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Este documento describe los roles y responsabilidades de un equipo de trabajo para una exhibición de productos. Detalla los departamentos necesarios como mercadotecnia, ventas, producción, finanzas y recursos humanos. Asigna nombres específicos a cada rol, incluyendo la gerente general, jefes de departamento, y personal de ventas y producción. El objetivo es presentar un stand para promover sus productos en un evento y aumentar las ventas a través de una exhibición efectiva.
Este documento describe los roles y responsabilidades de un equipo de trabajo para una exhibición de productos. Detalla los departamentos necesarios como mercadotecnia, ventas, producción, finanzas y recursos humanos. Asigna nombres específicos a cada rol, incluyendo la gerente general, jefes de departamento, y personal de ventas y producción. El objetivo es presentar un stand para promover sus productos en un evento y aumentar las ventas a través de una exhibición efectiva.
Este documento describe los roles y responsabilidades de un equipo de trabajo para una exhibición de productos. Detalla los departamentos necesarios como mercadotecnia, ventas, producción, finanzas y recursos humanos. Asigna nombres específicos a cada rol, incluyendo la gerente general, jefes de departamento, y personal de ventas y producción. El objetivo es presentar un stand para promover sus productos en un evento y aumentar las ventas a través de una exhibición efectiva.
Mediante la presente actividad se darán a conocer las actividades a tener en
cuenta a la hora de realizar un trabajo de “exhibición de producto o servicio” de nuestra empresa MOOSE STYLE para ello se realizara un cronograma con las tareas correspondientes de cada área
JUSTIFICACION
Stand: es una clave fundamental en una campaña publicitaria debido a que
este es un soporte publicitario para el impulso de la venta, este método también nos permite tener una comunicación directa con los clientes. Nos permite cumplir con 3 objetivos propuestos, como son: objetivos corporativos, objetivos en ventas y objetivos individuales o personales. En nuestro caso para llegar al alcance de nuestros clientes presentaremos un stand adecuado para la campaña del madrugón en la ciudad de Bogotá, nos ubicaremos con un espacio de tres lados abiertos, ya que este nos permite visualmente atraer más la atención de los espectadores debido a que tenemos visibilidad en 3 pasillos distintos 5 DEFINICION DEL EQUIPO DE TRABAJO
Para implementar el plan de exhibición como empresa requerimos de un
buen trabajo en equipo y una comunicación asertiva entre todos para poder cumplir dichos objetivos de la mejor manera, además de eso personal creativo, proactivo, responsable, íntegro y sobre todo muy carismático para cada uno poder cumplir con su rol correspondiente y apoyar en otras áreas. Teniendo en cuenta lo anterior estos son los cargos del equipo de trabajo en la empresa:
Gerente general: su función es la Planeación de las actividades que se desarrollen dentro
de la empresa. Organizar los recursos de la entidad. Definir a donde se va a dirigir la empresa en un corto, medio y largo plazo, entre otras muchas tareas. Mercadotecnia: su función es investigar la situación del mercado, desarrollar estrategias de marketing para la empresa, impulsar y posicionar la marca en el mercado, entre otras muchas tareas. Ventas: su función es ofrecer un buen servicio al cliente, averiguar las necesidades del cliente, garantizar la satisfacción del cliente, examinar los productos exhibidos y tener un crecimiento en ventas continuo Producción: este departamento es el encargado de la producción del producto, pro además de ello cumplen con otras tareas, tales como: analizar el producto, medir el tiempo de producción, formas de ejecutar los trabajos, controlar la calidad, control de inventarios, entre otros. Finanzas: la principal función del departamento financiero es la de realizar cancelaciones de las obligaciones económicas de la empresa, también gestionar las partidas de ingresos y gastos que pueda tener la compañía Recursos humanos: cumple con diferentes tareas como: gestión administrativa del personal, reclutamiento y selección del personal, relaciones laborales, prevención de riesgos laborales, entre otros
6 ASIGNACION DE FUNCIONES A CADA UNO DE LOS MIEMBROS
Gerente general: Claudia lucia Ramírez cruz
Mercadotecnia: Marta Alejandra Narváez Rincón (publicidad y marketing) Ventas: Daniel Felipe Arias Gómez – Jesica Tatiana Diaz López (ventas y asesoría comercial) Producción: Elena jimenez Vanegas – Jeimmy carolina Martínez Calderón Finanzas: Joan Sebastián Téllez Vargas (contador) Recursos humanos: Natalia pineda roldan