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Instrucciones: Teniendo encuenta el logro de los objetivos alcanzados y el nivel de ejecuciòn de las competencias establecidas en este formato, califique asi:
1. Lea detenidamente la definicion de cada competencia.
2. Determine con objetividad el grado que refleja con mayor proximidad el desempeño de la persona que esta evaluando.
3. Escriba en la casilla que corresponde el numero de 1 a 5 (con el grado de valoracion escogido de acuerdo a su criterio).
CRITERIOS DE EVALUACION
Deficiente (1) No Cumple con los requisitos del cargo.
Regular (2) Necesita Mejorar con la mayoria de los requisitos del puesto.
Bueno (3) Cumple con la mayoria de los requisitos del puesto.
Muy bueno (4) Cumple con todos los requisitos del puesto.
Excelente (5) Excede con los requisitos del puesto.
COMPETENCIAS A EVALUAR
CALIFICACIÓN
DESEMPEÑO Deficiente Regular Bueno Muy bueno Excelente
RESPONSABILIDAD
Grado de compromiso que asume para el cumplimiento de las metas. Grado de tranquilidad que le genera a su superior. 4
Cumplimiento de las fechas de entrega pautadas. Se aplica a las tareas de análisis, entrega de documentaciòn, informaciòn, equipos, etc. 5
PRODUCTIVIDAD
Volumen de trabajo que realiza por unidad de tiempo. Proporción del tiempo dedicado al trabajo exclusivamente. 4
ORDEN Y CLARIDAD DEL TRABAJO
Sus trabajos pueden ser abordados con facilidad por otras personas. 3
Conocimiento de las distintas herramientas necesarias para desarrollar sus labores. (Procedimientos, herramientas, bases de datos, etc) 5
TOTAL 3.4
CALIFICACIÓN
FACTOR HUMANO - ACTITUDES Deficiente Regular Bueno Muy bueno Excelente
ACTITUD HACIA LA EMPRESA
Capacidad de defender los intereses de la Empresa y adherirse a sus lineamientos. Lealtad para con la Empresa. Disponibilidad para
4
extender el horario de trabajo ante una necesidad puntual.
ACTITUD HACIA LOS SUPERIORES
Relación con los superiores inmediatos y no inmediatos. Reconocimiento y respeto. Lealtad, sinceridad y colaboración. 5
ACTITUD HACIA LOS COMPAÑEROS
Forma en la que se maneja con sus compañeros inmediatos. Camaradería. Se considera la relación más allá de lo estrictamente laboral. 4
COMUNICACIÓN
Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva. 4
COOPERACION CON EL EQUIPO
Colaboración en el desarrollo de trabajos de integrantes de otros grupos. Trabajo en equipo. Capacidad de compartir conocimiento y
5
habilidades.
CAPACIDAD DE ACEPTAR CRITICAS
Capacidad de recibir críticas constructivas en forma abierta. Grado de adaptación a las mismas. Capacidad de no ofenderse y
4
aprovechar las críticas para mejorar.
CAPACIDAD DE GENERAR SUGERENCIAS CONSTRUCTIVAS
Cantidad de sugerencias que realiza para mejorar el trabajo. Calidad de las mismas. Capacidad de elevar las sugerencias oportunamente
5
a quien corresponde.
PREDISPOSICION
Se muestra predispuesto hacia la tarea. Manifiesta una actitud positiva frente a los diferentes requerimientos. Entusiasmo y
3
Motivación.
PUNTUALIDAD
Puntualidad en horario laboral, reuniones y capacitaciones. 2
TOTAL 4.0
CALIFICACIÓN
HABILIDADES Deficiente Regular Bueno Muy bueno Excelente
INICIATIVA Y CREATIVIDAD
Inquietud por avanzar y mejorar. Facilidad para ofrecerse como ejecutor de sus propuestas. Tiene empuje. Ofrece alternativas
3
innovadoras para solucionar problemas.
RESPUESTA BAJO PRESION
Capacidad de mantener la calma y transmitirla a sus compañeros. Capacidad de tomar decisiones correctas bajo presión. Capacidad de
3
sacar provecho de situaciones adversas. Capacidad de realización en estos casos.
TOTAL 3.0
CALIFICACIÓN
DESEMPEÑO EN SST Deficiente Regular Bueno Muy bueno Excelente
Participa activamente en la gestion del Sistema HSEQ
Se cumplen con los objetivos en materia de HSEQ definidos para el cargo durante el periodo evaluado.
Contribuye a la generaciòn de cultura de la prevenciòn de accidentes, enfermedades laborales y control del impacto ambiental.
Se cumple con los objetivos en materia de HSEQ definidos para el cargo, durante el periodo evaluado.
El empleado cumple con las politicas e instrucciones del autocuidado de su salud y seguridad en el lugar de trabajo.
TOTAL 0.0
FORTALEZAS
ÁREAS DE OPORTUNIDAD