UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DE FALCÓN

“ALONSO GAMERO”
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN CONTADURÍA PÚBLICA EJE
PROYECTO DEL TRAYECTO I
SABER COMPLEMENTARIO: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

ACTIVIDAD EVALUATIVA (INDIVIDUAL) (UNIDADES I Y II)

PARTICIPANTE: JOSEFINA BRAVO C.I: 10.479.866

1.- Según su criterio, a que se debe el carácter tecnico de la administración

Según mi criterio el carácter tecnico de la administración lo componen los
diferentes métodos y estrategias que se utilizan y la experiencia en una empresa o
en cualquier administración, desde los tiempos remotos nos hemos dado cuenta
que al haber un orden y una organización para manejar las cosas se consiguen los
objetivos para el bien común o por lo menos para los grupos que se reunian para
dar respuestas a las necesidades que se tenían.
Según la lectura esxisten diferentes autores que explican la materia y que
según sus definiciones podemos comprender mejor la administración y deducir
que es una ciencia social que trabajando en conjunto se alcanzan los objetivos.

2.- A que se atribuye el carácter cientifico de la administración

Tomando en cuenta que Taylor en el area de la administración de
empresas, es popular por ser el creador e impulsor de un movimiento que ha
perdurado en el tiempo y denominada administración científica del trabajo, ya que
con su idelogia realizo los primeros análisis demanera amplia del trabajo para su
época, ejecutando con exactitud y claramente definidos para la mejor compresión
al obrero mejorando la calidad del personal, es por lo que podemos decir que
cuando analizamos y organizamos de manera efectiva una estructura y la
asumimos tendremos una mejor organización
3.- De acuerdo a tu criterio, como se puede establecer una identidad de
intereses entre empleados y empleadores.
Según mi criterio, Fayol propuso 14 principios de los cuales podemos decir
que fomentando la igualdad o identidad de intereses de empleado empleador
desarrollando y aplicando técnicas de organizacióna ya que la administración es
un proceso social que lleva consigo el compromiso y responsabilidad de hacer los
planes y dirigir de manera eficaz las operaciones de una empresa.
 4.- Enumera los 4 principios de la administración científica del trabajo e
ilustra cada uno de ellos con un ejemplo.
Los principios de Taylor corresponden a las bases de la teoría de la
administración científica, estos principios son:
1.- Principio de Planificación: ejemplo: en la empresa Constructora Braga,
C.A, tiene como trabajadores activos ingenieros, arquitectos, obrero con mano de
obra calificada en cada una de las áreas de la construcción, al tomar una obra se
distribuye el trabajo previa planificación dándole las pautas de las labores de cada
uno dentro de la empresa para un mejor rendimiento en el trabajo arealizar.

2.- Principio de Preparación: conjuntamente con la planificiacion de las

labores a relaizar en la empresa Constructora Braga, C.A, se prepara el personal,
ya que cada área cuenta con un personal calificado para realizarlo, por ejemplo,
soldadores, plomero, electricista, entre otros, la empresa debería mantener su
personal actualizado en las técnicas de trabajo que se vayan inobando a nivel de
construcción.

3.- Principio de Control. Este es fundamental tanto en el día a día en la

gestión de la empresa, ya que si el personal esta capacitado y el trabajo se hace
de forma progresiva de acuerdo a la previa planificación, y respetando las normas
ya establecidas en la empresa es mas fácil controlar y corregir a tiempo cualquier
problema que se de y asi poder cumplir con las metas ya planificadas.

4.- Principio de ejecución:.para que la ejecución de trabajo sea ordenada y

con diciplina, se organiza, se distribuye el trabajo de acuerdo a las
responsabilidades de cada uno del personal según su preparación y su capacidad
para la realización de las labores.

5.- Explica al menos tres de las técnicas planteada por Taylor

1. Estudiar cada trabajo antes de fijar el modo como deberá realizarse: en
esta técnica según mi opinión se debe hacer los estudios previos para poder
planificar el trabajo según la factibilidad del mismo, por ejemplo si hablamos de la
empresa constructora deberá tomar en cuenta todo lo que respecta a la
construcción de una casa o edificio.

2. Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con las

tareas que le serán asignadas: en esta técnica se selecciona el personal de
acuerdo a la capacitación que tenga para poder asignarle actividades en el trabajo
para que pueda tener un mejor rendimiento, por ejemplo si se van hacer trabajos
de soldadura por lógica razonable se selecciona un soldador ya que en esa es el
área es que conoce y que esta preparado.
 3. Estandarizar los instrumentos, los materiales, las maquinarias, el
equipo, los métodos y los procesos de trabajo que se van a utilizar: en esta
técnica se deben manejar todos los instrumentos, materiales, maquinarias, equipo,
métodos y los procesos de trabajo de manera igual para todos los obreros y
empleados de acuerdo a las labores dentro de la empresa, por ejemplo si
hablamas en el área de la construcción todos los trabajadores deben conocer el
equipo de trabajo y debe ser igual para todos según su labor, las mismas
maquinas de soldadura o el mismo equipo de seguridad para que todos manejen
la misma información.

6.- Explique cuáles son, a su juicio, los principios y funciones de la

administración de Fayol que siguen siendo aplicables hoy.
Los principios de Henry Fayol, son fundamentales dentro de la administración,
ellos explican los mandos intermedios y la organización direccional que permiten
tomar decisiones e interactuar con los empleados correctamente. Aunque a mi
juicio todas son aplicables hoy día, las que considero más relevantes son:
Autoridad y responsabilidad, Unidad de mando, remuneración, Iniciativa, Espíritu
de equipo, aunque en definitiva todas son herramientas de gran utilidad para que
se lleve a cabo la administración y dirección adecuada, ya que todas tienen un
factor humano que aplicado en los modelos actuales mejoran el funcionamiento
empresarial.

7.- Describe en tus propias palabras los objetivos y características de la

Administración
La administración es el proceso que busca por medio de la planificación, la
organización, ejecución y el control de los recursos de una empresa u
organización y asi darles un uso más eficiente para alcanzar los objetivos.

8.- Enumera 4 aspectos que indiquen la importancia de la Administración.

La administración es un conjunto de múltiples funciones y resulta importante
porque permite ordenar la economía, tanto de una organización como de una
nación.
a. La administración esta presente en cualquier organismo social y de ende
el éxito de una empresa u organización
b. Para las grandes empresas, es el pilar esencial para un buen rendimiento
c. Las empresas pequeñas y medianas, tiene la posibilidad de competir y
medirse con otras empresas con una adecuada administración.
d. La elevación de la productividad; esta depende directamente de la
administración y la organicacion adecuada