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Versión 1

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS


Año 2020
1. INFORMACION GENERAL
Nombres y Apellidos: Identificación:
EVALUADOR EVALUADO

Cargo:
Nombres y Apellidos: Identificación:
Cargo:
DD MM AAAA DD MM AAAA Área:
EVALUADO
PERIODO

DESDE HASTA

2. INSTRUCCIONES

Teniendo en cuenta el logro de los objetivos alcanzados y el nivel de ejecución de los indicadores de éste formato, califique así:
Lea detenidamente la definición de cada indicador.
Evalúe al trabajador en el cargo aque desempeña actualmente , marque con una X la calificiación que mejor expresa el juicio global que mejor lo describa en cada punto.
El ciudado y la objetividad con que efectue la evaluación determinará la utilidad de ésta para usted, el trabajador y la empresa.

3. NIVEL DE EVALUACIÓN
5 Excelente El trabajador cumple de forma excelente el aspecto a evaluar.
4 Sobresaliente Eltrabajador cumple sobradamente el aspecto a evaluar.
3 Satisfactorio El trabajador cumple bien el aspecto a evaluar.
2 Necesita mejorar El trabajador cumple de forma suficiente el aspecto a evaluar.
1 No satisfactorio El trabajador no cumple suficientemente con el aspecto a evaluar.
4. FACTORES DE DESEMPEÑO
ÁREAS CRITERIO 1 2 3 4 5 JUSTIFICACIÓN

Cumple con oportunidad en función de estándares,


objetivos y metas establecidas por la entidad, las funciones
que le son asignadas.
Cumple con las tareas que se le encomienda.
COMPETENCIAS COMUNES PARA TODOS LOS NIVELES JERARQUICOS

ORIENTACIÓN A Asume la responsabilidad por sus resultados.


RESULTADOS
Compromete recursos y tiempos para mejorar la
productividad, tomando las medidas necesarias para
minimizar los riesgos.
Realiza todas las acciones necesarias para alcanzar los
objetivos propuestos enfrentando los obstaculos que se
presentan.
Proporciona información veraz, objetiva y basada en su
experiencia con el proyectos asignado.
Facilita el acceso a la información relacionada con sus
responsabilidades.
CALIDAD
No Requiere de supervisión frecuente.
Ejecuta sus funciones con base en las normas y criterios
aplicables.
Muestra nuevas ideas para mejorar los procesos.
Se muestra asequible al cambio.
INICIATIVA Y
ORGANIZACIÓN Se anticipa a las dificultades.
Tiene gran capacidad para resolver problemas.
Planifica sus actividades.

Muestra aptitud para integrarse al equipo.

TRABAJO EN Se identifica fácilmente con los objetivos del equipo.


EQUIPO
Se muestra cortés con el personal y brinda una adecuada
orientación a sus compañeros.
5. RETROALIMENTACIÓN DEL EVALUADOR
Por favor, realice la retroalimentación sobre la evaluación del desempeño del empleado

6. NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
Capacitaciones que consideran necesarias a recibir durante el próximo periodo buscando mejoras del desempeño laboral

7. PLAN DE ACCIÓN A SEGUIR


Para mejorar el nivel de desempeño, usted como colaborador elabore un plan de acción
FECHA DE
ACCIONES/OBJETIVOS RESULTADO QUE ESPERABA
INICIO FIN SEGUIMIENTO

8. FIRMAS

Firma del Evaluador: Ciudad y fecha:

Firma del Evaluado: Ciudad y Fecha:

Vo. Bo. Gerente/ Director Área

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