control

Es el proceso mediante
el cual los gerentes
influyen en otros
Enfoques de control miembros de la
organización para
implementar
estrategias y se ejecuta
basándose en la
Existen 5 fases: nos sirve para evaluar en
información recibida
qué punto está nuestra empresa, y si
por los gerentes
cumplimos o no con los objetivos marcados

Consiste en marcar los objetivos que queremos alcanzar a

Fase uno: corto, medio y largo plazo también debemos fijar las
determinación y reglas que aplicaremos y será nuestra estrategia para
planificación cumplir los objetivos.

Fase dos: Determinar que recursos económicos destinaremos a su

organización de ejecución, lo cual también es el momento donde se
selecciona equipos de trabajo y a quien se les asignaran
los recursos
las distintas tareas
Fase tres: En esta llega la hora de implementar nuestro sistema de
implementación gestión. Y las que lleven las tareas asignadas deberían ser
eficaz, tener las aptitudes necesarias de motivas al equipo
o tomar decisiones
Fase cuatro: En esta debemos medir los resultados que hemos
medición y control obtenido y compararlas con los resultados y objetivos
que nos habíamos marcado al inicio

Fase cinco: Si hemos observado desviaciones desfavorables o no

correcciones y hemos alcanzado los objetivos establecidos, en ese
ajustes momento de aplicar medidas correctas
 Es lo referente a la NATURALEZA
administración, o ADMINISTRATIVA Y
La naturaleza
actividad de administrar,
administrativa DIVISION DE LA
entendiéndose por
administrar la función de ADMINITRACION
cuidado de intereses,
propios o de terceros

Administración pública. -
comprenden a los Campos de
organismos y funcionarios La división de la
conocimientos de la
que se encargan del control organización y de los administración
de todo lo concerniente a sistemas.
los asuntos del estado y lo
que están bajo su autoridad
y responsabilidad

Administración de
empresas. -es la Roles del administrador
actividad o puesta en
práctica del concepto de
administración, con la
salvedad que esta va
dirigida a entidades con
un fin especifico
Roles
interpersonales
Administración
individual. –es cuando
tú mismo por el
conocimiento que
llevas, administrar tu
propia empresa para Es cuando los administradores
llevar a un buen futuro se relacionan directamente con
otras personas para generar
ganancias
 Carecen de suma importancia los
Rol emblemático administradores que lo asuman, por
que simbolizan el interés de la
dirección en los empleados. Los
clientes y la comunidad

Es quien tiene la responsabilidad de

Rol del líder dirigir y coordinar las actividades de los
subordinados a fin de que se cumpla las
metas organizacionales

Es el trato de los administradores con personas

Rol de enlace fuera de la organización. El administrador
busca el apoyo de personas que puedan influir
en el éxito de la organización

Roles de toma de
decisiones

Los administradores usan la información

que reciben para decidir cuándo y cómo
comprometer a su organización en
nuevas metas y acciones

Implica diseñar y poner en

marcha un nuevo proyecto de la rol emprendedor
empresa o negocio

Este rol se desempeña cuando se

tenga que enfrentar problemas y Rol de manejo de
cambios más allá de su inmediato las dificultades
control
 Supone elegir entren demandas y
rivales de dinero, equipo, personal, Rol de asignación de
tiempo de administrador entre recursos
otros

Es donde se reúnen los

administradores con individuos o
Rol de negociador
grupos para discutir sus diferencias
llegar a un acuerdo

Roles de informativos

Los administradores eficaces forman redes de

contacto lo cual son desempeñar sus papeles
emblemáticos.

Rol de vigilancia Rol de

Rol de vocero
propagador

Implica buscar, recibir y Dan conocer

seleccionar información
y de los cuales los
administradores deben
verificarla y decidir si la
emplean o no
Comparte la información a otros,
información con
especialmente a
sus subordinados y apersonas ajenas a la
otros miembros de
organización, sobre la
la organización postula oficial de la
compañía