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MATRÍCULA:
22009082
MÓDULO:
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
EVIDENCIA.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PERSONAL
ASESOR:
CRISTINA SOLEDAD HURTADO LÓPEZ
1 DE JUNIO DE 2022
Misión.
Visión.
Valores.
Liderazgo
Respeto
Integridad
Igualdad
Justicia
Responsabilidad
Transparencia
Honestidad
Empatía
Confianza
Paciencia
ANALISI
S FODA
PERSON
FORTALEZAS DEBILIDADES
Disciplina AL
Temor al cambio
Impaciente
Actitud positiva
Nervioso
Facilidad para socializar
Indeciso
Emprendedor Impulsivo
Formación académica Distraído
Responsable
Trabajo en equipo
Creatividad
Buen manejo de PC y tecnología de la información
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Para el proceso de dirección tengo que tomar en cuenta las habilidades que tengo;
en lo personal creo que tengo habilidades técnicas; ya que conozco las
actividades y procesos principales de la empresa donde laboro, también considero
que tengo habilidades humanas; ya que tengo mucha capacidad para trabajar
con otras personas e interrelacionarme con ellas y mantener una buena
comunicación con el personal que está en mi área y áreas externas a la mía. En
base a ello, a mis proyectos personales y mis actividades diarias requeriría tomar
los siguientes cursos:
CURSOS Y CAPACITACIONES
PROGRAMA DE INCENTIVOS
LOGROS INCENTIVOS
Entregar mis actividades semanales Compra de alguna prenda, o gasto en
antes de tiempo durante el mes. diversión el fin de mes.
Tramitar facturación y pagos hasta el Juego de fútbol los días jueves con
día jueves de cada semana. amigos.
CONTROL CONTROL DE
ESTRATEGIA CONTROL ANTICIPADO
CONCURRENTE RETROALIMENTACION
Pedir al ponente que evalúe
mi desempeño y
Informarme de las participación en el mismo. A
Tomar cursos Asistir a los cursos sin
fechas próximas de mis jefes inmediatos pedir
en la empresa faltar al mismo
cursos evaluación sobre la
aplicación de lo aprendido
en mis actividades.
Conclusiones.
En esta unidad pude aprender la importancia del proceso administrativo en cada
una de sus etapas, pero en específico en la etapa de control, ya que es dónde se
verifican las actividades de la empresa. Aprendí que es en esta etapa donde se
mide y evalúa el desempeño de las áreas de la empresa, así como también se
plantean las acciones correctivas en caso de que no se estén logrando los
objetivos. Con el Control dentro de la empresa podemos darnos cuenta de la
situación real y actual de la empresa.
Referencias.
Riquelme Leiva, Matias (2016, Diciembre). FODA: Matriz o Análisis FODA –
Una herramienta esencial para el estudio de la empresa. Santiago, Chile.
Recuperado el 01 de junio de 2022 de: https://www.analisisfoda.com