Actividad 2: Ensayo Importancia del líder en seguridad y salud en el trabajo

Presentado por:
Edna Katherine Garzón Sánchez

Corporación Universitaria Iberoamericana

Trabajo presentado para el curso de Gerencia de la Seguridad y Salud en el trabajo

Dictado por el Docente Yuris Rodríguez

Facultad ciencias empresariales

Especialización en Gerencia en Seguridad y Salud en el Trabajo

Neiva – HuiIa
 Es importante ser líder en seguridad y salud en el trabajo?

Partamos cuando hablamos de la importancia de la seguridad y la salud en el trabajo en el

ambiente laboral incluimos todo el personal con el propósito de mantener el bienestar
social, mental y físico de todos los empleados. Para cumplir con el propósito de la
seguridad y salud en el trabajo en el ambiente laboral es necesario que todos contribuyamos
y participemos en los programas de seguridad y salud en el trabajo adiestrando a estos
sobre las medidas de salud y seguridad preventivas a accidentes. La seguridad y salud en el
trabajo se refieren a la técnica preventiva que fundamenta su actividad en el control de los
factores de riesgo, que pueden generar accidentes de trabajo y problemas en la salud. Es el
estado de completo bienestar físico, mental y social; no sólo la ausencia de afecciones o
enfermedades. Los trabajadores de todo el mundo están expuestos a muchos riesgos para la
salud, sin embargo hay algunos líderes que no se ocupan de la protección de la salud y de la
seguridad de los empleados y, también hay trabajadores que no saben que tienen la
responsabilidad de proteger a sus colegas trabajadores, y por eso es que en el mundo
abundan los accidentes y los riesgos de la salud.

Ahora el concepto de liderazgo no es nuevo, se puede definir el liderazgo como el conjunto

de habilidades o destrezas que tiene una persona llamada líder, para influir en el
comportamiento de otras personas haciendo que se esfuercen voluntaria y entusiastamente
en el cumplimiento de una o varias metas. Esas destrezas pueden ser aprendidas y
desarrolladas por cualquier persona si une al deseo apropiado las acciones apropiadas. De
esta misma forma se hace un enlace del liderazgo como herramienta del gerente lo cual
alude a que son dos términos que a menudo se confunden. Aunque el liderazgo tiene una
estrecha relación con las actividades administrativas, el concepto de liderazgo no es igual al
de gerencia. Administrar y liderar son actividades diferentes.
La gerencia o administración busca imponer orden y coherencia mediante la elaboración de
planes formales, el diseño de estructuras organizacionales y la comparación de los
resultados alcanzados con los planes establecidos. La gerencia consiste en implementar la
visión y las estrategias establecidas por la organización, dotando y coordinando a las
personas en la organización y enfrentando los problemas cotidianos.

Por su parte, el liderazgo se refiere al manejo del cambio. Los líderes establecen el rumbo
para desarrollar la visión de la organización. Luego, les comunican esa visión a las personas
y las inspiran para que superen los obstáculos. El liderazgo es lo que le da a una
organización su visión y su capacidad para traducir esa visión en realidad. Una persona
puede ser un gerente eficaz (buen planificador y administrador justo y organizado), pero sin
las habilidades del líder para motivar. Otras personas pueden ser líderes eficaces, con
habilidad para estimular el entusiasmo, pero carentes de las habilidades administrativas
para manejar la complejidad de la organización y enfrentar los problemas cotidianos,
teniendo esto en cuenta el tema de seguridad y salud laboral cada vez cobra mayor
importancia en el ámbito empresarial, en especial, cuando promover prácticas saludables de
cuidado y autocuidado se ven reflejadas en las cifras de disminución de accidentes de
trabajo y en la productividad de las empresas. Las responsabilidades que deben otorgarse a
jefes, directores y supervisores dentro del SG-SST deben considerarse no como una medida
a fuerza, sino como parte de esa cultura organizacional que identifica a la empresa. Es aquí
donde entra la astucia de la organización para idear estrategias que promuevan y
promocionen las acciones que se encuentran contempladas en sus políticas sobre la SST.
Incluir esta política de la seguridad laboral como un valor corporativo, es la catapulta que
ayudará a garantizar el correcto funcionamiento del sistema de seguridad, la conformación
de ambientes de trabajo seguros y saludables, y ese vínculo recíproco con los trabajadores,
al momento de poner en práctica las acciones de prevención y control de riesgos. Pero,
ganarse el compromiso de los trabajadores para que adopten a conciencia las medidas
preventivas ante posibles riesgos, es una tarea que recae en las acciones adelantadas por las
altas directivas de las empresas. No sirve de nada promover hábitos saludables y de
autocuidado, cuando sus directivos no toman en serio la seguridad y salud de sus
trabajadores y no participan en las actividades que exige el SG-SST el compromiso
entonces, debe ser un liderazgo activo, de ejemplo y motivación por parte de las directivas.
Para concluir, como futuros especialistas o líderes es necesario que conozcamos las
problemáticas que se presentan en las diferentes organizaciones pues en ellos no solo está la
seguridad de los trabajadores, si no de familias que dependen del sustento del empleado. Si
nosotros como especialistas o futuros líderes no comprendemos la temática planteada
tampoco podremos generar soluciones que mejoren las labores de las personas que
tengamos a cargo.

Como futuros especialistas o líderes en formación a través del conocimiento adquirido

podremos prever incidentes, lesiones y accidentes que se generen en las actividades
rutinarias, por eso es importante en la formación profesional el saber y conocer que es la
seguridad y salud en el trabajo, cuales son las leyes que rigen el programa en Colombia y a
nivel internacional, para estar preparados ante cualquier situación que pueda ocurrir en las
organizaciones en la cual vayamos a liderar y prestar nuestros conocimientos para mejorar
las condiciones de trabajo, es imprescindible contar con el compromiso y apoyo con los
directivos junto con los trabajadores para obtener una alta colaboración y participación.
 Bibliografía

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