FLUJO NETO FINANCIERO

Concepto Año 0 Año 1

Beneficios po S/ 37,000.00
Beneficios por ahorro fallos en distribución S/ 85,000.00
Costo de implementación S/ 56,520.00
Ahorro por implementación S/ 65,480.00
Depreciación Activo Fijo S/ 5,435.00
Utilidad operativa S/ 60,045.00
Gastos Financieros S/ 2,251.22
Utilidad antes de impuestos S/ 57,793.78
Impuesto a la renta S/ 17,049.17
Utilidad Neta S/ 40,744.61
Depreción de Act Fijo S/ 6,150.00
Flujo de Efectivo Neto (a) S/ 34,594.61
Inversión en maquinaria S/ 30,500.00
Inversión de capital trabajo S/ 20,150.00
Valor de rescate de la maquinaria
Flujo de Inversiones (b) S/ 50,650.00 S/ -

Flujo de Efectivo Neto (a)+(b) S/ 50,650.00 S/ 34,594.61

 Año 2 Año 3
S/ 37,000.00 S/ 37,000.00
S/ 85,000.00 S/ 85,000.00

S/ 122,000.00 S/ 122,000.00
S/ 5,435.00 S/ 5,435.00
S/ 116,565.00 S/ 116,565.00
S/ 1,450.00 S/ 615.00
S/ 115,115.00 S/ 115,950.00
S/ 33,958.93 S/ 34,205.25
S/ 81,156.08 S/ 81,744.75
S/ 6,150.00 S/ 6,150.00
S/ 75,006.08 S/ 75,594.75

S/ - S/ -

S/ 75,006.08 S/ 75,594.75
Nombre del
Porcentaje de cajas clasificadas correctame
indicador

Nombre del
Proceso de clasificación de cajas
proceso

Objetivo del
Medir el porcentaje de cajas clasificadas co
indicador

Meta (Resultado
>80%
planificado)

Plazo de
Ultima semana de cada mes
cumplimiento

Expresión
(Nro. Total de cajas clasificadas correctame
Matemática

Crítico

Nivel de
referencia de Riesgo
cumplimiento

Adecuado

Fuentes de Registro de listas de cajas

información devueltas por mal sellado

Responsablede
Asistente
medición
Responsable de la
Asistente
gestión

Valor con
propuesta de 99.68%
automatización

Ficha aprobada
Jefe de planta
por
aje de cajas clasificadas correctamente

de clasificación de cajas

l porcentaje de cajas clasificadas correctamente

Escala de medición Porcentaje

Tipo de indicador:
emana de cada mes (Resultado o Resultado
Gestión)

otal de cajas clasificadas correctamente)/(Nro total de cajas) x 100

Menor al 80%

Entre el 80% Tendencia esperada

hasta menos del (Aumentar/Disminui Aumentar
90% r)
Mayor o igual al
99%

de listas de cajas Frecuencia de

Mensual
s por mal sellado reporte

Destinado del
e Jefe de planta
reporte
e

planta
Flor Valles, Ailén Julia
Reynoso de la Cruz, Paolo Mauricio

Oyarce Escobedo, Demmi Antonella

Llacza Escobar, Tokeshy Dorval

Olivera Alavedra, José Alejandro
U20171c219
U201724438

U20171A372

U201712108
U201610161
Nombre del
Porcentaje de cajas clasificadas correctame
indicador

Nombre del
Proceso de clasificación de cajas
proceso

Objetivo del
Medir el porcentaje de cajas clasificadas co
indicador

Meta (Resultado
>80%
planificado)

Plazo de
Ultima semana de cada mes
cumplimiento

Expresión
(Nro. Total de cajas clasificadas correctame
Matemática

Crítico

Nivel de
referencia de Riesgo
cumplimiento

Adecuado

Fuentes de Registro de listas de cajas

información devueltas por mal sellado

Responsablede
Asistente
medición
Responsable de la
Asistente
gestión

Valor con
propuesta de 15.21%
automatización

Ficha aprobada
Jefe de planta
por
aje de cajas clasificadas correctamente

de clasificación de cajas

l porcentaje de cajas clasificadas correctamente

Escala de medición Porcentaje

Tipo de indicador:
emana de cada mes (Resultado o Resultado
Gestión)

otal de cajas clasificadas correctamente)/(Nro total de cajas) x 100

Menor al 80%

Entre el 80% Tendencia esperada

hasta menos del (Aumentar/Disminui Aumentar
90% r)
Mayor o igual al
99%

de listas de cajas Frecuencia de

Mensual
s por mal sellado reporte

Destinado del
e Jefe de planta
reporte
e

planta
Nombre del
Porcentaje de productividad en el proceso d
indicador

Nombre del
Proceso de clasificación de cajas
proceso

Objetivo del
Medir el porcentaje de productividad al cla
indicador

Meta (Resultado
>80%
planificado)

Plazo de
Ultima semana de cada mes
cumplimiento

Expresión
Número de cajas seleccionadas / Número de
Matemática

Crítico

Nivel de
referencia de Riesgo
cumplimiento

Adecuado

Fuentes de Registro de listas de cajas

información devueltas por mal sellado

Responsablede
Asistente
medición
Responsable de la
Asistente
gestión

Valor con
propuesta de 87.50%
automatización

Ficha aprobada
Jefe de planta
por
aje de productividad en el proceso de clasificación

de clasificación de cajas

l porcentaje de productividad al clasificar cajas

Escala de medición Porcentaje

Tipo de indicador:
emana de cada mes (Resultado o Resultado
Gestión)

de cajas seleccionadas / Número de horas empleadas

Menor al 80%

Entre el 80% Tendencia esperada

hasta menos del (Aumentar/Disminui Aumentar
90% r)
Mayor o igual al
99%

de listas de cajas Frecuencia de

Mensual
s por mal sellado reporte

Destinado del
e Jefe de planta
reporte
e

planta
Nombre del
Porcentaje de productividad en el proceso d
indicador

Nombre del
Proceso de clasificación de cajas
proceso

Objetivo del
Medir el porcentaje de productividad al cla
indicador

Meta (Resultado
>80%
planificado)

Plazo de
Ultima semana de cada mes
cumplimiento

Expresión
Número de cajas seleccionadas / Número de
Matemática

Crítico

Nivel de
referencia de Riesgo
cumplimiento

Adecuado

Fuentes de Registro de listas de cajas

información devueltas por mal sellado

Responsablede
Asistente
medición
Responsable de la
Asistente
gestión

Valor con
propuesta de 31.30%
automatización

Ficha aprobada
Jefe de planta
por
aje de productividad en el proceso de clasificación

de clasificación de cajas

l porcentaje de productividad al clasificar cajas

Escala de medición Porcentaje

Tipo de indicador:
emana de cada mes (Resultado o Resultado
Gestión)

de cajas seleccionadas / Número de horas empleadas

Menor al 80%

Entre el 80% Tendencia esperada

hasta menos del (Aumentar/Disminui Aumentar
90% r)
Mayor o igual al
99%

de listas de cajas Frecuencia de

Mensual
s por mal sellado reporte

Destinado del
e Jefe de planta
reporte
e

planta