REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSITARIA CÍENCIA Y TECNOLOGÍA
ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DE LOS ALTOS
MIRANDINO CECILIO ACOSTA (UPTAMCA)
MISIÓN SUCRE

CAPACITACIÓN EN EL ÁREA ADMINISTRATIVA PARA EL USO DE LOS

LIBROS CONTABLES, EN EL CONSEJO COMUNAL “LAS MORENAS”
SECTOR LAS MORENAS, URBANIZACIÓN GRAN MARISCAL DE
AYACUCHO (MOPIA III), MUNICIPIO INDEPENDENCIA, ESTADO
BOLIVARIANO DE MIRANDA.

INTEGRANTES:
GONZÁLEZ YONARKI
C.I. 20.794.497
GUERRA LISSET
C.I. 20.562.735
ROJAS YORMARIS
C.I. 24.672.669
SALAS SOLY
C.I. 10.113.686
ZAMBRANO VICELA
C.I. 13.895.829

SANTA TERESA DEL TUY, MAYO 2015

 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA CÍENCIA Y TECNOLOGÍA
ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DE LOS ALTOS
MIRANDINO CECILIO ACOSTA (UPTAMCA)
MISIÓN SUCRE

CAPACITACIÓN EN EL ÁREA ADMINISTRATIVA PARA EL USO DE LOS

LIBROS CONTABLES, EN EL CONSEJO COMUNAL “LAS MORENAS”
SECTOR LAS MORENAS, URBANIZACIÓN GRAN MARISCAL DE
AYACUCHO (MOPIA III), MUNICIPIO INDEPENDENCIA, ESTADO
BOLIVARIANO DE MIRANDA.

(Trabajo especial presentado como requisito para optar a la

certificación de técnico superior universitario en administración)

INTEGRANTES:
GONZÁLEZ YONARKI
C.I. 20.794.497
GUERRA LISSET
C.I. 20.562.735
ROJAS YORMARIS
C.I. 24.672.669
SALAS SOLY
C.I. 10.113.686
ZAMBRANO VICELA
C.I. 13.895.829

TUTOR (A) ACADÉMICO:

ING. MARINA SALAZAR

SANTA TERESA DEL TUY, MAYO 2015

 FASE I

IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

Nombre:

Consejo Comunal las Morenas

Ubicación:

Está ubicada en el Estado Miranda, Santa teresa del Tuy, Municipio

Independencia, Urbanización Gran Mariscal de Ayacucho (Mopia III)

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

Objetivo general:
Capacitar en el área administrativa para el uso de los libros contables, en el
Consejo Comunal “Las Morenas”, Sector Las Morenas, Urbanización Gran
Mariscal de Ayacucho (Mopia III), Municipio Independencia, Estado
Bolivariano de Miranda.

Objetivos específicos:
1. Realizar un diagnóstico a cerca de la problemática en cuanto al
registro a la Administración mediante los soportes que demuestren los
ingresos y desembolsos, que presenta el Consejo Comunal “Las
Morenas”, Sector Las Morenas, Urbanización Gran Mariscal de
Ayacucho (Mopia III), Municipio Independencia, Estado Bolivariano de
Miranda.

2. Planificar las estrategias a seguir para la realización de talleres a

manera de inducción en el área Administrativa para el uso de los libros
 Contables, en el Consejo Comunal “Las Morenas”, Sector Las
Morenas, Urbanización Gran Mariscal de Ayacucho (Mopia III),
Municipio Independencia, Estado Bolivariano de Miranda.

3. Ejecutar los talleres de capacitación y formación en función de obtener

conocimientos Administrativos y Contables para el buen
desenvolvimiento operativo del Consejo Comunal “Las Morenas”,
Sector Las Morenas, Urbanización Gran Mariscal de Ayacucho (Mopia
III), Municipio Independencia, Estado Bolivariano de Miranda

4. Concienciar a los integrantes del Consejo Comunal “Las Morenas” al

uso y manejo de los libros Contables y su importancia, Sector Las
Morenas, Urbanización Gran Mariscal de Ayacucho (Mopia III),
Municipio Independencia, Estado Bolivariano de Miranda.

PERTINENCIA DEL PROYECTO

Desde el punto de vista práctico, esta investigación se realiza con el

propósito de analizar minuciosamente las problemáticas que presenta a nivel
Administrativo Contable, el Consejo Comunal “Las Morenas”, puesto que los
mismos no cuentan con talleres de formación o capacitación que les permita
llevar a cabo el manejo y uso de los libros contables. Con el fin de que
trascienda a todos los Consejos Comunales de todas las localidades tanto a
nivel Regional y Local, a su vez se establezca como factor fundamental a los
integrantes del Consejo Comunal, la formación y capacitación para el buen
desempeño de sus funciones en la Administración de los recursos como tal,
haciendo énfasis en su parte Administrativo Contable.
 BASES TEÓRICAS

Administración

La administración es un proceso particular consistente en las

actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas
para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres
humanos y otros recursos.

La administración constituye una actividad importante

en una sociedad pluralista que se basa en el esfuerzo
cooperativo que el hombre desarrolla en las
organizaciones siendo la tarea básica de la
administración, alcanzar los mejores resultados,
utilizando la capacidad de las personas. Por tal razón,
en cualquier tipo de organización humana se busca el
logro de determinados objetivos con eficiencia y eficacia
y varía de acuerdo a la teoría considerada:
Administración científica son los métodos y procesos de
trabajo en cada obrero; para la teoría clásica de la
administración, implica previsión, organización,
dirección, coordinación y control del trabajo realizado en
la organización, para la teoría de las Relaciones
Humanas, la administración debe buscar los mejores
resultados, a través de condiciones que permitan la
integración de las personas en los grupos sociales.
(Avilés, 2002).

Características de la administración

“La administración posee ciertas características inherentes que la

diferencian de otras disciplinas”. (Koontz y o Donnell 1981).

 Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de

aplicarse lo mismo en una empresa industrial, el ejercicio, un hospital, una
escuela, etc.
 Valor instrumental: Dado que su finalidad es eminentemente
práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin
en sí misma: mediante esta se busca obtener un resultado etc.

Objeto y campo de estudio de la administración

El objeto de la administración es la misma actividad organizacional. En

un principio el objeto de la administración era simplemente la actividad fabril;
después se extendió a las empresas industriales, y más adelante a toda la
organización humana, hasta llegar paulatinamente el intercambio entre las
organizaciones y sus ambientes. Entiéndase por organización dos personas
o más que trabajan juntas de manera estructurada o una serie de metas
específicas. Desde fines del siglo XIX, se acostumbra definir la
administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes:
la planificación, la organización, la dirección y el control, por lo tanto, cabe
decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir, y
controlar.

Planificación

La planificación en la gerencia implica la tarea de definir

los objetivos o metas de la organización, establecer
estrategias generales para alcanzar esas metas y
desarrollar esa jerarquía de planes para integrar y
coordinar las actividades. En este sentido, su propósito
radica en que ofrece una dirección, reduce el impacto al
cambio, minimiza el desperdicio y la redundancia y
establece los estándares que se usaran para el control,
como tal la misma muestra una dirección tanto al
personal administrativo como a el dirigente, toda vez
que cuando los grupos sociales saben hacia donde se
dirige la organización y que se espera de ellos para
alcanzar los objetivos, pueden coordinar sus
actividades, colaborar unos con otros y trabajar en
equipo para lograrlo. (Robbins 2000).
 Por supuesto, sin planificación los departamentos podrían trabajar
para propósitos antagónicos, impidiendo así que la organización avance
eficientemente hacia sus objetivos e igualmente se reduce la incertidumbre
porque obliga a los directivos a mirar hacia delante y prevenir los cambios,
considerar el impacto de estos y desarrollar las respuestas apropiadas para
cada caso. También ayuda a aclarar las consecuencias de las acciones que
el director debe emprender en repuesta al cambio. Además, la planificación
reduce las actividades redundantes y dispendiosas. La coordinación antes de
los hechos tiene grandes probabilidades de detectar a tiempo el desperdicio
y la redundancia y finalmente, la planificación establece los objetivos y
normas que se emplearan para ejercer el control.

Considera que en las organizaciones la planificación es

el proceso de establecer metas y elegir los medios
para alcanzarlas. Sin planes, el director no puede saber
organizar a su personal ni sus recursos debidamente.
Quizás incluso ni siquiera tenga idea clara de que debe
organizar. Sin un plan no puede dirigir con confianza ni
esperar que los demás le sigan. El control se convierte
en un ejercicio fútil y con mucha frecuencia, los planes
deficientes afectan el futuro de la organización. Por lo
que ellos, establecen que la planeación es fundamental.
(Stoner 1996).

Por regla general según “Stoner”, las organizaciones se administran

según dos tipos de planes. Los planes estratégicos que son diseñados por el
director a niveles altos y define las metas generales de la organización y los
planes operativos los cuales contienen los detalles para poner en práctica, o
implantar, los planes estratégicos en las actividades diarias. Afirman
igualmente, que tanto los planes estratégicos como los operativos se
preparan y aplican en forma jerárquica, por lo que se debe definir la misión,
una meta general basada en los supuestos de los directivos en cuanto a los
propósitos, competencias y lugar de la organización en el mundo. En la
planificación de las actividades en una organización “Stoner”, indican
algunos principios que deben ser considerados como son:

 Racionalidad: este principio exige que se establezcan objetivos claros

y precisos, y encuadrados dentro de la realidad y que respondan a la
dinámica social.
 Previsión: este principio implica la fijación de plazos definidos para
ejecutar acciones que se planifican.
 Unidad: los planes deben tener unidad, es decir, deben formar una
integración orgánica, armónica y coherente. El principio de unidad está
ligado estrechamente al proceso de coordinación.
 Flexibilidad: el plan o planes deben ser flexibles y adaptables. Esto
significa que deben tomarse las previsiones necesarias con el fin de dotarlos
de mecanismos que ajuste a los cambios que se operen.
 Continuidad: los planes deben ser un proceso continuo, cumplido uno
debe formularse otros. La falta de continuidad va contra la idea de
racionalidad y contra el principio mismo de la planeación.
 Simplificación y Estandarización: este principio es de gran aplicación
en el campo de la administración. Está ligado en cierta medida a algunos
requisitos de la planeación vistos con anterioridad.

Inherencia o Inmanencia: la planeación es necesaria en cualquier tipo de

organización social. Es inmanente a la organización. Es necesario que toda
administración pública o privada, planifique para alcanzar sus fines, objetivos
y metas.

Establece que la planificación en la organización se

realiza mediante la ejecución de un conjunto de
procesos, coherentes y relacionados, los cuales los
disgrega a través de la formulación que comprende en
la preparación del plan y se inicia con el diagnóstico y el
pronóstico, para ello se puede utilizar una técnica
determinada. No obstante, casi todas ellas se inspiran
 en una metodología casi común, donde solamente varía
el contenido de la materia. (Melinkoff 1990).

Organización

“La organización es un proceso gerencial permanente, donde las

estrategias se pueden modificar, el entorno organizacional puede cambiar y
la eficiencia y la eficacia de las actividades no están siempre al nivel
natural”. (Stoner 1996).

Dirección

Es la función administrativa que hace posible, mediante

la acción del administrador, la realización efectiva de
las actividades planeadas. El administrador toma
decisiones que ejecuta el directamente o que delega, y
vigila el cumplimiento detallado de la órdenes
impartidas. (Bittel, 1999).

La dirección comprende las siguientes funciones:

a) Comunicación: Es proceso que facilita la iniciación y el intercambio de

planes, información, ideas y opiniones en la mente de las personas.
b) Delegación de autoridad: Esta consiste en conferir atribuciones a las
personas ubicadas en los niveles jerárquicos inferiores.
c) Toma de decisiones: Es una actividad corriente de tipo administrativo
en todas las posiciones de dirección. Con ella se define la responsabilidad
del manejo de personal y de los demás recursos disponibles para alcanzar
los objetivos de la organización.

Control
“Es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se
ajusten a las actividades proyectadas”. (Stoner 1996).
Contabilidad

“Es el arte de registrar, clasificar y resumir en forma significativa y en

termino de dinero, las operaciones y los hechos que son cuando menos de
carácter financieros, así como el de interpretar sus resultados”. (Cañivano
2005).

“En efecto se puede decir que la contabilidad registra, clasifica y resume

las operaciones que pueden ser cuantificadas en términos monetarios y que
afectan a una entidad”. (Catacora, F. 2006).

Importancia de la contabilidad

En la organización administrativa de la Micro y pequeña empresa, la

contabilidad desempeña un papel fundamental, que le permite a su
propietario controlar las operaciones y conocer los resultados obtenidos y si
ha ganado o perdido. El resultado final de la contabilidad son los estados
financieros, los cuales son:

 El Balance General
 El Estado de Pérdidas o Ganancias.

Estos dos nos permiten analizar la situación económica y financiera del

negocio, con el objetivo de tomar decisiones acertadas.

Registro contable

Se registra la operación en los formatos de caja para registrar el

efectivo, Cuentas por cobrar para registrar lo que no quedan debiendo y la
venta total en el registro de ventas, tanto al contado como al crédito.
Libro diario

Antes de iniciar el registro este libro debe ser presentado en el registro

mercantil para su reconocimiento y sellado de todas sus páginas según las
normas establecidas por el Código de Comercio Venezolano. Un asiento de
diario incluye como mínimo:

1. La fecha de la transacción o contabilización o ambas.

2. Los nombres o códigos de las cuentas que se debitan.

3. Los nombres o códigos de las cuentas que se acreditan.

4. El importe de cada débito y crédito.

5. Una explicación de la operación que se está registrando.

La manera de llenar estos comprobantes es haciendo dos asientos

tomando en cuenta la información de los libros de compras y ventas, lo que
es igual a:

 En el primer asiento generalmente se registran los ingresos del mes

tomados del libro de ventas, cargando a la cuenta, caja o banco y abonando
a las cuentas de ingresos y el débito fiscal.
 En el segundo y último asiento se registran todas las compras y los
gastos del mes en que incurre la empresa con su respectivo crédito fiscal
tomados del libro de compras y abonando la cuenta caja.

Para registrar cada asiento se debe tomar en cuenta las siguientes

bases legales: Se prohíbe alterar en los asientos el orden y la fecha de las
operaciones descritas, No dejar blancos en el cuerpo de los asientos o a
continuación de ellos, no hacer interlineaciones, raspaduras o
enmendaduras, no borrar los asientos o partes de ellos, no arrancar hojas,
alterar la encuadernación o foliatura ni mutilar alguna parte de los libros
Libro mayor

En este se realiza un registro posterior de los mismos asientos del

Diario pero clasificados por cuentas, debe tener su primer folio registrado con
el sello y Nota de registro del Tribunal de Comercio o Registro Mercantil, los
asientos empezarían en el segundo folio. Antes de realizar el pase a las
columnas requeridas del libro se debe indicar en la parte superior el nombre
de la cuenta en letras grandes, en caso de utilizarse un sistema de
codificación se le anexa el código de la cuenta, luego de esto se sigue con el
llenado del folio con las descripciones debidas de los movimientos
realizados, la descripción o leyenda de estos movimientos son más breves y
sencillas ya que en el Diario es donde se especifican más los registros de las
operaciones y, sería repetitivo volver a colocarlas en el Mayor.

Libro de inventario

Este libro antes de ser usado debe cumplir con un requisito según el
código de comercio venezolano, donde estable que cada libro tiene que ser
sellado por registro mercantil y es de carácter obligatorio para todas las
empresas. El libro de inventario debe contener en la primera página la nota
del tribunal y queda 15 demostrado claramente el uso del libro, el nombre de
la empresa y el de su dueño, ciudad del registro y el número de folios. Al
iniciar este libro debe hacerse la apertura indicando el documento
constitutivo, luego se continuará con su llenado normal tomando información
del Balance General y el Estado de Resultado de cada periodo económico.

En este libro se registran un estimado de todos los bienes ya bien sean

muebles e inmuebles que se refleja con exactitud si el ejercicio económico
fue factible o no para la empresa.
Poder popular

Es una propuesta para la construcción del socialismo democrático

mediante un modelo de democracia participativa y protagónica en la que
sustentaría la organización del Estado Socialista. La misma busca establecer
nuevas relaciones humanas, sociales y políticas, para el desarrollo de un
nuevo modelo social, político y de un Estado, fundamentado en la visión,
ética e ideología del Socialismo. Cambio que será progresivo transformando
la democracia representativa, en poder popular y finalmente en socialismo.
Es un hecho notorio que en Venezuela se ha ido construyendo en los últimos
tiempos un nuevo poder público que sin lugar a duda depende directamente
de un Ministerio creado para su rectoría, como lo es, Ministerio del Poder
Popular para las Comunas y la Protección Social, que últimamente ha sido el
punto de modificación de la mayoría de las leyes en el Estado Venezolano.

Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social

Actualmente alista el proceso de adecuación de los Consejos

Comunales a la nueva ley orgánica. En el cual se han elaborado Estatutos
para ajustarlos al instrumento legal, ya que en él se establecen los elementos
que deben contener.

Los Estatutos

Son un conjunto de elementos que definen la conformación de los

Consejos Comunales como instancias de participación ciudadana, y están
relacionados con distintos ámbitos de acción de un censo demográfico y para
ello se debe tener un conocimiento del cual es la densidad poblacional de
nuestra comunidad
Consejo Comunal

Es la instancia de participación articulación e integración entre las

diversas organizaciones comunitarias, grupos sociales y los ciudadanos y
ciudadanas, que permiten al pueblo organizado, ejercer directamente la
gestión de políticas públicas y proyectos orientados a responder a las
necesidades y aspiraciones de la comunidad en la construcción de una
sociedad de equidad y justicia.

PERSPECTIVA METODOLÓGICA

Mediante las metas planteadas en esta investigación, se reforzó con la

metodología IAP Investigación-Acción-Participación, que es:

Una actividad cognoscitiva con tres vertientes

consecutivas: es un método de investigación social que
mediante la plena participación de la comunidad
informante se proyecta como un proceso de producción
de conocimientos; es un proceso educativo democrático
que no solo se socializa el saber hacer técnico de la
investigación, sino que se constituye en una acción
formativa entre adultos, y es un medio o mecanismo de
acción popular en una perspectiva para transformar la
realidad y humanizada. (Pinto Contreras 1986).

Etapas y fases de una Investigación Acción Participativa (IAP). Está

estructurada en las siguientes Etapa de pre-investigación: Síntomas,
demanda y elaboración del proyecto.

0. Detección de unos síntomas y realización de una demanda (desde alguna

institución, generalmente administración local) de intervención.
1. Planteamiento de la investigación (negociación y delimitación de la
demanda, elaboración del proyecto).

Primera etapa. Diagnóstico.

Conocimiento contextual del territorio y acercamiento a la problemática a partir
de la documentación existente y de entrevistas a representantes institucionales
y asociativos.

2. Recogida de información.
3. Constitución de la Comisión de Seguimiento.
4. Constitución del Grupo de IAP.
5. Introducción de elementos analizadores.
6. Inicio del trabajo de campo (entrevistas individuales a representantes
institucionales y asociativos).
7. Entrega y discusión del primer informe.

Segunda etapa. Programación.

Proceso de apertura a todos los conocimientos y puntos de vista existentes,
utilizando métodos cualitativos y participativos.
8. Trabajo de campo (entrevistas grupales a la base social).
9. Análisis de textos y discursos.
10. Entrega y discusión del segundo informe.
11. Realización de talleres.

Tercera etapa. Conclusiones y propuestas.

Negociación y elaboración de propuestas concretas.
12. Construcción del Programa de Acción Integral (PAI).
13. Elaboración y entrega del informe final.

La investigación tiene como finalidad obtener toda la información

pertinente con profundidad y se busca mediante el conocimiento propuesto
con la forma en la cual se accedió a la información. Para poder realizar una
investigación metodológica enfocada en la realidad de la zona de influencia
del “Consejo Comunal Las Morenas”, se realizaron observaciones y
entrevistas orientadas a enmarcar el área de desarrollo de cada comité para
el buen funcionamiento de la misma. Para cumplir con el fin, el primer
aspecto que se estableció fue el nivel, diseño y modalidad de la
investigación, población y muestra, técnicas e instrumentos de recolección
de datos.

Nivel de investigación.

El nivel de la investigación fue descriptivo porque se hizo énfasis sobre

el Comportamiento de variables independientes y dependiente que causan
efecto sobre la situación problemática. El nivel de investigación: “Consiste en
la caracterización de un hecho, fenómeno o grupo con el fin de establecer su
estructura o comportamiento”. (Arias 2004).

Es importante mencionar que existe la modalidad o categoría del

proyecto factible el cual: “El proyecto factible es la elaboración de una
propuesta, de un modelo operativo viable, o una solución posible con el
propósito de satisfacer una necesidad o solucionar un problema”. (Díaz
2003).

Diseño de investigación.

Se refiere a la estrategia que adopta el investigador para responder al

problema, dificultad o inconveniente planteado en el estudio. El cual es
reforzado con la investigación de categoría campo. Que es definida como:
 La Investigación de campo consiste en la recolección
de datos directamente de la realidad donde ocurren los
hechos, sin manipular o controlar las variables. Estudia
los fenómenos sociales en su ambiente natural. El
investigador no manipula variables debido a que esto
hace perder el ambiente de naturalidad en el cual se
manifiesta. (Santa Palella y Feliberto Martins 2010).

Fuentes de información

“Las fuentes de investigación más utilizadas y conocidas son las fuentes

primarias y secundarias, las mismas son herramientas que hacen referencia
a toda aquella información que apoya a la realización de un trabajo de
investigación”. (Méndez 2004).

En tal sentido, las fuentes que se utilizaron en la realización de esta

investigación fueron:

Fuentes primarias

“Las fuentes primarias no son más que Información oral o escrita que es
recopilada directamente por el investigador a través de relatos o escritos
transmitidos por los participantes en un suceso o acontecimiento”. (Méndez
2004).

Las fuentes primarias fueron las siguientes:

 Observación directa, la cual fue una manera de visualizar y advertir los
hechos que presento la problemática existente dentro del consejo
comunal “Las Morenas”
 Aplicación de entrevistas estructuradas a los voceros y voceras de La
Unidad Administrativa y Financiera y la unidad de contraloría social del
consejo comunal “Las Morenas”
Fuentes secundarias

“Información escrita que ha sido recopilada y transcrita por personas que ha

recibido tal información a través de otras fuentes escritas o por un
participante en un suceso o acontecimiento”. (Méndez 2004).

Las fuentes secundarias fueron las siguientes:

 Consultas Bibliográficas.
 Consultas de Leyes y Reglamentos.
 Trabajos de investigación.
 Revisión en Internet.
 Otros.

POBLACIÓN Y MUESTRA.

Población
“Es el conjunto de los elemento de características comunes que son objeto
de análisis y para los cuales serán válidas las conclusiones de la
investigación”. (Arias 2004).

Desde el punto de vista estadístico, una población o

universo de estudio puede estar referido a cualquier
conjunto de sus elementos de los cuales se pretende
indagar y conocer sus características, o una de ellas, y
para cual serán válidas las conclusiones obtenidas de la
investigación. (Balestrini 1997)

En referencia a este tópico se puede decir que por población se entiende

un conjunto finito e infinito de personas, cosas o elementos que presentan
características comunes.
 La población para realizar esta investigación estuvo conformada por la
totalidad de personas que integran el “Consejo Comunal las Morenas” que
son veintidós (22) personas distribuidas en los diferentes órganos: ejecutivo,
administrativo, y contraloría social así como, de sus respectivos comités
(salud, educación, alimentación, tierra urbana, recreación y deporte,
protección social, infraestructura, habitad-vivienda, servicios y finanzas),
haciendo un total de veintidós (22) ciudadanos.

Muestra

“Cuando la amplitud de la población es inferior a noventa (90) sujetos u

objetos, el investigador deberá recoger la información de clase ínfima en
relación con el problema, puesto que esta formara una sola clase de
análisis”. (Batista 1992).

En tal sentido, la población es la misma muestra y por tal razón no se

necesitó ningún procedimiento estadístico puesto que fue tomada el 100% de
la población.

Técnicas e instrumentos de recolección de datos

Son aquellas que permiten obtener datos, el cual debe ser guardado
para su posterior proceso, análisis e interpretación. “Son todas aquellas
técnicas diversas según el objetivo a que se desee aplicar y no se excluyen
entre sí, es preciso saber elegir la más adecuada y utilizarla
convenientemente”. (Balestrini 2007).

En esta investigación la técnica de recolección de datos será por medio

de encuestas de manera escrita. “La encuesta consiste En obtener
información, opiniones, sugerencias y recomendaciones, mediante diversas
técnicas”. (Pérez 2010).
 Se utilizara como instrumento un formato por preguntas cerradas. “Es un
conjunto de preguntas a las que el sujeto puede responder oralmente o por
escrito, cuyo fin es poner en evidencia determinados aspectos”. (Pérez
2010).

Técnicas de recolección de datos

“Es el procedimiento o forma particular de obtener datos o información”.

(Arias 2004).
La recolección de datos es mediante la observación directa.

Observación

En reunión con los integrantes del Consejo Comunal “Las Morenas”. Se

evidencio que no están organizados a nivel Administrativo, y no llevan un
registro de los libros Contables, puesto que, al no poseer una formación o
capacitación, los ciudadanos y ciudadanas que conforman este Consejo
Comunal se les dificulta el uso y manejo de los libros Contables así como su
desenvolvimiento operativo en el área Administrativa.

Instrumento de recolección de datos

Son aquellos que permite obtener datos de la realidad objeto de estudio.

“Es un dispositivo o formato (en papel o digital), que se utiliza para obtener,
registrar o almacenar información”. (Arias 2004)

El instrumento de recolección de datos será mediante entrevista y

encuestas cerradas que se les harán a los integrantes del “Consejo Comunal
las Morenas”.
Cuadro N° 1 Registro diario de nota

Registro diario de nota

FECHA OBSERVACIÓN LOGRO RESPONSABLES

Se compartió Culminación Yonarki González

10 de
información recopilada, del proyecto Lisseth Guerra
Enero de se intercambiaron Administrativo Yormaris Rojas
ideas, y se escucharon Contable Soly Salas
2015
opiniones sobre el Vicela Zambrano
proyecto a realizar

11 de
Reunión con parte de Firma y sello Yonarki González
Enero de los integrantes del de la Lisseth Guerra
2015 Consejo Comunal “Las invitación Yormaris Rojas
Morenas”. directa a los Soly Salas
talleres de Vicela Zambrana
capacitación y
formación en
el área
Administrativo
Contable

SOCIO INDICADORES

Socio geográfico

El Consejo Comunal “Las Morenas”, está ubicado en el Estado Miranda,

Santa Teresa del Tuy, Municipio Independencia, Urbanización Gran Mariscal
de Ayacucho Mopia III.
Sus límites son, según planos (CONSULTEL 20/11/2006)
Norte: Terrenos Baldíos (Cañaveral), Hacienda Mopia
Sur: Rio Guaire
Este: Terreno Hacienda “Las Monjas”
Oeste: Urbanización Gran Mariscal de Ayacucho Mopia (Hacienda Mopia).

Socio histórico

Para el año 2006 empiezan los trabajos de ejecución por una empresa
registrada como “CONSULTEL C.A”. Proyecto Urbanización “La Morena”:
Hacienda las Monjas, jurisdicción en los Municipios Paz Castillo e
Independencia Santa Teresa del Tuy, Estado Miranda. El Arquitecto: F.
Rosciano. Dibujo, R Guevara. Fecha: 20/11/2006 Lamina, U-02 con una
superficie de terreno de 100.000 M 2 . El cual sería distribuida de la siguiente
forma: 18 manzanas, 352 parcelas áreas parcelas: 63.829.74 M 2. Distribución
de áreas, usos: asociación de vecinos, parque vecinal, deportivo,
recreacional y planta de tratamiento para ese año el proyecto contaría con la
ejecución de 352 viviendas para la primera etapa.

De esta manera las casas contarían con las siguientes características:

Módulos para dos viviendas y su estructura es de 3 habitaciones, 2 baños,
sala- comedor, cocina y patio alrededor, su acabado es de piso de cerámica,
bloques (Trincotes) y techo machihembrado, estaría dotadas de canchas
deportivas, casa vecinal, casa comunal, área de recreación, la entrada a esta
Urbanización de momento es por la calle principal de la Urbanización Gran
Mariscal de Ayacucho (Mopia III), esta obra creo 224 empleos directos y 50
indirectos, se dice que las primeras casas van a ser para los damnificados de
Nueva Tacagua y la Silsa de Caracas. El proyecto no llego a cumplirse en su
totalidad, nada más se logró la construcción de 172 viviendas en la I etapa
las cuales resultaron en mala calidad.
 La empresa “CONSULTEL C.A”. Se va de vacaciones el 21 de
Diciembre de ese año (2007) y no regresaron dándose por abandonado y sin
concluir la obra, luego para enero del año siguiente (2008). Se lleva a cabo
una invasión en el “Urbanismo” se invadieron un aproximado de 50 viviendas
entre las calles 6, 7, 8,9. Después de una lucha constante con los
organismos policiales y competentes, resulto satisfactorio para los llamados
“Invasores” puesto que lograron quedarse con las viviendas ocupadas y
algunas de ellas sin terminar y en malas condiciones (Sin techo, paredes, en
algunos casos simplemente las estructuras).

Después de tres años más tarde para comienzos de octubre del año
(2011) después de la conformación del Consejo Comunal “Las Morenas”, por
algunas de las personas que hacían vida dentro de la misma en Mayo de
(2010), debido a las frecuentes quejas de los habitantes de la comunidad por
el mal estado en que se encontraban: Filtraciones, mala calidad en los
techos, la no ejecución de las redes de aguas blancas, defectuosa
construcción de aguas servidas y el no drenaje de las aguas de lluvias. Fue
aprobada el Gaceta Oficial N° 5.318. Del 31 de Mayo de (2011), por el
Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela la aprobación de los
techos de esta comunidad y la construcción planificada de una II etapa que
sería de 122 casas para ese año y en el 2012 para lo cual INAVI contrato a
la Empresa CODOSAN C.A., La cual inicio sus labores en el mes de Octubre.

Por consiguiente la empresa CODOSAN C.A. Inicia sus labores con las
siguientes acciones:
 Desmalezación de las áreas de nueva construcción
 Suministro y acopio de materiales para la reparación de techos.
 Reelaboración de proyectos ejecutivos, ya que no existían los que
iniciaron la construcción.
  Contratación del personal a trabajar en ambas áreas. Reparación y
mantenimiento de estructuras de las 122 viviendas del proyecto tan
solo se ejecutaron 68 de las que se llegó en su II etapa hasta la calle
cuatro (4). De la sustitución de los techos (Material M.D.F y en mal
estado), por machihembrado solo se llevó a cabo 104 viviendas (50)
las sustituyeron con techos de acerolit y (18) restantes no lograron
adquirir ninguna de las dos ayudas para solventar sus problemas.

En la actualidad la comunidad cuenta con 238 viviendas para un total de

119 módulos, la vialidad en mal estado la calle principal es de tierra, no se
cuenta con el servicio del aseo urbano, posee alumbrado eléctrico, agua
potable no tratada y aguas servidas, no existe drenaje para las aguas de
lluvia, la mayoría de sus habitantes trabajan fuera del Municipio
Independencia, existe el comercio informal e independientes (Bodegas,
Expendio de Licores, entre otros).

Socio laboral

Según acta constitutiva del día domingo 30 de mayo de 2010 los

ciudadanos y ciudadanas debidamente identificados correspondientes a la
Comunidad “La Morena”. Parroquia Santa Teresa del Tuy, Municipio
Independencia, Estado Bolivariano de Miranda, reunidos en asamblea de
ciudadanos y ciudadanas conforme a lo establecido en el artículo 10 de la ley
orgánica de los Consejos Comunales procedieron a realizar el acto de
escrutinios de 206 boletas de votación, resultando y quedando conforme las
vocerías del Consejo Comunal “Las Morenas” de la forma que describe a
continuación por la Unidad Ejecutiva.
Voceros principales

 Francis Zambrano (educación)

 José Sucre (recreación y deporte)
 Zulay Escalona (salud)
 Carmen Oropeza (tierras urbanas)
 Josefa Mujica (alimentación)
 Delimar Velazco (protección social)
 Bernaldo Altuna (infraestructura)
 Cruz Ponce (habitad y vivienda)
 Johan Rojas (servicios).

Voceros suplentes

 Esther Tablante (educación)

 Evelin Rivas (recreación y deporte)
 Hildiana Pérez (salud)
 Antonio Altuve (tierras urbanas)
 Zuraima Granadino (alimentación)
 Yesenia Balesta (protección social)
 Cristina Landaeta (infraestructura)
 Beatriz Adán (habitad y vivienda)
 Adolfo Escobar (servicios)

Por la unidad Administrativa y financiera comunitaria.

Vocero principal

 Williams Gómez

Vocero suplente

 Johan Ramos
 Por la unidad de contraloría social.

Vocero principal

 Karla Laya

Vocero suplente

 Yaismary Echenique

Misión

Estar organizados y representar en forma de participación, coordinación

e integración, al concretar la acción directa en la gestión de las políticas
públicas, dando solución a las necesidades y aspiraciones, planificando u
organizando actividades que resuelvan los problemas de la comunidad.

Visión

Ser la instancia para el desarrollo de la comunidad logrando la

integración, organización y ejecución de las gestiones públicas, dando
solución a las necesidades y aspiraciones de los habitantes.

Valores

La organización, funcionamiento y acción del “Consejo Comunal Las

Morenas”, se rige conforme a los principios y valores de:

 Corresponsabilidad, cooperación, solidaridad, transparencia, rendición

de cuentas, honestidad, eficacia, eficiencia, responsabilidad social,
control social, equidad, justicia e igualdad social y de género.
Socio político

“La Comunidad de las Morenas” esta conformadas por: 238 viviendas

para un total de 1190 personas, en la actualidad el Consejo Comunal se
encuentra integrado por: (33) personas (19) de ellas son voceros principales
y (14), son voceros suplentes, cada uno de ellos representa un comité, los
comités establecidos hasta los momentos son el, comité de salud, educación,
tierra urbana, vivienda y habitad, servicio, educación, recreación, deporte,
alimentación. El Consejo Comunal está legalmente constituido, y se ubica
dentro del área urbana en el cual no existe institución educativa.

Evidentemente el “Consejo Comunal las Morenas”, presenta ciertas

desventajas en cuanto a sus potencialidades socio productivas debido a que
no posee suficientes tierras para poner en marcha proyectos que impulsen la
agricultura, sin embargo, en la investigación se observó el gran potencial que
existe en otros campos, como por ejemplo: la manufacturas, considerando
que allí existen amas de casa con profesión; costureras, barberos, albañiles,
peluqueras, así como también se encuentran varios comerciantes menores
dedicados en su mayoría a la compra y venta de alimentos. No obstante, es
propio acotar que de esas actividades depende el sustento de cada familia
de igual manera se evidencia que parte de los habitantes tienen sus
empleos fuera del Municipio Independencia. La comunidad cuenta con los
servicios básicos de: Agua Potable no Tratada, Electricidad, Gas, Aguas
Servidas y Vialidad.
 Estructura Organizativa

“Consejo Comunal las Morenas”

Comités

Por la Unidad Por la Unidad Administrativa-

Por la Unidad de
Ejecutiva Financiera comunitaria
Contraloría social
financier

Educación Recreació Salud Tierra Alimentació Protección Infra Habitad y Servicio Finanza
n y deporte urbana social estructura vivienda

Principales

Suplentes
 Diagnóstico

En la actualidad en el Estado Bolivariano de Miranda, en el Municipio

Independencia, se encuentra la Urbanización Gran Mariscal de Ayacucho
Mopia III, en donde se ubica el “Consejo Comunal las Morenas”, que al igual
que el resto fue creado con la finalidad de darle participación popular en la
gestión pública, en lo económico, social y político, otorgándole así mismo la
oportunidad de manejar fondos públicos, estos fondos que son fiscalizados
por el ente de control fiscal, en este caso se pudo evidenciar que los
integrantes de este Consejo Comunal no aplican los procedimientos
administrativos y contables debido al desconocimiento o poco conocimiento
de los verdaderos procedimientos administrativos y contables que se
deberían aplicar colocando de esta manera en riesgo el otorgamiento de
nuevos financiamientos.
 FASE II

PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA

Mejora en el área administrativa contable, para lograr eficiencia en el control

y uso de los libros contables, al “Consejo Comunal las Morenas”.

Evidentemente el proceso para el control y uso de los libros contables

es vital para toda organización, puesto que atraves de esos controles se
logra ejecutar efectivamente el proceso normal de las operaciones de dicha
organización, lo cual permite entender oportunamente las necesidades de la
comunidad logrando la consecuencia de los objetivos planteados en el
presente estudio y que de manera indirecta favorezca la creación de
vínculos exitosos. De allí parte la importancia del aprendizaje sobre el uso y
manejo de los libros contables en los consejos comunales de forma que sean
llevados de una manera eficiente y asertiva, atraves de la capacitación que
les permita a todos los integrantes de este Consejo Comunal, manejar y
generar formación contable y oportuna.

Desde la perspectiva más general, se les propone utilizar un “Manual

administrativo contable”, el cual va a dar solución a los problemas
existentes, así mismo, se promoverá la participación activa y directa de los
miembros del Consejo Comunal en esta actividad, al igual se efectuaran
conversatorios, charlas de orientación, taller de participación.
 OBJETIVOS DE LA PROPUESTA

Objetivo general de la propuesta

Aprendizaje en el área administrativa contable, con finalidad de obtener
la capacitación que les permita ejercer las funciones asignadas, así como las
actividades que se desarrollan en el área administrativa en dicha
organización.

Objetivos específicos de la propuesta

1. Realizar talleres de capacitación sobre los presupuestos de mejoras
en el área administrativa para el uso y manejo de los libros contables,
que les permita al Consejo Comunal ejercer las funciones asignadas.

2. Incentivar a los integrantes del “Consejo Comunal las Morenas”, a

efecto de desarrollar las habilidades administrativas contables.

3. Proporcionar a los integrantes del “Consejo Comunal las Morenas”, las

herramientas necesarias y pertinentes para el dominio de las técnicas
administrativas contables con el propósito de ejercer una eficaz
función.

Justificación

Consciente de la importancia, que hoy reviste a las organizaciones, en

tener una gestión administrativa y funcional de calidad, el presente trabajo
tiene una visión clara, sobre el uso y manejo de los libros contables, puesto
que en la búsqueda efectiva de crecimiento y a la hora de afrontar nuevos
retos, va hacer de gran utilidad puesto que servirá no solo de material de
reflexión, también de acción para aplicar las directrices y políticas de calidad
y la toma de decisiones dentro del área administrativa y contable del
“Consejo Comunal las Morena”, a manera de satisfacer las necesidades y
objetivos que se plantean dentro y a favor de la comunidad.

Metas

Mediante los resultados de la investigación, teniendo consolidada la

información básica en el área administrativa, como en el uso y manejo de los
libros contables a los integrantes del “Consejo Comunal las Morenas”,
resaltan la importancia de hacer del conocimiento a todos los miembros y
comunidad en general de la misma, la visión, misión, constitución,
organización, funcionamiento global y razón de ser real, siendo una
herramienta de trabajo que impulse a las personas a sentirse involucradas y
parte de esta, logrando cumplir con el propósito de las actividades
administrativas contables de manera que sean satisfactorias para todos los
involucrados.

Aporte de la propuesta

Mediante esta investigación se requiere establecer la garantía del óptimo

funcionamiento del “Consejo Comunal las Morenas”, en forma tal que se dé
cumplimiento y ejecución de las actividades administrativas y contables, que
les permita llevar un mejor control y obtener un excelente desenvolvimiento
operativo.

Fundamentos de la propuesta

LEGAL: “Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999)”

Artículo 4. La República Bolivariana de Venezuela es un Estado Federal
descentralizado en los términos consagrados en esta constitución, y se rige
por los principios de integridad territorial, cooperación, solidaridad,
concurrencia y corresponsabilidad.

Según el artículo 4. Todos los venezolanos y venezolanas estamos en el

derecho y el deber de ser co-participes de todos lo relacionado de lo que se
haga en materia económica, política, social y cultural.

Capítulo IV de los Derechos Políticos y del Referendo Popular Sección

primera: De los Derechos Políticos.

Artículo 62.

Todos los ciudadanos y ciudadanas tienen el derecho el

derecho de participar libremente en los asuntos
públicos, directamente o por medio de sus
representantes elegidos o elegidas.
La participación del pueblo en la formación, ejecución y
control de la gestión pública es el medio necesario para
lograr el protagonismo que garantice su completo
desarrollo, tanto individual como colectivo.
Es obligación del Estado y deber de la sociedad facilitar
la generación de las condiciones más favorables para
su práctica.

Evidentemente en el artículo 62. Todos los ciudadanos y ciudadanas tienen

el deber y el derecho de participar en los asuntos del país, es de suma
importancia tener parte de todo lo referente al país, ya que el Estado y la
nación debe trabajar en función de que resulte favorable para todos
Artículo 135.

Las obligaciones que correspondan al Estado, conforme

a esta constitución y a la ley, en cumplimiento de los
fines del bienestar social general, no excluyen las que,
en virtud de la solidaridad y responsabilidad social y
asistencia humanitaria, correspondan a los o a las
particulares según su capacidad. La ley proveerá lo
 conducente para imponer el cumplimiento de estas
obligaciones en los casos en que fuere necesario.
Quienes aspiren al ejercicio de cualquier profesión,
tienen el deber de prestar servicio a la comunidad
durante el tiempo, lugar y condiciones que determine la
ley.

De esta manera en el artículo 135. Todos los profesionales están en el deber

y el derecho de prestar servicio a la comunidad en virtud de solidaridad y
responsabilidad social y como asistencia humanitaria.

Proyecto Nacional Simón Bolívar 2013-2019.

En su objetivo Núm. 2: Donde plantea continuar construyendo el Socialismo

Bolivariano del siglo XXI en Venezuela, como alternativa al sistema
destructivo y salvaje del capitalismo y con ello asegurar la “mayor suma de
seguridad social, mayor suma de estabilidad política y la mayor suma de
felicidad para nuestro pueblo”.

Ahora bien en el objetivo Núm. 2. Formar a las organizaciones del Poder

Popular en proceso de planificación, coordinación, control y administración
de servicios que eleven el vivir bien.

Documento Rector del Programa Nacional de Formación de

Administración (marzo 2008).

Forma parte del nuevo tejido institucional de la

Educación Universitaria, Venezolana genera proyectos
socio comunitarios y productivos, fortalece la
cooperación solidaria y fomenta los valores socialistas y
se integra con las comunidades al igual que considera
las siguientes concepciones: aprender a conocer,
aprender a hacer, aprender a vivir junto aprender a
convivir y por ultimo aprender a ser.
Por otra parte el P.N.F.A. Se debe definir la orientación y las líneas de
desarrollo del sistema universitario de acuerdo con las necesidades del país,
con el progreso de la educación y con el avance de los conocimientos.

LEY DE UNIVERSIDADES

Artículo 4. La enseñanza universitaria se inspirara en un definido espíritu de

democracia de justicia social y de solidaridad humana y estará abierta a
todas las corrientes del pensamiento universal, las cuales se expondrán y
analizaran de manera rigurosamente científica.

Artículo 145. La enseñanza universitaria se suministrara a las universidades

y estará dirigida a la formación integral del alumno y a su capacitación para
función útil a la sociedad.

Cabe considerar que en el artículo 4. El aprendizaje universitario estará

destinado a capacitar al estudiante de manera integral en función de que se
vuelva un lucro para la sociedad.

Ley de servicio comunitario del estudiante de educación superior

(2005).

Artículo 4.

Donde especifica al servicio comunitario, como una

actividad a los estudiantes de educación superior
obligatoria, que deben desarrollar en las comunidades,
aplicando todos los conocimientos adquiridos durante
su formación académica en beneficio de la comunidad,
cooperando así con el bienestar social.

En efecto en el artículo 4. En el momento actual la promoción social requiere

de profesionales comprometidos y entregados a una nueva forma de actuar
para generar núcleos de organización más participativos, como el objeto
primordial de construir procesos de autogestión que logren impulsar cambios
en las condiciones psicosociales de la población y que promuevan un
desarrollo integral de la misma.

Ley Orgánica de los Consejos Comunales

Artículo 2.

Son instancia de participación, articulación e integración

entre las diversas organizaciones comunitarias, grupos
sociales de ciudadanos y ciudadanas que permiten al
pueblo organizado ejercer directamente la gestión de
las políticas públicas y proyectos orientados a
responder a las necesidades del pueblo.

Artículo 14:

Son deberes de los voceros y voceras del consejo

comunal: la disciplina, la participación, la solidaridad, la
integración, la ayuda mutua, la corresponsabilidad
social, la rendición de cuentas, el manejo transparente,
oportuno y eficaz de los recursos que dispongan para el
funcionamiento del consejo comunal.

De este modo en el artículo 14. Los voceros y voceras del consejo comunal
tienen como deber ser disciplinado, participativo, solidario, integracionista,
promover la ayuda mutua, la corresponsabilidad social, rendición y manejo
transparente de las cuenta a manera igual de tener un oportuno y eficaz
manejo de los recursos disponibles para el funcionamiento de dicho
organismo
Artículo 30.
La Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria es la
instancia del consejo comunal que funciona como un
ente de administración, ejecución, inversión, crédito,
ahorro e intermediación financiera de los recursos y
fondos de los consejos comunales, de acuerdo a las
decisiones y aprobaciones de la Asamblea de
Ciudadanos y Ciudadanas, privilegiando el interés
social sobre la acumulación de capital. Estará integrada
por cinco habitantes de la comunidad, electos o electas
a través de un proceso de elección popular.

Finalmente en el artículo 30. La Unidad Administrativa y Financiera

Comunitaria es el encargado del manejo de los recursos y fondos destinados
para la ejecución, inversión, crédito, ahorro e intermediación financiera de los
Consejos Comunales, de acuerdo con lo debido y aprobado en asamblea de
ciudadanos y ciudadanas, priorizando el interés social sobre la acumulación
de capital. Constituido por cinco habitantes de la comunidad, electos o
electas en proceso de elección popular.

Político.

Independientemente de las bases y asideros legales que se puedan

mencionar como fundamento legal de esta propuesta se debe tomar en
cuenta: “La declaratoria universal de los derechos humanos”, en su artículo
20 donde expresa que: “toda persona tiene derecho al libre desenvolvimiento
de su personalidad sin más limitaciones que las que derivan del derecho de
los demás, del orden público y social”, en garantía de este artículo se puede
entender que todos los ciudadanos y ciudadanas de la República Bolivariana
de venezuela podrán desarrollarse libre mente en los campos y ámbitos que
deseen, sin perjudicar, sin ser limitados por nadie, así como también, se está
en el derecho y en el deber de ser co-participes de todo lo relacionado en
materia económica, política, social y cultural.
 Cabe considerar que el Estado está en la obligación y el deber ante la
sociedad facilitar las condiciones más favorables para su práctica, por esta
razón la vinculación de este trabajo de investigación con la capacitación en el
área administrativa para el uso de los libros contables al “Consejo Comunal
las Morenas”, cumpliendo conforme a su vez, con el proyecto Nacional
Simón Bolívar 2013-2019. Donde se plantea continuar construyendo el
socialismo bolivariano del siglo XXI en Venezuela, formando a las
organizaciones del poder popular, en este caso, “Las Comunas”, en proceso
de planificación, coordinación, control y administración de servicios que
eleven el buen vivir.

Social.

Evidentemente se plantea con este programa de capacitación al “Consejo

Comunal las Morenas”, obtener conocimientos en cuanto al manejo de los
libros contables y mayor desenvolvimiento en el área administrativa, en
forma tal, que les permita desempeñar sus funciones de manera correcta,
cumpliendo las normativas legales, y logrando cumplir a cabalidad las metas
y objetivos trazados, en virtud de lograr las mejoras para la comunidad y la
mayor suma de felicidad posible para sus habitantes.
 ESTRUCTURA DE LA PROPUESTA
(PLAN DE ACCIÓN)

Fecha Día Contenido Estrategia Tiempo Materiales Ponentes

Asamblea(ponencia Espacio de Material de Yonarki
para dar a conocer encuentro entre oficina González,
el proyecto) los integrantes constitución de Soly Salas
Relación con las del “Consejo Sección única la República Yormaris Rojas,
leyes. Comunal las 4:00 pm Bolivariana de Vicela
SABADO
Morenas” y venezuela, Plan Zambrano,
triunfadores. de la Patria y Lisseth Guerra.
Ley de Consejos
Comunales.
Conocimientos Material de Yonarki
básicos: oficina González,
Administración Charlas y Sección 2: Recursos Soly Salas
Planificación, conversatorios De 4:00 a 6:00 humanos y Yormaris Rojas,
DOMINGO organización, pm folletos. Vicela
dirección, ejecución Zambrano,
y control. Lisseth Guerra.
Conocimientos Ponencia por Sección 3 Material de Yonarki
 básicos: parte de los oficina González,
Contabilidad y triunfadores De 4:00 a 6:00 Recursos Soly Salas
principios. Lluvia de ideas. pm humanos Yormaris Rojas,
Folletos. Vicela
SABADO
Zambrano,
Lisseth Guerra.
Uso y manejo de Material de Yonarki
los libros contables: Sección 4 oficina González,
Libro diario, mayor Mesa de trabajo De 4:00 a 6:00 Libro de Soly Salas
e inventario pm contabilidad. Yormaris Rojas,
Vicela
DOMINGO
Zambrano,
Lisseth Guerra.
 Refuerzo de Material de Yonarki
conocimientos Sección 5 oficina González,
básicos: Mesa de trabajo De 4:00 a 6:00 Recursos Soly Salas
Administrativo pm humanos. Yormaris Rojas,
SABADO contable Vicela
Zambrano,
Lisseth Guerra.
Puntos a tratar: Charla Sección 6 Proyector y Yonarki
Participación orientadora y de De 4:00 a 6:00 laptop González,
Responsabilidad participación. pm Recursos Soly Salas
Relaciones humanos. Yormaris Rojas,
personales Vicela
DOMINGO
Zambrano,
Lisseth Guerra.
 Culminación: Entrega de Sección 7 Yonarki
Ponencia de reconocimiento. De 4:00 a 6:00 González,
experiencia. Agasajo pm Merienda. Soly Salas
Cierre. Compartir. Yormaris Rojas,
SABADO Vicela
Zambrano,
Lisseth Guerra.
 Factibilidad de la propuesta

En lo técnico:

Fomentar el desarrollo y ejecución de enseñanza, en concordancia, en

cuanto al aprendizaje de las funciones administrativas y contables, que les
permita al “Consejo Comunal las Morenas”, poner en práctica los
conocimientos adquiridos y el aprovechamiento de los mismos, puesto que
les ayudara llevar a cabo, el registro de los libros contables de manera
correcta al igual que lograr un buen desempeño en el área administrativa.

Económico:

La ejecución y la puesta en práctica de los conocimientos adquiridos le

permitirá a los integrantes del “Consejo Comunal las Morenas”, controlar de
manera eficiente los recursos y a su vez, minimizar sus gastos en cuanto a
la necesidad de requerir a los servicios administrativos por parte de
contadores públicos.

Operativo:

 Si bien es cierto las estrategias a realizar están basadas en: deliberar,

discutir y unificar criterios sobre los asuntos relacionados directamente
con las actividades en el área administrativa.

 Ofrecer opiniones, ideas y mejorar con respecto al uso y manejo de

los libros contables.

 Colaborar con el estudio, aprendizaje y organización de los programas

de enseñanza y material a entregar.
Legal:

El código de comercio Venezolano es la ley que rige todas las

operaciones comerciales de todas las empresas o de particulares que se
relacionen en el país, en este código están descritas las exigencias legales
que todo ciudadano o ciudadana debe seguir para registrar la información en
los libros de contabilidad, por esta razón, es deber u obligación de los
integrantes del “Consejo Comunal las Morenas”, tener una visión clara de la
responsabilidad que implica el manejo transparente de las operaciones que
realicen, así como, la rendición de cuentas a la hora de efectuarlas y
registrarla en los libros.
 Costo de la propuesta

Concepto Cantidad Precio Costo total

unitario

Material de oficina:

Caja de lápiz 1caja 200

Hojas blancas 2 remas 1200

Bolígrafo 1 caja 250

Papel bond 24 600

Saca punta 22 660

Goma de borrar 22 440

Marcadores 4 200

Total material de 3550

oficina:
Otros:

Alquiler de laptop- 7 días 3600

video Beam

Copias 40 200

Impresión 50 500

Total de otros: 4300

Gastos barios: 1 100

botellón de agua
Vasos desechables 1 paquete 150

Pasapalos 6 bandejas 3000

Café 3 450

Azúcar 3 180

Total gastos barios 3820

Total gastos final:--------------------------------------------------- 11.670

Propuesta

Evidentemente, en esta fase se considera la información obtenida y

recopilada durante la investigación y se trabaja en base a cada propuesta,
determinando la inversión y gastos considerados para la ejecución de este
proyecto, de forma tal que sea un éxito y logro, en cuanto a los objetivos y
metas trazados.