modelos de toma de decisiones

Análisis y Diseño de Políticas Públicas

ALUMNO: Juan Carlos Gutiérrez Ponce

Catedrático: Mtro. Marco Antonio Romano
 PRINCIPALES MODELOS DE TOMA DE DECISIONES

INTRODUCCIÓN:
En todos los aspectos de la vida nos tenemos que enfrentar a diario a numerosas
decisiones y a grandes o pequeños problemas que tenemos que solucionar. Gran parte del
trabajo de quien asume un puesto de responsabilidad consiste en resolver problemas y en
tomar decisiones, dos de las áreas más difíciles del trabajo profesional. Muchas veces las
soluciones se buscan por reacción y no como prevención a los problemas. Los directivos
siempre encuentran escaso el tiempo para resolver problemas y la tendencia es buscar
fórmulas salvadoras que hayan funcionado en el pasado. En las decisiones de políticas
públicas es importante analizar la propuesta de Harold D. Laswwel destaca en dos
enfoques: el primero sostiene que las decisiones so determinadas decididamente por
factores que o controla el decisor; el segundo que el decisor asume con absoluta libertar
sus decisiones, estas dos corrientes dieron origen a los diferentes modelos para el análisis
de la toma de decisiones.
 MAPA MENTAL

MODELOS DE TOMA DE
DECISIÓN

Fases o etapas
MODELO DE Premisas del modelo
 Definir o
RACIONALIDAD
diagnosticar el  Claridad del
ABSOLUTA
problema. problema.
Establece que el  Establecer metas  Orientación hacia la
decisor asume  Buscar soluciones meta.
una conducta en alternativas  Opciones
la que solamente  Comparar y evaluar conocidas.
cuenta con la decisiones  Preferencias claras.
razón, la verdad y alternativas.  Preferencias
el conocimiento  Elegir entre constantes.
soluciones  No existen
alternativas. restricciones de
 Poner en práctica la tiempo o costo.
solución  Beneficios máximos
seleccionada,
 Seguimiento y
control de los
resultados.
 Fases o etapas
 Formular el
problema.
 Identificar
MODELO DE los criterios
RACIONALIDAD de decisión.
LIMITADA  Asignar la Factores claves del
ponderación modelo
a los
 Prejuicios de
Señala que no es criterios.
decisión
posible tener la  Desarrollar
 Búsqueda
racionalidad las
limitada de
absoluta, toda alternativas.
alternativas
vez que, el  Analizar las
 Información
decisor asume la alternativas,
limitada
decisión con  Seleccionar
 Satisfacción
incertidumbre, una
debido a que la alternativa
decisión es  Implantar la
restringida, los alternativa.
criterios de  Evaluar
selección son
insuficientes, las
alternativas no
son exhaustivas.
 MODELO
POLÍTICO
Fases o etapas
Representa
 Definición del
el proceso de
problema
toma de Factores claves del
 La elección
decisiones en modelo
de metas
función de los
 La  Divergencia
intereses
consideración en la
propios y
de las definición del
metas de
soluciones problema
participantes
alternativas  Divergencia
poderosos.
 La selección en las metas
de la  Divergencia
alternativa en las
que se pondrá soluciones
en práctica
 Las acciones
y éxito de la
organización

MODELO DE
Condiciones claves del modelo
TOMA DE
DECISIONES Fases o etapas  Cuando existe un alto
INTUITIVAS nivel de incertidumbre
 Identificar el  Cuando se cuenta con
Un proceso pocos precedentes
problema
inconsciente por el sobre los cuales inferir
cual se toman  Desarrollar  Cuando las variables
decisiones a partir alternativas son menos
de la experiencia y  Seleccionar predecibles
el juicio personal opciones científicamente
 MODELO DE
PROCESO Fases o etapas según Koontz, Fases o etapas del
CREATIVO Weihrich y Cannice (2008) proceso creativo
La creatividad y  Escaneo inconsciente
citada por Hellriegel,
la innovación  Este escaneo Jackson y Slocum
está presente requiere la
 Etapa de
en todas sus absorción en el
problema que
Preparación
etapas  Etapa de
puede no estar
 MODELO FASES
INCREMENTAL O
DE AJUSTES  Identificación
MARGINAL Hay dos pasos en este proceso:
 El reconocimiento del
Propone una problema.
afinidad entre  Diagnóstico del problema
acciones y metas,  Desarrollo
es decir, entre la Durante la segunda fase, se
política pública y crea una solución para el
 MODELO DE LA
ANARQUÍA
ORGANIZADA
En este modelo
las tomas de
Se fundamenta en tres
decisiones se
corrientes
realizan sin que
nadie sea  Las preferencias
consciente de por problemas
ellas, debido a públicos,
que, en cuanto imprecisos,
existe la tornadizos y
posibilidad de desordenados.
asumir una  El conjunto de
elección, los técnicas no
actores introducen explícitas, dado
en la agenda que las
pública sus instrucciones no
problemas y son firmes
proponen en sus  Se basa en el
soluciones, sin un ensayo y error
fin definido y con
vaguedad en el
procedimiento

EL ÉXITO O FRACASO DE LOS MODELOS DE DECISIÓN

Es importante que adquiramos el conocimiento por la parte de las personas
que deciden sobre los problemas públicos, debemos de tener una
información útil y un análisis del problema, sus evidencias y el contexto en
el cual se desarrolla y la participación de los diferentes actores
CONCLUSIÓN

Todos los modelos facilitan el proceso de toma de decisiones, el modelo que

se utilice va a depender del tipo de organización, como se puede observar en
cada uno de ellos se lleva un proceso para tomar la decisión y se requiere
que esta sea efectiva. Un elemento fundamental es la creatividad, dado que
ayuda a encontrar soluciones a los problemas desde otra visión que exige
imaginación, flexibilidad y originalidad. Los beneficios de conocer los
distintitos modelos de decisión son que cada uno de ellos proporciona
conocimientos valiosos sobre estos procesos y se puede proporcionar una
guía para saber cuál o cuáles modelos utilizar según los diferentes tipos de
problemas.

REFERENCIAS:
Mtra. Vásquez I, Mtra. Ross G, Mtra. Ochoa B, Dr. Figueroa R, Dra, Valdez D
(2008) De la Articulación Empresarial al Ecosistema de Negocios… Un nuevo
enfoque. Instituto Tecnológico de Sonora.
https://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/no59/consultoria/
negocios_sociales.pdf

Ricardo R (2020) El modelo incremental de toma de decisiones, Estudyando.

https://estudyando.com/el-modelo-incremental-de-toma-de-decisiones/

Méndez M (2016) El modelo incremental en la adopción de decisiones públicas,

Demosaber https://demosaber.blogspot.com/2016/09/el-modelo-incremental-en-la-
adopcion-de.html