22/12/23, 08:46 Test Tema 1: Certificado en Habilidades Directivas y Liderazgo (MIUHDL) PER9529 NOVIEMBRE23

Test Tema 1
Fecha de entrega 21 de ene de 2024 en 22:59 Puntos 1 Preguntas 10
Disponible 5 de nov en 17:00 - 21 de ene de 2024 en 22:59 Límite de tiempo Ninguno
Intentos permitidos Ilimitados

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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 12 minutos 0.9 de 1

Puntaje para este intento: 0.9 de 1

Entregado el 21 de dic en 18:53
Este intento tuvo una duración de 12 minutos.

Pregunta 1 0.1 / 0.1 pts

¿Por qué el estilo más efectivo de liderazgo es el transformacional?

Porque toma decisiones sin consultar a su equipo.

Porque son personas íntegras y generosas, pueden crear una cultura organizacional positiva.

¡Correcto!

Porque muestra integridad, sabe desarrollar una visión robusta e inspiradora y motiva a sus equipos.

Esta es la respuesta correcta ya que la forma más efectiva de liderazgo es el transformacional,

que muestran integridad, saben cómo desarrollar una visión robusta e inspiradora del futuro,
motivan a sus equipos para lograr esa visión y consiguen crear equipos más fuertes y exitosos.

Porque sigue las normas de manera rigurosa y se asegura de que su equipo también.

Pregunta 2 0.1 / 0.1 pts

¿Por qué se dice que la negociación cooperativa es un “win-win”?

¡Correcto!
Porque es aquella en la que los dos negociadores muestran una conducta asertiva para llegar a un
acuerdo beneficioso para ambos.

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Esta es la respuesta correcta ya que la negociación cooperativa es aquella en la que los dos
negociadores salen ganando. Ambos muestran una conducta asertiva con el fin de llegar a un
acuerdo que sea beneficioso para las dos partes.

Porque es un estilo de negociación en el que uno siempre gana mucho y el otro no.

Porque es una negociación que se emplea cuando va a haber grandes ganancias y se gestionan
grandes números.

Porque como cooperan, ambos ganan, sin importar el resultado de la negociación.

Pregunta 3 0.1 / 0.1 pts

Relaciona los tipos de negociación con su definición.

¡Correcto! Negociación Progresiva Se va generando una aprox

¡Correcto! Negociación Acomodativa El negociador adopta una co

¡Correcto! Negociación Situacional Se adapta a las circunstanc

¡Correcto! Negociación Inmediata Intenta lograr un acuerdo de

Pregunta 4 0.1 / 0.1 pts

¿Cuáles son las tres grandes categorías para distribuir las herramientas del Business Intelligence?

Herramientas para la recopilación de datos, herramientas para el tratamiento de datos y herramientas

de elaboración de datos.

¡Correcto!
Herramientas para la gestión de datos, herramientas para descubrir nuevos datos y herramientas de
reporting.

Esta es la respuesta correcta ya las herramientas que se enumeran son las tres categorías de
herramientas del Business Intelligence.

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Herramientas de facilitación, herramientas de consultoría y herramientas de crecimiento.

Herramientas de procesamiento de textos, bases de datos y herramientas de reporting.

Pregunta 5 0.1 / 0.1 pts

Las tres áreas de competencias directivas que el líder debe desarrollar son:

¡Correcto!
Valores y ética, pensamiento estratégico y excelencia en gestión.

Esta es la respuesta correcta ya estas son las tres áreas directivas que el líder debe desarrollar.

Pensamiento analítico, pensamiento abstracto y pensamiento estratégico.

Gestión de proyectos, pensamiento estratégico y liderazgo.

Coaching, motivación y gestión de equipos.

Pregunta 6 0.1 / 0.1 pts

¿Qué frase define al líder afiliativo?

“Intenta esto”.

“¿Qué opináis?”

“Haced lo que yo os digo”.

¡Correcto!
“Las personas primero”.

Esta es la respuesta correcta ya esta es la frase que define al líder afiliativo.

Pregunta 7 0.1 / 0.1 pts

¿A qué están encaminadas la mayor parte de las competencias directivas que debe tener el líder?

A paliar conflictos

A favorecer la convivencia en el equipo.

A fortalecer y ensalzar al líder.

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¡Correcto!
A mejorar, favorecer, diversificar e innovar en estrategia para encontrar los mejores retos, mercados,
nichos, productos… para el crecimiento de la empresa.

Esta es la respuesta correcta ya, efectivamente, las competencias directivas están encaminadas
al crecimiento de la empresa.

Pregunta 8 0.1 / 0.1 pts

¿Cuál es la diferencia entre la visión y la misión de la empresa?

No hay diferencia alguna.

¡Correcto!
Misión es la razón de ser de la empresa mientras que la visión es hacia dónde se dirige.

Esta es la respuesta correcta ya son las definiciones tanto de visión como de misión. La misión
está influenciada por la historia de la empresa, sus recursos, y factores externos e internos,
mientras que la visión nos dice en qué se debe convertir la empresa en el tiempo.

Misión es hacia dónde se dirige la empresa y la visión es la razón de ser de esta.

Son dos conceptos que se usan de manera indiferente y que dicen cuáles son los valores de la empresa

Pregunta 9 0.1 / 0.1 pts

¿Qué es la estrategia para Michael Porter?

La dirección y el alcance de una organización a largo plazo, la cual le permite lograr ventajas para la
organización a través de su configuración de recursos dentro de un ambiente desafiante, satisfaciendo
las necesidades del mercado y las expectativas de los stakeholders

Patrón o modelo de decisiones de una empresa que determina y revela sus objetivos, propósitos o
metas, que define las principales políticas y planes para lograr esos objetivos y el tipo de negocio que la
empresa va a perseguir.

¡Correcto!
Consiste en desarrollar una amplia fórmula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus
objetivos y qué políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos.

Esta es la respuesta correcta, esta es exactamente la definición de estrategia de Michael Porter.

https://miu.instructure.com/courses/2524/quizzes/23308 4/5
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Explicita los objetivos generales de la empresa y los recursos de acción fundamentales, de acuerdo con
los medios actuales y potenciales de la empresa, a fin de lograr la inserción de esta en el medio
socioeconómico

Pregunta 10 0 / 0.1 pts

¿Cómo surge la estrategia implícita?

Respondido Mediante el desarrollo de un proceso acordado por los gestores de la empresa.

Es incorrecta ya que así se formula la estrategia explícita.

Cada miembro del equipo aporta ideas y luego se ponen en común.

Mediante un proceso de brainstorming.

Respuesta correcta Por accidente, a lo largo del tiempo.

Puntaje del examen: 0.9 de 1

https://miu.instructure.com/courses/2524/quizzes/23308 5/5