pueda percibir el consumidor, un ambiente que favorezca el trabajo en
equipo.
La empresa Apple, enfoca sus valores al desarrollo de cada uno de sus
trabajadores; en aspectos como la formación profesional constante, estar al día
con las actualizaciones de las tecnologías. Mientras que, la empresa bimbo enfoca
sus valores, al desarrollo de la organización, buscando la productividad de todos
sus trabajadores.