ACTIVIDAD 5

CUADRO COMPARATIVO: MEGATENDENCIAS CONTEMPORÁNEAS DE LA

ADMINISTRACIÓN

GIAN CARLOS TELLO

ROMERO

DIRECCIÓN Y CONTROL

DOCENTE:

CARLOS ALFONSO GONZALEZ

NRC: 65-1160

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BARRANQUILLA
2023
 INTRODUCCIÓN

En esta actividad se realizó un comparativo de las tendencias administrativas con el fin

de que nosotros como futuros administradores aprendamos analizar y comprender cada
concepto, característica, campo de aplicación, ventajas y desventaja de cana una de las
tendencias abordadas en la actividad también se definen conceptos propios. Todos
estos mecanismos nos permiten tener una perspectiva futura en la toma de decisiones
en una organización.
 Concepto Características Campos de aplicación Ventajas Desventajas Concepto critico personal
Es un conjunto de esfuerzos y Enfoque. Las empresas tienen Puede aumentar la Se da un trato especial a un Desde el mi posición el
técnicas enfocadas al equipo Interactividad. como meta el productividad en un 70 cierto grupo de Coaching se define como un
humano de una empresa u Responsabilidad compartida. entrenamiento de %. colaboradores, la cual proceso de formación y de
organización. En una forma de Calidad y forma. habilidades laborales: Refuerza las ocasiona un mal ambiente saber respetar un equipo de
dialogo entre un líder y una Respeto. Eficacia. capacidades de los laboral. trabajo buscando siempre las
Coaching
persona que está en el mismo Liderazgo. trabajadores. Requiere de tiempo, esfuerzo mejoras continuas de la
camino a este. Toma de decisiones. Fortalece el liderazgo y dedicación. empresa, tomando buenas
Comunicación. y el trabajo en equipo. decisiones.
Ayuda a resolver
conflictos internos.
Es todo lo contrario al método Poder Las empresas que Aumento de la No todos los empleados están Ayuda a la toma de decisiones
tradicional donde los Motivación utilizan esta autoestima. preparados para el mismo rápidas, evitando gastar
directivos y altos cargos Desarrollo metodología debe estar Mayor motivación de grado de compromiso. tiempo.
ordenan y los subordinados Liderazgo preparada ya que les los equipos. . Este a su vez genera liderazgo
obedecen sin más. Por lo permitirán a los Crecimiento del y un gran vínculo con la
tanto, su definición hace empleados desarrollar compromiso. empresa, los empleados
Empowerment
referencia a la delegación de talentos en su totalidad, Desarrollo de empujándolos a trabajar más a
poder y responsabilidad en para conseguir las competencias, gusto y dando lo mejor de sí ya
los trabajadores o equipos. metas de la empresa y habilidades, que ellos se sentirán parte de
su desarrollo personal y destrezas. esta.
profesional Mejores resultados.
Ahorro de tiempo.
Outsourcing Es una relación entre empresa ahorro económico que supone Se aplican en los Permite enfocarse en Existe la posibilidad de que a El Outsourcing es un método
y proveedor, que busca el disponer de un profesional siguientes camp os: lo que es realmente los clientes les desagrade el mal utilizado en algunas
máximo de cohesión y externo Nómina, contabilidad, importante: la servicio de la función que se empresas, este está para
confianza que les permita facturación, archivo, actividad que hace a subcontrató. minimizar costo en las entidades
generar juntos un valor Se establece la relación laboral cartera, producción, la empresa ganar No muchas empresas de y que sean más rápidos los
agregado, el que se podrá marcada por un contrato de venta s, estadística, dinero. Outsourcing están lo tiempos de reacción ante una
lograr a través de una outsourcing que definirá las plan operativo, Disminuir los costos, suficientemente capacitadas situación, ayuda a la relación
planificación de trabajo en cláusulas de entrega, los evaluación de impacto, ya que se puede pagar para ejecutar las funciones entre compañías generando
conjunto y una comunicación periodos de pago y los plazos de diseño y desarrollo de menos por ciertas que se les delega. confianza.
oportuna. finalización del trabajo. sistemas de funciones, por
Es una tendencia a la que se información, logística ejemplo la limpieza.
 le conoce como empresaria l, analítica Algunas empresas
subcontratación de empresas de datos. de Outsourcing
que se especializan en áreas cuentan con
en las cuales la compañía tecnología que no es
contratante. tan accesible para la
empresa que desea
usarla.
Supone que nuestra forma de Trata de involucrar a los Este método se basa en Reducción de Cuando el mejoramiento se Este método esta para para
vida sea nuestra vida de empleados a través de las la constante evolución inventarios, concentra en un área específica hacer que las compañías
trabajo, vida social o vida sugerencias o alertas. El de los procesos que productos en proceso de la organización, se pierde la función con mayor eficiencia
familiar- merece ser objetivo es que los trabajadores integran el sistema y terminados. perspectiva de la haciendo que los empleados de
mejorada de manera utilicen no sólo sus manos sino productivo empresaria interdependencia que existe la misma se sientan capaces de
constante. El mensaje de la también su cerebro. l, estableciendo cierto s Disminución en la entre todos los miembros de la afrontar los decisiones de las
estrategia de Kaizen es que Genera el pensamiento están dares de calidad y cantidad de empresa. empresas de la mejor manera
Kaizen no debe pasar un día sin que orientado al proceso, ya que los midiendo accidentes. haciéndolos sentir como una
se haya hecho alguna clase procesos deben ser mejorados constantemente los Requiere de un cambio en toda familia brindando una gran
de mejoramiento en algún antes de que se obtengan logros obtenidos. Aumenta la la organización, ya que para apoyo.
lugar de la empresa. Mejorar resultados mejores. De esta forma, se competitividad. obtener el éxito es necesaria la
los estándares significa Un esfuerzo constante no sólo asegura el participación de todos los
establecer estándares más para mantener los estándares cumplimiento del integrantes de la organización y
altos. sino para mejorarlos. proceso de mejora a todo nivel.
continua.
 CONCLUSIONES

Sobre las tendencias en las empresas, todo lo que con lleva a mantener un nivel de
competencia, este trabajo tiene el objetivo de conocer los beneficios que generan las
diferentes tendencias administrativas. Con el fin de lograr evolucionar y lograr mantenerse
en el mundo empresarial, buscando las formas de reducir los gastos.
Por ello es de vital importancia para nosotros como futuros administradores tener el
conocimiento de las tendencias relacionadas directamente con los procesos, como las que a
continuación vamos a investigar, las cuales nos permite tener el conocimiento y poder
aplicarlas con en el momento que se requieran para así contribuir con el desarrollo y toma
dedecisiones frente a los cambios que se pueda enfrentar en la organización.
 BIBLIOGRAFÍA

https://www.gestiopolis.com/outsourcing-definicion-ventajas-desventajas-tipos-y- niveles/
https://www.webyempresas.com/outsourcing/.

https://talentfit.mx/coaching-ventajas-desventajas/
https://www.timemanagerweb.com/5-caracteristicas-del-coaching-empresarial/