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Test Tema 2
Fecha de entrega
12 de jun en 23:59
Puntos
1
Preguntas
10
Disponible
20 de mar en 12:00 - 12 de jun en 23:59
3 meses
Límite de tiempo
Ninguno
Intentos permitidos
Ilimitados
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1
5 minutos 1 de 1
Pregunta 1 0.1
/ 0.1 pts
Porque toma decisiones sin consultar a su equipo.
Porque son personas íntegras y generosas, pueden crear una cultura organizacional positiva.
¡Correcto!
Porque muestra integridad, sabe desarrollar una visión robusta e inspiradora y motiva a sus equipos.
Porque sigue las normas de manera rigurosa y se asegura de que su equipo también.
Pregunta 2 0.1
/ 0.1 pts
¡Correcto!
Porque es aquella en la que los dos negociadores muestran una conducta asertiva para llegar a un
acuerdo beneficioso para ambos.
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12/6/22, 15:44 Test Tema 2: Diplomado en Habilidades Directivas y Liderazgo - PER 7526 Marzo 2022
Esta es la respuesta correcta ya que la negociación cooperativa es aquella en la que los dos
negociadores salen ganando. Ambos muestran una conducta asertiva con el fin de llegar a un
acuerdo que sea beneficioso para las dos partes.
Porque es un estilo de negociación en el que uno siempre gana mucho y el otro no.
Porque es una negociación que se emplea cuando va a haber grandes ganancias y se gestionan
grandes números.
Porque como cooperan, ambos ganan, sin importar el resultado de la negociación.
Pregunta 3 0.1
/ 0.1 pts
Pregunta 4 0.1
/ 0.1 pts
¿Cuáles son las tres grandes categorías para distribuir las herramientas del Business Intelligence?
Herramientas para la recopilación de datos, herramientas para el tratamiento de datos y herramientas
de elaboración de datos.
¡Correcto!
Herramientas para la gestión de datos, herramientas para descubrir nuevos datos y herramientas de
reporting.
Esta es la respuesta correcta ya las herramientas que se enumeran son las tres categorías de
herramientas del Business Intelligence.
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Herramientas de facilitación, herramientas de consultoría y herramientas de crecimiento.
Herramientas de procesamiento de textos, bases de datos y herramientas de reporting.
Pregunta 5 0.1
/ 0.1 pts
Las tres áreas de competencias directivas que el líder debe desarrollar son:
¡Correcto!
Valores y ética, pensamiento estratégico y excelencia en gestión.
Esta es la respuesta correcta ya estas son las tres áreas directivas que el líder debe desarrollar.
Pensamiento analítico, pensamiento abstracto y pensamiento estratégico.
Gestión de proyectos, pensamiento estratégico y liderazgo.
Coaching, motivación y gestión de equipos.
Pregunta 6 0.1
/ 0.1 pts
“Intenta esto”.
“¿Qué opináis?”
“Haced lo que yo os digo”.
¡Correcto!
“Las personas primero”.
Pregunta 7 0.1
/ 0.1 pts
¿A qué están encaminadas la mayor parte de las competencias directivas que debe tener el líder?
A paliar conflictos
A favorecer la convivencia en el equipo.
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A fortalecer y ensalzar al líder.
¡Correcto!
A mejorar, favorecer, diversificar e innovar en estrategia para encontrar los mejores retos, mercados,
nichos, productos… para el crecimiento de la empresa.
Esta es la respuesta correcta ya, efectivamente, las competencias directivas están encaminadas
al crecimiento de la empresa.
Pregunta 8 0.1
/ 0.1 pts
No hay diferencia alguna.
¡Correcto!
Misión es la razón de ser de la empresa mientras que la visión es hacia dónde se dirige.
Esta es la respuesta correcta ya son las definiciones tanto de visión como de misión. La misión
está influenciada por la historia de la empresa, sus recursos, y factores externos e internos,
mientras que la visión nos dice en qué se debe convertir la empresa en el tiempo.
Misión es hacia dónde se dirige la empresa y la visión es la razón de ser de esta.
Son dos conceptos que se usan de manera indiferente y que dicen cuáles son los valores de la empresa
Pregunta 9 0.1
/ 0.1 pts
La dirección y el alcance de una organización a largo plazo, la cual le permite lograr ventajas para la
organización a través de su configuración de recursos dentro de un ambiente desafiante, satisfaciendo
las necesidades del mercado y las expectativas de los stakeholders
Patrón o modelo de decisiones de una empresa que determina y revela sus objetivos, propósitos o
metas, que define las principales políticas y planes para lograr esos objetivos y el tipo de negocio que la
empresa va a perseguir.
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¡Correcto!
Consiste en desarrollar una amplia fórmula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus
objetivos y qué políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos.
Explicita los objetivos generales de la empresa y los recursos de acción fundamentales, de acuerdo con
los medios actuales y potenciales de la empresa, a fin de lograr la inserción de esta en el medio
socioeconómico
Pregunta 10 0.1
/ 0.1 pts
Mediante el desarrollo de un proceso acordado por los gestores de la empresa.
Cada miembro del equipo aporta ideas y luego se ponen en común.
Mediante un proceso de brainstorming.
¡Correcto!
Por accidente, a lo largo del tiempo.
Esta es la respuesta correcta ya la estrategia implícita surge por accidente, a lo largo del tiempo,
y se va adecuando.
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