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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y


ADMIISTRACION
UNIDAD TEPEPAN

UNIDAD DE APRENDIZAJE: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

ASESORA: C.P. MAYTE GARCIA LOPEZ

UNIDAD: 1 ACTIVIDAD: 1

TEMA: ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÖN Y SU RELACIÓN


CON OTRAS DISCIPLINAS.

ALUMNO: CARLOS RAMON PEREZ MORENO

GRUPO: INX5 MODALIDAD: A DISTANCIA

No. DE BOLETA: 20210B0226

LICENCIATURA: CONTADURIA PUBLICA.


Síntesis.

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Origen.
Época primitiva. La administración parte cuando el hombre inicia a vivir en comunidad,
el cual desarrolló esa capacidad por la necesidad de sobrevivir y para coordinar
actividades más complejas que permitieron alcanzar un mayor desarrollo político,
económico y social. Las antiguas sociedades humanas nos muestran pruebas que
realizaron actividades administrativas, como la ingeniería aplicada a la construcción de
los templos, construcción de calzadas, rutas de navegación, comunidades amuralladas,
hasta llegar al despliegue comercial. Por solo mencionar el caso del feudalismo en
Roma, en donde por medio de un contrato entre la elite, los señores dueños de grandes
extensiones de tierras (feudales) que concedían o rentaban las tierras y por otro parte
los vasallos estos debían dar a cambio su fidelidad obligada y prestar
determinados servicios a los dueños de la tierra.

De ahí viene o sigue la era de la Revolución Industrial, que surge en Gran Bretaña entre
los años 1760 y 1830, que modificaron las tradicionales formas de producción. Debido a
que la demanda de productos y servicios por parte de la población aumento generando
que los procesos de producción fueran en mayor volumen y en corto tiempo. En esta
etapa se dieron grandes avances científicos y tecnológicos, que transformaron las
poblaciones humanas en lo económico, político, social y cultural; las cuales se fueron
integrando a la nueva era industrial. También es importante mencionar que surgieron
las primeras empresas industriales y por ende la necesidad de mejorar la
administración de las mismas sobre bases científicas.

Se llega al siglo XX, en esta etapa o periodo de la humanidad ya la población a nivel


mundial ha crecido mucho y su velocidad de crecimiento es más rápido y por
consecuencia la demanda en el mercado de productos y servicios es mayor y con
exigencia de tiempo y volumen. Por lo anterior el siglo XX se caracteriza por un gran
desarrollo tecnológico e industrial y, consecuentemente, por la consolidación de la
administración, la cual se torna indispensable en el manejo de cualquier tipo de
empresa, ya que a través de aquella se logra la obtención de eficiencia, la optimización
de los recursos y la simplificación del trabajo. Ya para entonces la administración se
consolida como una ciencia social y administrativa sobre los cimientos del conocimiento
científico y continúa desarrollándose en el contexto del desarrollo científico.

Principales conceptos.

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Planeamiento. Proceso mediante el cual las organizaciones definen sus objetivos (que


desean alcanzar), sus metas (cuándo y cuánto) y sus estrategias (cómo), o sea las
diferentes opciones para lograr los objetivos principales.
Objetivos. En el espacio-tiempo se desea lograr algo, esos puntos deseados son
los objetivos.
Metas. Son los objetivos cualificados. Por ejemplo: objetivo: crecer; meta: x% (cuánto),
para 7/95 (cuándo).
Liderazgo. Es un aprendizaje continuo. Deben sentir lo que vendrá, aceptando lo no
conocido como una rutina, considerando pequeños errores como algo natural,
buscando respuestas positivas a lo difícil, teniendo la premisa de que continuamente
hay que aprender y aprender.
Organización. Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de
manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas
específicas.
Dirección. Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de
un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea. A partir de la dirección,
los administradores ayudan a las personas a ver que pueden satisfacer sus propias
necesidades y utilizar su potencial al contribuir a las metas de una empresa.
Coordinación. Integración de las actividades de partes independientes de una
organización con el objetivo de alcanzar las metas seleccionadas.
Control. Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.
Administración burocrática. Es el uso de reglas, jerarquía establecida, una clara división
del trabajo, y procedimientos detallados.
Reglas. Son directrices formales del comportamiento de los empleados en su trabajo,
sirven para establecer la disciplina de una organización que una organización necesita
para poder alcanzar sus objetivos.
Administración. es un conjunto de conocimientos sobre cómo lograr resultados en las
organizaciones
Teoría administrativa. es un conjunto de conocimientos en torno a la disciplina
denominada administración
Impersonal. Es la evaluación de los empleados por medio de la aplicación de reglas y
datos objetivos, como ventas o unidades producidas.
División de trabajo. Es dividir o separa o encauzar las actividades en puestos
especializados, es decir poner a personas capacitadas y experimentadas en actividades
laborales que requieran conocimientos previos y especiales.
Racionalidad. Es la utilización de los medios más eficientes disponibles para alcanzar
una meta

Relación que tiene la administración con otras disciplinas.

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La administración es multidisciplinaria, debido a que se apoya en diversas disciplinas,


las cuales las podemos mencionar en tres áreas o grupos y son: las ciencias sociales y
las ciencias exactas

a) Ciencias Sociales:
Sociología: ciencia que trata de la constitución y de las sociedades humanas.
Psicología: ciencia que trata del alma, de los fenómenos de la conciencia. Carácter,
modo de ser.
Derecho: estudio del conjunto de leyes y disposiciones a las cuales está sometida toda
sociedad civil.
Economía: ciencia que se encarga del estudio de los mecanismos que regulan la
producción, repartición y consumo de las riquezas.
Antropología: ciencia que trata del estudio del hombre.
b) Ciencias Exactas:
Matemáticas: ciencia que se encarga del estudio de los sistemas abstractos (números,
figuras geométricas, etc.)
c) Disciplinas Técnicas
Ingeniería industrial: aplicación de los conocimientos científicos a la investigación,
perfeccionamiento y utilización de la técnica industrial en todas sus ramas.
Contabilidad: ciencia de llevar las cuentas en una empresa
Ergonomía: conocida también como ingeniería humana, diseño de los instrumentos,
equipo e instalaciones de trabajo, conforme a las características anatómicas humanas
incluyendo los aspectos psicológicos.
Cibernética: ciencia que estudia los mecanismos automáticos de las máquinas.

La administración necesita de las anteriores materias para poder desenvolverse como


tal y en pleno.

Fuentes de información.
https://www.nsyp.aulapolivirtual.ipn.mx/mod/scorm/player.php?a=308&currentorg=ORG-
95FC8A183A51564720E1AADF5FE884FD&scoid=1471&newattempt=on
https://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n#:~:text=La%20administraci
%C3%B3n%20puede%20verse%20tambi%C3%A9n,de%20acci%C3%B3n
%20adecuado%20para%20lograrlos.
https://www.monografias.com/trabajos3/conadmin/conadmin.shtml
https://sites.google.com/site/djab2103f2/relacion-de-la-administracion-con-otras-
materias
https://concepto.de/historia-de-la-administracion/#ixzz6sxrvzcms

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