Está en la página 1de 5

MAPA CONCEPTUAL

ACTIVIDAD 1. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL


HABILIDADES DIRECTIVAS ll
GRADO Y GRUPO: 4TO SEMESTRE, GRUPO “A”
NOMBRE DEL ALUMNO: AXEL BRYAN WILSON ALONSO
NO. DE CONTROL: 20510443
CATEDRATICO: SÁNCHEZ DÁVILA MARÍA DE LOURDES

TAPACHULA, CHIAPAS | 11 DE FEBRERO DEL 2022

2
INTRODUCCION
Para empezar, es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o
más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de
nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una
importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son
gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es
sin duda una de las mayores responsabilidades.

La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de


personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer
una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran
trascendencia. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el
motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas
depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Una decisión puede
variar en trascendencia y connotación.

Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo


principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha
de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la
toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con
rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante
unos minutos.

2
PROCESO DE TOMA
DE DECISIONES

¿Qué es?

Tomar una decisión no es algo


El proceso de toma de decisiones es sencillo, y para que se pueda llevar a
aquel en el que se escoge una cabo este proceso, es necesario tener
determinada opción entre las una serie de opciones y conocer al
existentes máximo todo lo que entraña cada
alternativa.

Etapas
Objetivo
Son:
Los principales son:
La existencia de un problema
Es resolver los problemas de la organización,
e incluye el análisis de la situación, la Los criterios que se van a
generación de alternativas, la toma de seguir para tomar esa decisión
decisiones y la organización de su aplicación
Priorizar criterios

Ayudará a saber, o al menos estar más


próximo a conocer lo que puede Analizar cada una
suceder si se escoge una opción u de las alternativas
otra.
Seleccionar una opción

Características
Un proceso de interacción
entre los miembros de una Un componente del
organización. proceso de gestión
global.
Las principales son:
Una elección de alternativas Un elemento inevitable del
dentro del estado político y social trabajo diario de los
del entorno de la organización. directivos.

Una parte integral del desempeño de Una actividad humana


todas las demás funciones directivas. consciente con propósito.

Un comportamiento que se basa


en orientaciones de valores y
hechos.
2
CONCLUSION
Como conclusión sabemos que el proceso de toma de decisiones es sumamente
importante porque mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones
nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente
para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y
operaciones. También es de vital importancia para la administración ya que
contribuye a mantener la armonía y coherencia del grupo, y por ende su eficiencia.

En la Toma de Decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusión


válida, significa que se han examinado todas las alternativas y que la elección ha
sido correcta. Dicho pensamiento lógico aumentará la confianza en la capacidad
para juzgar y controlar situaciones.

Uno de los enfoques más competitivos de investigación y análisis para la toma de


las decisiones es la investigación de operaciones. Puesto que esta es una
herramienta importante para la administración de la producción y las operaciones.
La toma de decisiones, se considera como parte importante del proceso de
planeación cuando ya se conoce una oportunidad y una meta

2
BIBLIOGRAFIA

Los 7 pasos del proceso de toma de decisiones. (2020, 18 mayo). Blog de


Lucidchart. Recuperado 12 de febrero de 2022, de
https://www.lucidchart.com/blog/es/pasos-del-proceso-de-toma-de-decisiones

Cesuma, A. (2022a, enero 19). Características del proceso de toma de decisiones


en una organización. cesuma. Recuperado 12 de febrero de 2022, de
https://www.cesuma.mx/blog/caracteristicas-del-proceso-de-toma-de-decisiones-
en-una-organizacion.html#:%7E:text=El%20proceso%20de%20toma%20de
%20decisiones%20es%20una%20secuencia%20c%C3%ADclica,la%20organizaci
%C3%B3n%20de%20su%20aplicaci%C3%B3n.

E. (2003, 29 enero). La Toma de Decisiones. Monografias.com. Recuperado 12 de


febrero de 2022, de https://www.monografias.com/trabajos12/decis/decis

Peiró, R. (2020, 19 noviembre). Proceso de toma de decisiones. Economipedia.


Recuperado 12 de febrero de 2022, de
https://economipedia.com/definiciones/proceso-de-toma-de-decisiones.html

También podría gustarte