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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO

ACTIVIDAD 2 MAPA CONCEPTUAL

NOMBRE DEL DOCENTE: FRANCISCO


MENDEZ RAMIREZ

NOMBRE DEL ALUMNO: SERGIO JOEL


MIRANDA CHIÑAS

CAMPUS TOLUCA, ESTADO DE MEXICO.

FECHA: 17 DE JULIO DEL 2022


RELACIÓN DE LA
TOMA DE DECISIONES

Etapas de la toma
Tipos de decisiones Proceso de la toma de de decisiones.
decisiones.

Decisión Programada, Análisis de la Identificación del Definición de los Voluntad de tomar la Generar y estudiar las
rutinaria o intrascendente. situación. problema criterios de elección. decisión. posibles alternativas

Antes de Antes de El gerente Es decir


Son En la medida
Comenzar a resolver un problema, es Debe conocer claramente los
Programadas en la medida que son Analizar la situación de la gestión, necesario diagnosticarlo o indicadores con los que se comparan
repetitivas y rutinarias, así mismo en es necesario reunir y procesar una las alternativas y se selecciona la La conciencia de que existe una Que esas alternativas sean buenas,
identificarlo completa y
la medida que se ha desarrollado un cantidad bastante grande de mejor de ellas. A menudo los criterios necesidad de hacer algo para respondan al ambiente, sean
correctamente. No es por nada que
método definitivo para poder información. se contradicen entre sí, por lo que es obtener un beneficio o evitar un realistas, la decisión aumentará su
se cree que formular un problema
manejarlas. Al estar el problema bien necesario introducir algunos factores daño. calidad.
correctamente supone estar a medio
estructurado, el líder no tiene de ponderación asociados a la
camino de resolverlo.
necesidad de pasar por el trabajo y importancia de cada uno de ellos.
gasto de realizar un proceso
completo de decisión.

Desarrollo de Elección de una Coordinación de soluciones Informar a los ejecutores


alternativas alternativa Selección racional de la sobre la mejor alternativa
mejor alternativa escogida.
Decisión no
Programada El sig. paso Todas las Es
Esto es
Es desarrollar un conjunto de
La
alternativas para resolver el problema.
El caso ideal es cuando se pueden Alternativas posibles elaboradas Para procesos de grupo Aquella que genere mayores Informar a los ejecutores sobre la
encontrar todas las formas posibles de se comparan según los criterios beneficios al menor costo. mejor alternativa escogida.
“Reestructuración de un resolver el problema. Entonces se seleccionados y se elige la mejor
departamento" es un ejemplo de puede estar seguro de que no se alternativa.
decisiones no programadas. pierde el camino óptimo.

Evaluar las
Gestión de la Supervisión y Implementar la decisión consecuencias de la
aplicación evaluación de los estudiando su impacto. decisión implementada
resultados
Con
En esta Este Revisar las posibilidades de
cambio en cualquier aspecto
de la decisión que genere
Etapa se determina un elementos negativos. Objetividad y realismo.
Paso sirve para proporcionar
conjunto de obras, recursos,
feedback.
plazos e interpretaciones.
• ADMINISTRADOR CESUMA. (2018). CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES EN UNA ORGANIZACIÓN. 11 de febrero de 2022,
de Cesuma Sitio web: https://www.cesuma.mx/blog/caracteristicas-del-proceso-de-toma-de-decisiones-en-una-organizacion.html

• Marianela Bustillos. (2017). Toma de decisiones, definición, tipos de decisión, proceso y ejemplos. 11 de febrero de 2022, de Gestiopolis Sitio
web: https://www.gestiopolis.com/toma-de-decisiones-definicion-tipos-proceso-ejemplos/

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