INGENIERIA INDUSTRIAL

MATERIA: DISEÑO Y EVALUCION DE AREAS DE TRABAJO

MAESTRO: I.I. LUIS MIGUEL HERNANDEZ GARCIA

ALUMNO: RICARDO HERRERA RUIZ

TRABAJO: DISEÑO DE AREAS DE TRABAJO UNIDAD 2

INVESTIGACION DE LOS SIGUINETES CONCEPTOS
➢ TAREA, EL PUESTO, EL ROL, LA OCUPACION, ANALISIS Y DESCRIPCION
DEL PUESTO DE TRABAJO, POR QUE ES IMPORTANTEDISEÑO DE
AREAS DE TRABAJO.
➢ CUADRO SINOPTICO LOS ENFOQUES DEL DISEÑO DE PUESTO
➢ MAPA CONCEPTUAL, REALIZAR UN ESQUEMA CON LA INFORMACION
DE DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO DE UNA EMPRESA.

CARRERA: LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL

GRUPO: 901

TUXPAN DE RODRIGUEZ CANO VER A 25 DE JUNIO DE 2021

investiga y explica en tu cuaderno los siguientes conceptos:
• Tarea
• El puesto
• El rol
• La ocupación
• Análisis y descripción del puesto de trabajo
Porque es importante realizar un análisis de puestos dentro de una empresa
explique las razones.
 Mapa conceptual: diseño de puestos de trabajo en la empresa.

DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO EN LA

PLANEACION DE RRHH
EMPRESA

ACTIVIDADES

ANALISIS DE PUESTO
RESPONSABILIDADES

DEBERES DESCRIPCION DEL PUESTO

EVALUACION DE
DESEMPEÑO

ESPECIFICAIONES DEL PUESTO

CARACTERISTICAS DE LOS
CAPACITACION
TRABAJADORES

RELACIONES LABORALES CON LOS

EMPLEADOS

CONOCIMIENTOS PLANEACION

FUNCIONES, METODOS,
MECANISMOS
RECLUTAMIENTO

HABILIDADES CUALIDADES
 Cuadro sinóptico
Los enfoques del diseño de puestos

1.- INSTRUCION BASICA

2.- EXPEREINCIA NECESARIA

REQUISITOS
INTELECTUALES 3.- ADAPTACION AL CARGO

4.- INICIATIVAS NECESARIAS

5.- APTITUDES NECESARIAS

1.- EXFUERZO FISICO NECESARIOS

2.- CONCENTRACION VISUAL

REQUISITOS
FISICOS 3.- DESTREZA O HABILIDAD

4.- CONSTRUCCION FISICA NECESARIA

1.- SUPERVISION DE PERSONAL

2.- MATERIALES, EQUIPO, HERRAMIENTAS

RESPONSABILIDADES
POR: 3.-TITULOS. VALORES O DOCUMENTOS

ENFOQUES 4.- CONTRATOS INTERNOS Y EXTERNOS

DEL DISEÑO 5.- INFORMACION CONFIDENCIAL

DE PUESTOS

CONDICIONES DE 1.- AMBIENTES DE TRABAJO

TRABAJO
2.- RIESGOS

ALCANCE Hace referencia al número de actividades que conlleva al puesto.

cuanto. cuanto mayor sea el número de tareas más se tardará en
cumplir con el trabajo.
Es la discrecionalidad que posee el trabajador para decidir las actividades
y resultados del puesto. Se dice que un puesto es tanto más profundo
cuando mayor discrecionalidad tiene. La profundidad depende de la
PROFUNDIDAD
autoridad delegada que tenga el empleado, pero también de su propia
actitud personal, los puestos altamente especializados esta muy
regulados, por lo que son de bajo alcance y elevada profundidad.

La base de relaciones entre puestos esta en las relaciones interpersonales.

Establecer relaciones que favorezcan la comunicación entre las personas es fuente
RELACIONES de satisfacción para los individuos la comunicación mientras que la
ENTRE PUESTOS
departamentalización por territorios, clientes o productos ser más heterogénea en
cuanto al alcance y la profundidad, establece relaciones menos satisfactorias.