INSTRUCTIVO PARA APLICACIÓN DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE 90°

Evaluar el desempeño de los

colaboradores de la empresa MADERAS
Objetivo M&M S.A y hacer seguimiento de
resultados llevando a cabo planes de
mejoramiento de acuerdo a niveles de
desempeño con el fin de que cada
colaborador refuerce su rendimiento
laboral.

Este documento aplica principalmente a

Gerencia en calidad de ejecución y
diligenciamiento de la evaluación,
siendo así el principal evaluador de sus
colaboradores.

SugerenCIAS

Para adelantar el proceso de evaluación de desempeño laboral tenga en cuenta

las siguientes recomendaciones:

 Para el diligenciamiento de los formatos que a continuación se explicaran,

por favor tener en cuenta que únicamente se puede diligenciar las celdas
en blanco, las demás celdas no se pueden modificar ni eliminar.
 El diligenciamiento se de iniciar con el ingreso de los datos básicos del
evaluado como son:
 Nombres y apellidos
 Cedula
 Cargo
 Luego se deben ingresar los datos del evaluador así:
 Nombres y Apellidos
  Fecha de diligenciamiento
 Cargo
 Cedula
 La escala que se va a calificar es la siguiente:
1. Malo: (No cumple las expectativas)
2. Regular: (En ocasiones cumple con lo que se requiere o
se espera.)
3. Bueno: (cumple con lo que se requiere, pero no supera
las expectativas)
4. Muy bueno: (cumple con las expectativas la mayoría de
veces)
5. Excelente: (cumple eficazmente con lo que se requiere y
supera expectativas)
 Se calificarán 3 rubros en el desempeño que serán:
 Desempeño laboral
 Factor humano/ Actitudinal
 habilidades

En el cual el total de calificación de las preguntas es 5 como máxima calificación

por lo cual si el evaluado arroja una calificación menor que 4 deberá realizar un
plan de mejoramiento.

 Para el total de la calificación se deberá sumar todo el puntaje, después se

debe multiplicar por la cantidad de ítems o preguntas y por consiguiente se
revelará el resultado.

¡ES HORA!

Seleccione lA CALifiCACión que

mejor describA el desempeño del
emplEAdo en CADA uno de los
fActores de evAlUAción AbAjo
menciONAdo.
 FORMATO DE EVALUACIÓN DE CÓDIG
DESEMPEÑO 90° O:
GTH(FE
D)

F. EMISION VERSION 001

PAG 1 DE 2

EVALUADO
Nombres y Apellidos:
Cedula:
Cargo:
EVALUADOR
Nombres y Apellidos: juli Sánchez
Fecha de diligenciamiento:28 -11- 2021
Cargo: operador
Cedula:

Evalue de 1 al 5 las siguientes métricas

1.Malo 2. Regular 3. 4. Muy 5. Excelente
Bueno Bueno
ITE DESEMPEÑO LABORAL PUNTAJ
M E
1 Responsabilidad 4
2 Exactitud y calidad de trabajo 4
3 Cumplimiento de fechas estimadas 3
4 Productividad volumen-cantidad de trabajo 4
5 Orden y claridad del trabajo 4
6 Planificación del trabajo 3
7 Reporta avances de tareas 3
8 Capacidad de realización 3
9 Comprensión de situaciones 4
10 Sentido común 3
11 Cumplimiento de los procedimientos existentes 4
FACTOR HUMANO/
ACTITUDINAL
12 Actitud hacia la empresa 4
13 Actitud hacia superiores 4
14 Actitud hacia los compañeros 4
15 Actitud hacia el cliente 5
16 Cooperación con el equipo 4
17 Capacidad de aceptar criticas 3
18 Capacidad de generar sugerencias constructivas. 4
19 Presentación personal 4
20 Puntualidad 3
HABILIDAD
ES
21 Iniciativa 3
22 Creatividad 4
23 Adaptabilidad (temas, grupos, funciones) 3
24 Respuesta bajo presión 4
25 Capacidad de manejar múltiples tareas 4
26 Coordinación y liderazgo 3
27 Potencialidad-capacidad de aprendizaje 3
28 Carisma 3
29 Compromiso hacia el equipo 4
30 Manejo de conflictos 3
31 Relación con el cliente 5
32 Planificación y coordinación 4
33 Toma de decisiones 3
TOT
AL
Observaciones.

Firma del evaluador.

Juli Sánchez
CC. Cargo