DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE 4 - WIKI

PROPUESTA MEJORAMIENTO SEGÚN EL DIAGNÓSTICO SELECCIONADO EN EL EJE

2

Grupo 202210- 1A - 822

NATALIA HERNANDEZ ROJAS

DAMARIS GONZALEZ SUAREZ
JORGE ENRIQUE AYALA SILVA
DAVID MARCEL GUEVARA GONZALEZ

TUTOR: MIGUEL ALEJANDRO

ESPINOSA RODRIGUEZ

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
ABRIL 2022
Objetivo

Proponer a partir del análisis de la situación de la empresa seleccionada una propuesta de

mejoramiento con base a los resultados en el eje 2 para la empresa seleccionada y el tipo

de diagnóstico seleccionado.

Descripción de la actividad:

El presente taller pretende que, en su capacidad de análisis de la empresa seleccionada y

los resultados obtenidos a través de los anteriores ejes, realice una propuesta de

mejoramiento para la compañía en torno al clima organizacional, cultura o comunicación.

Esto dependerá del tipo de diagnóstico que hayan escogido en el eje 2.

Requisitos:

Es necesario realizar la lectura del eje 4.

Lea con atención la rúbrica de evaluación del presente Eje.

INTRODUCION

En la actualidad podemos decir que las empresas día a día se enfrentan a retos

competitivos complejos, lo que les exige mantener eficacia frente a los cambios continuos

que se presentan en el mercado para así sostener un liderazgo y conocimiento.

Se conoce que ha venido desarrollándose una evolución en el diagnóstico empresarial lo

que trae herramientas que han fortalecido el proceso y hoy en día permite realizar diferentes

tipos de diagnósticos a cualquier empresa. El diagnóstico organizacional es el puente que

ofrece a las empresas conocer la situación interna y externa del funcionamiento de la

misma, el insumo para desplegar la planeación y los indicadores para la toma de decisiones

de forma eficaz.

A continuación, se pondrá en práctica lo aprendido en el eje2 con el fin de revisar el

mejoramiento para la compañía en torno al clima organizacional, cultura o comunicación la

empresa Geosystem Ingeniería.

CONTEXTO

Nuestro grupo valido todo lo relacionado con el clima organizacional, cultura o comunicación

en Geosystem con el fin de dar plan de mejoramiento final.

Funciones de la comunicación

Control: Las comunicaciones formales e informales actúan para controlar los

comportamientos de los individuos en las organizaciones.

Motivación: las comunicaciones aclaran a los empleados lo que se debe hacer, qué tan

bien lo están haciendo y lo que se puede hacer para mejorar el desempeño.

Expresión emocional: la interacción social en la forma de comunicación dentro de un

grupo de trabajo proporciona a los empleados una manera de expresarse.

Información: los individuos y los grupos de trabajo necesitan información para tomar

decisiones o realizar su trabajo (Robbins y Coulter, 2014).

 ``La comunicación debe ser de mucha importancia para lograr la cultura

organizacional, y debe ser una comunicación asertiva, fluida al nivel de la empresa, esto

ayuda al clima organizacional y permanecer motivados.``

Clima, cultura y comunicación organizacional son variables gerenciales que facilitan los

resultados empresariales y generan competencias distintivas y ventajas competitivas,

mediante la gestión del conocimiento para la innovación, con el uso apropiado de la

información facilitada por las TIC.

Integra conceptos como estrategias clima y cultura organizacional, gestión del conocimiento

· INTERNA: tenemos que tratar objetivos, sistemas simbólicos, ciencias y propósitos

· EXTERNA: Como nos ve la sociedad, se muestra como un sistema humano con

cierta finalidad de servicio

En este caso que Geosystem tenemos lo siguiente:

CULTURA COMUNICACIÓN
CLIMA ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL.

Apoyados en un equipo Geosystem como empresa Geosystem cuenta con

humano idóneo, calificado, maneja Tradiciones, todos los medios de
certificado, dinámico, valores, códigos e incluso comunicación disponibles
responsable, de Gestión una guía de seguimiento. en el momento, para una
Humana con el fin de revisar Para esto se tiene claro: comunicación interna y
el ambiente laboral externa. Esto permite que la
 Misión empresa tenga una
 Visión comunicación fluida con sus
 Imagen Corporativa clientes Internos y Externos
 Politica de Calidad
 Objetivos de Calidad Podemos Resaltar
 Valores Corporativo
Canal Interno:
 WhatsApp
Corporativo
 Línea con extensión
 Correo Corporativo

Canal Externo:
  Página web
 WhatsApp
Corporativo
 línea telefónica

Como podemos mejorar el clima organizacional

 La transparencia tanto como de la empresa hacia el colaborador y viceversa donde

se trate como una conciliación, la flexibilidad de horarios, cuestiones de permisos

 Generar confianza diciendo que si la empresa está comprometida con valores

sociales, sostenibilidad y similares, es más probable que el trabajador se sienta

orgulloso de formar parte de ella

 Apostar por la conciliación familiar desde la vida personal y laboral del trabajador

 No descuidar el lugar de trabajo todo incide, la luz natural del lugar, las mismas

sillas, si es un espacio abierto o cerrado y teniendo en cuenta que debe haber zonas

de descanso para desconectarse de lo laboral

https://www.bizneo.com/blog/clima-laboral/

la buena comunicación en una compañía:

 Aumenta la productividad

 Reduce la rotación de personal

 Facilita la adaptación a nuevos empleados

 Reduce los efectos de una crisis

 Minimiza los rumores y chismes

https://rockcontent.com/es/blog/comunicacion-interna/
Primera idea

Componentes para potencializar el clima organizacional

- Mantener un buen ambiente físico y social

-Tolerancia al Riesgo

-Buen comportamiento organizacional

-Tener clara la identidad de los miembros de la empresa.

-Énfasis del grupo

-Tolerancia al conflicto

Fuente: Ideas Propias

Segunda Idea.

La buena comunicación es esencial para el correcto funcionamiento de una compañía ya

que es la principal causa del fracaso empresarial y de los problemas en las oficinas.

Generar una buena comunicación es deseable para hacer procesos más eficientes,

propiciar ambientes seguros de trabajo y mantener una buena organización dentro de los

equipos.

Para ello se debe mantener estrategias que permitan la buena comunicación:

 Identificar problemas en la comunicación.

 Promover la receptividad.

 Capacitar a los recursos humanos.

 Mantener informados a los miembros de la compañía.

 Aprovechar las herramientas de marketing.

 Implementar tecnologías para la comunicación.

Fuente: Ideas Propias

Tercera Idea

Estrategias para manejar una buena comunicación interna:

-Escuchar a los empleados

-Integrar la estrategia de comunicación interna en las acciones de la empresa.

-Compromiso entre los trabajadores y la dirección de la empresa, y viceversa.

- Tener Transparencia en la comunicación.

Fuente: Ideas Propias

CONCLUCION

Se logró identificar los diferentes tipos de diagnóstico, los cuales son

herramientas que le permiten a una empresa mejorar la forma en la que se
debe de dirigir, identificar las fallas internas y externas logrando una toma de
decisiones a tiempo.  

Podemos concluir  que:

*comunicación

Es muy importante para obtener un clima organizacional un buen

funcionamiento de todos los puestos de trabajo,   a la hora de hacer un
diagnóstico empresarial. mantener canales de comunicación asertivos , que le
permita al colaborador estar en contacto con todos las áreas internas y
mantener e implementar canales para comunicación Externa.

*Clima

Desarrollar actividades de integración por parte del área de talento humana

para facilitar el mejoramiento del clima organizacional.

https://forms.gle/9YJWG2zketUBgGq88

*Cultura

Es indispensable reforzar el que? cómo? y dónde? esto permite que los

colaboradores estén al tanto de cambios y contextos que se pueden plantear
dentro de la corporación.

BIBLIOGRAFÍA
Quiroga Parra, D. (2007). Comunicación, clima y cultura organizacional para la gestión del
conocimiento. Pymes metalmecánicas de Cali. Revista Universidad Y Empresa, 9(13), 9-36.
Recuperado a partir de https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/1033

Estrategias para mejorar la comunicación organizacional en tu empresa

https://blog.hubspot.es/marketing/estrategias-para-mejorar-comunicacion-organizacional

https://www.bizneo.com/blog/clima-laboral/

https://rockcontent.com/es/blog/comunicacion-interna/