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Es una planificación para

Decisión Decisor racional:


poder alcanzar los objetivos
 se identifica y
planteados
enumeran las
alternativas posibles
 se analizan las
Una decisión es la elección La información es el principio consecuencias.
más adecuada entre más y el fin del ciclo.
Procedimiento organizacional:
posibilidades
Información-Decisión-Acción - análisis de los canales
de comunicación.
- la formalización de
procesos, entre lo
formal y lo informal.
Fase de inteligencia: Etapas del proceso de toma
identificar y definir el de decisiones
problema

Fase de implantación: Se

Fase de selección: Consiste desarrollan las acciones que


Fase de diseño: Se
en la elección de una conlleva la alternativa
identifican y enumeran
alternativa elegida para solucionar el
todas las alternativas,
problema.
estrategias o vías de acción Fase de revisión: Sirve para
posibles comprobar si la puesta en
Tipos de decisiones
marcha de la decisión es la
más adecuada.
Según el nivel jerárquico: Clasificación sintética: Según el método utilizado:
Decisiones de planificación Decisiones estructuradas
Decisiones programadas
Decisiones tácticas Decisiones semiestructuradas
Decisiones no programadas
Decisiones operativas Decisiones no estructuradas.

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