QUE HACE

EFICAZ A UN
EJECUTIVO
Los grandes ejecutivos pueden ser carismáticos o
sin brillo, generosos o tacaños, visionarios u
orientados a los números. Pero todo ejecutivo eficaz
siguen reglas sencillas.

1. Asumen la Los ejecutivos eficientes

responsabilidad consiguen obtener la

de comunicar
información que necesitan

para realizar su trabajo.

Un ejecutivo eficaz se
asegura de compartir sus
planes con todos
(superiores, pares y
2. Se preguntan
¿Qué le
conviene a la
subordinados) y de empresa?
hacerlos partícipes.

3.
Debe preguntarse ¿qué es
Se centran en lo que le conviene a la
las empresa? Pues debe ser
oportunidades consciente de que una
en vez de los decisión que no es
problemas
correcta para la empresa,

tampoco lo será para
ninguna de las partes
implicadas (accionistas,
empleados, ejecutivos).

4.
Debe pensar en los
resultados deseados, las Desarrollan planes de
posibles restricciones, las
acción

futuras revisiones, los

puntos a considerar y las
consecuencias de la
forma en que utilizará su
tiempo”, afirma Drucker.
Este plan debe ser flexible
y revisarse muchas veces
“porque todo éxito, y todo
fracaso, crean nuevas
oportunidades”.

Referencias
Copyright ©2004 Harvard Business School Publishing Corporation
 5. Conducen
reuniones
productivas

La clave está en definir

previamente qué tipo de
reunión se hará y con qué
objetivo. Una vez en la
misma, el tiempo debe
aprovecharse para tratar
exclusivamente el asunto de
origen y ponerle fin cuando
el propósito se haya agotado.

Las decisiones, como los

planes de acción, deben
revisarse periódicamente
y tomarse nuevas
6. Asumen la
responsabilida
d de sus
decisiones en base a los decisiones
resultados arrojados.

7.
Los ejecutivos eficaces
Piensan y dicen saben que tienen la
“Nosotros” en responsabilidad final, y
vez de “Yo” que ésta no puede ni

compartirse ni delegarse.

Pero sólo tienen autoridad
porque cuentan con la
confianza de la
organización.

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