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Proceso Decisorio Evaluar (revisar y controlar)

El proceso decisorio es complejo y Después de poner en marcha la decisión es


se desarrolla en seis etapas: necesario evaluar si se solucionó o no el
problema, es decir si la decisión está teniendo el

resultado esperado o no.
Identificar la situación Si el resultado no es el que se esperaba se debe Levantamiento de información
mirar si es por que debe darse un poco más de
Ambientes de Decisión tiempo para obtener los resultados o si Proceso mediante el cual el
Ambiente de Certeza definitivamente la decisión no fue la acertada, en
analista recopila datos e
este caso se debe iniciar el proceso de nuevo para
Ambiente de riesgo hallar una nueva decisión. información de la situación
Ambiente de Incertidumbre actual, con el
propósito de identificar
problemas y oportunidades de
mejora.

Ponderar y decidir
Consiste en identificar aquellos
aspectos que son relevantes al
momento de tomar la decisión, es
PROCESO DE TOMA Instrumentos y Técnica
decir aquellas pautas de las cuales
depende la decisión que se tome.
DE DECISIONES • Entrevista.
• Encuesta.
La ponderación, es asignar un valor • Observaciones
relativo a la importancia que tiene • Simulación
cada criterio en la decisión • Técnicas Audiovisuales y de
que se tome, ya que todos son Inspección.
importantes pero no de igual forma.

La Encuesta o Cuestionario Entrevista


Formulación de Alternativas Es una técnica de recopilación de


Consiste en una conversación
Es la base de la toma de decisiones y cantidades masivas de datos e dirigida con un propósito específico
no es más que desplegar las información sobre las opiniones, y se basa en un formato de
alternativas. El tomador de la conductas, actitudes y preguntas y respuestas para conocer
características de quienes se aspectos
decisión tiene que confeccionar una
encuentran involucrados con un (Metas de la organización, Metas
lista de todas las alternativas
sistema, se Personales, Sus Sentimientos, Su
posibles y que podrían utilizarse
basa en un formulario opinión, Procedimientos formales e
para resolver el problema. informales)

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