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Tendencias de Seguridad

Salud en el Trabajo
2022
Tecnología y Sinergia entre Empatía
digitalización ESG y SST
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Salud mental Liderazgo en SST


1 La tecnología y la digitalización
1
La tecnología y la digitalización

Constantemente nos enfrentamos a


oportunidades de cambio y justo ahora es
momento de repensar las dinámicas
laborales en torno a la seguridad y salud
en el trabajo.
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La tecnología y la digitalización
• Tecnología 5D.
• Ejecutar trabajo a distancia, obtener y brindar formación
online.
• Avances en genética, inteligencia artificial, robótica,
nanotecnología, impresión 3D y biotecnología
• Experiencias a través de la realidad virtual, realidad
aumentada, metaverso.
• Objetos que se comunican entre sí y en tiempo real
• Robots colaborativos.
• Apps para identificación y evaluación de riesgos.
• Elementos de protección personalizables y con monitoreo
inteligente.
Casco inteligente Grúa móvil RCP Trabajo en alturas

https://www.youtube.com/watch? https://www.waygroupsa.com/experien https://www.youtube.com/watch?v=b


https://youtu.be/aXjwSViGLkg
v=zp_dTKu5YpE&t=129s cias/reanimacion-cardio-pulmonar/ YoYQrJ-lRg

https://yoy.cl/catalogo-videos
Textiles inteligentes Guantes con gadgets Exoesqueletos Inteligencia artificial
¿Cuales son nuestros retos con respecto a
la tecnología y la digitalización?
✓ Identificación y control de los riesgos emergentes por el uso de
tecnologías emergentes.
✓ Educación, capacitación y entrenamiento de trabajadores con uso de las
TIC´s.
✓ Garantizar que los EPP inteligentes no supongan nuevos peligros para el
usuario.
✓ Generar políticas claras de protección de datos: Esto puede ser percibido
por los trabajadores como una estrategia de monitorización e invasión a su
privacidad.

✓ Incorporar aspectos ambientales en el desarrollo de los dispositivos al


servicio de la tecnología para que no generen impactos negativos al final
de su vida útil.
2
La salud mental como estrategia organizacional
2 La salud mental como estrategia organizacional.

Las consecuencias de la pandemia por


COVID-19 y la migración acelerada a formas
de trabajo digitales han aumentado la
necesidad de determinar cómo está la salud
mental y el bienestar psicológico en el
lugar de trabajo.
¿Cuál es la situación actual empresarial con
respecto a la salud mental?

• Necesidad de un equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

• Afectación de la salud mental en diferentes niveles siendo la ansiedad, el estrés y


depresión las principales consecuencias de los problemas a nivel laboral.

• Durante la pandemia las personas reconsideraron su situación laboral y lo que significa


encontrar un propósito en su trabajo. Desarticulación entre el propósito de la organización
con el propósito de su vida.

• Preferencia del Bienestar laboral o los beneficios por encima de la remuneración salarial.

• La crisis ha puesto de manifiesto la estrecha relación que existe entre la salud mental y
competencias como el liderazgo.

• Malas prácticas de comunicación, escasa o ninguna interacción con los colaboradores.

• Hacen falta entornos de seguridad psicológica.


¿Por qué la salud mental debe ser una estrategia
organizacional?

Una buena salud mental


Un estudio El bienestar proporciona un sentido de
Líderes y gerentes propósito y dirección, da
realizado por Gallup mental fortalece el
empresariales deben la energía para hacer las
muestra que el bienestar desempeño
ayudar a los empleados a cosas que queremos
psicológico en el trabajo organizacional general
crear una cultura y un hacer y la capacidad para
puede generar un mediante de la reducción
entorno de empresa que enfrentar los desafíos que
aumento del 12% en la de la rotación y la
normalice las suceden en todos los
productividad, y desde disminución de los costos
conversaciones sobre ámbitos de nuestras
luego una fuerza laboral por ausentismo y
salud mental. vidas.
más comprometida. presentismo.
¿Cuales son nuestros retos con respecto a
la salud mental?
✓ Garantizar el bienestar mental de los empleados y enseñar a mantener el equilibrio en
situaciones de crisis.

✓ Ofrecer experiencias que aporten valor agregado.

✓ Implementar políticas como horario flexible, trabajo hibrido, días o semanas de salud
mental, otorgar beneficios o aplicaciones de asesoramiento.

✓ Disponer medidas que incrementen la resiliencia tanto organizacional como individual.

✓ Una cultura de trabajo saludable comienza con el ejemplo del líder. Muchos empleados
son seguidores y hacen lo que muestra el líder. Establecer metas, acompañar y alentar.

✓ Encontrar las herramientas para la evaluación de los anteriores aspectos.

✓ Ser coherentes. Los colaboradores necesitan y esperan lugares de trabajo sostenibles


y mentalmente saludables, es decir, conectar lo que dice con lo que realmente se hace.
3 La sinergia entre el medio ambiente, lo
social y el gobierno corporativo con SST
3 La sinergia entre ESG con SST

Todo está conectado y en consecuencia,


el trabajo de los profesionales de la SST
se está desplazando cada vez más
hacia una gestión de la responsabilidad
integrada en la que el medioambiente,
los asuntos sociales y el gobierno
corporativo van de la mano.
¿Qué significan estos criterios?

Es necesario comprender cómo Está relacionado con la sociedad, con las


utilizamos nuestros personas. El bienestar, la retribución Se refieren a las políticas
productos/servicios a favor de la justa y la garantía de los derechos de corporativas y de gobierno,
regeneración y protección de los los trabajadores, fomentando incluyendo la estrategia
recursos naturales, no sólo para que relaciones laborales éticas y fiscal, la corrupción, la
no falten, sino para que saludables. Respeto y capacitación de estructura y la remuneración.
desarrollen/garanticen el equilibrio proveedores, diálogo con las
y el bienestar de la vida en el comunidades, adopción de políticas de
planeta. inclusión y diversidad a todos los niveles.
https://www.blackrock.com/cl/edu
cacion/videos/que-es-esg
Beneficios que aportan los criterios ESG a la SST

• Optimización de la administración de los recursos.


• Fomentan políticas de prevención de la contaminación.
• Minimizan las fuentes de emisión que afectan al cambio climático.
• Permiten la obtención de informes de actuación medioambiental.
• Permiten minimizar, mitigar y controlar al máximo el impacto
ambiental.
• Ayudan a la reducción de costos.
Beneficios que aportan los criterios ESG a la SST

• Promueven el uso de energía limpia o renovable para alcanzar la


rentabilidad.
• Mejoran la comunicación y el clima laboral en todos los niveles
organizaciones.
• Permiten la protección de los derechos universales.
• Aumentan la productividad.
• Aportan una cultura en defensa de los valores morales y éticos.
• Promueven políticas orientadas a la integración de los intereses
de todas las partes.
¿Cuales son nuestros retos con respecto a
los criterios ESG?
✓ Conocer las metas que tiene la organización con respecto a los
criterios ESG.
✓ Articular los KPI de SST con los objetivos de ESG.
✓ Realizar inversiones responsables (EPP, dotación, equipos,
herramientas, tipos de combustible) donde se analice toda la
cadena de valor de la cuna a la cuna.
✓ Promover la innovación y la generación de nuevas oportunidades
de negocios y desarrollos tecnológicos a partir de las necesidades
de la empresa.
4
El liderazgo en SST basado en las personas
4 El liderazgo en SST basado en las personas

Un liderazgo fuerte, efectivo y visible resulta


vital para una buena seguridad y salud en el
lugar de trabajo. Y, a su vez, una buena
seguridad y salud es fundamental para
que una empresa tenga éxito.
Las organizaciones están pensando en las personas

Nuestras sociedades están experimentando


transformaciones complejas y de naturaleza muy amplia
que influyen en el mundo del trabajo y en la seguridad
laboral.

Esto hace que pensemos en un actuar diferente, dirigiendo


las organizaciones con capacidad de adaptación, una
dinámica flexible y poniendo en el centro a las personas.
Por qué es importante liderar basándose en las personas?

• Un liderazgo eficaz es esencial para el buen funcionamiento


de las estrategias de salud y seguridad en el trabajo.
• La cultura de seguridad se logra a través de un interés
genuino, voluntad de escuchar y motivación constante
para que los trabajadores integren la SST en cada rol que
desempeñan.
• Tener un líder potencial en cada empleado, representa una
oportunidad para el crecimiento sin límites de la
organización, es crear una mentalidad de cuidado hacia los
demás.
¿Cuales son nuestros retos con respecto
Al liderazgo basado en las personas?
✓ Generar planes de formación, capacitación, donde se tengan en cuenta a
diversidad, la inclusión, el envejecimiento de la población y la globalización.
✓ Dar feed back de forma adecuada, comunicación asertiva, tener un
liderazgo consciente, tener empatía, fomentar la participación de toda la
organización, aprender a tener conversaciones difíciles.
✓ Integrar el concepto de seguridad psicológica con el fin de proporcionar en
el equipo una sensación de confianza, de seguridad sin ser visto como
ignorante, incompetente o negativo.
✓ Crear una cultura de autocuidado y cuidado mutuo.
✓ Promover buenas prácticas de la comunicación permanente, desestresar a
los colaboradores, generar espacios de intercambio e innovación.
6
La empatía
5 Empatía

Ponerse en los
zapatos del otro
Los beneficios de la empatía

Consolida las
Objetividad relaciones profesionales

Refuerza el
aprendizaje
Armonía
emocional
Comprender y Predecir,
mantener identificar y
interés activo satisfacer las
La empatía permite necesidades

a los líderes ser


capaces de Mejorar su
Valorar de
manera capacidad para
positiva la desarrollar
diversidad. equipos
¿Cuales son nuestros retos con respecto a
la empatía?
✓ Ofrece una escucha atenta a los demás. Es importante ofrecer nuestra
completa atención al otro y no enfocarnos en ser sólo nosotros quienes
seamos escuchados.
✓ Ofrece consejos sólo en el caso de que te lo soliciten. Ofrecer consejos
sorpresivos puede percibirse como invasivo y con frecuencia ajenos a la
realidad de quien los recibe.
✓ Tolera la diversidad de opiniones y de puntos de vista. Escucharlas es
una forma de entender la perspectiva y las razones de otras personas.
✓ Busca comprender el accionar ajeno y muestra un interés genuino y
desinteresado hacia el resto de las personas y su realidad.
✓ Deja de lado las consideraciones, opiniones y conclusiones personales
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sobre las emociones ajenas.
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