TEORIA CLASICA

1 – Es un polo contrario a la teoría de las relaciones humanas

HISTORIA –

Henri Fayol (1841 – 1925) nació e Constantinopla y falleció en Paris. Se graduó de ingeniería de
minas a los 19 años, ingreso al campo de la metalurgia y carboniferia

- Publico Administración Industrial y General en parís en 1916 allí expuso su teoría de la

administración.
- Esta escuela reformo a la administración científica desarrollada por Taylor durante años
previos
-

2- POSTULADOS

- División de trabajo
- Autoridad
- Disciplina
- Remuneración
- Subordinación del interés particular al general.

3- VENTAJAS Y DESVENTAJAS

Ventajas
- Tiene un buen desempeño organizacional según el estrato laboral
- Logra la participación de los personajes más influyentes
- Logra eficiencia en menor tiempo en una organización

DESVENTAJAS

- Es centralizada, no asegura que el empleado adquiera una autonomía e influencia en el

espacio laboral
- No brinda colaboración en la empresa ya que solo se centra en la estructura y su
eficiencia.
- Se rige por autoridad unidireccional.
-

ENFOQUE

Fayol define el acto de administrar como: PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, COORDINAR Y

CONTROLAR

- Planear: visualizar el futuro y trazar el programa de acción

- Organizar: construir las estructuras material y social de la empresa
 - Dirigir: guiar y orientar al personal.

- Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos

- Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes
dadas

ENFOQUE SIMPLIFICADO: Los autores clásicos partían del supuesto de que la simple adopción
de los principios generales de la administración, como la división del trabajo, la
especialización, la unidad de mando y la amplitud de control, permite una organización formal
de la empresa, capaz de proporcionar la máxima eficiencia posible, ignorando la organización
informal y los aspectos psicológicos y sociales del trabajador.

APLICACIÓN DE LA TEORIA EN LA ACTUALIDAD

En la actualidad, la administración es parte importante para cualquier persona y cualquier

organización, ya que aunque no lo notemos nosotros estamos administrando

- EL TIEMPO
- DIRIGIR UNA ORGANIACIÓN SON MUCHOS COLABORADORES
- TOMA DE DECISIONES EN EL AMBITO LABORAL
- COMO ADMINISTRAMOS NUESTRO TIEMPO PARA EJECUTAR TAREAS
- PLANIFICANDO CUANTO DINERO GASTAREMOS EN LA SEMANA Y EN QUE SE GASTARÁ
-

BIBLIOGRAFÍA

https://brainly.lat/tarea/7024659

https://aprendiendoadministracion.com/la-teoria-clasica-la-administracion/
http://files.uladech.edu.pe/docente/32805306/ADMINISTRACION_I/Sesion_4/
Contenido_Sesion4.pdf

https://www.gestiopolis.com/evolucion-administra-y-teoria-administrativa/

https://www.sdelsol.com/blog/laboral/14-principios-administracion-henri-fayol/