1.

- MEJORAR CONSTANTEMENTE EL SISTEMA DE PRODUCCION Y SERVCIO:

La mejora continua en los sistemas de producción y servicio reducen los procesos, la mala
atención al cliente, los desperdicios y costos. Trabajar en la mejora continua influye de manera
significativa en la productividad y la competitividad. Por ello, es fundamental conocer el
problema, reconocer los procesos que producen fallas y resolverlos de manera inmediata.
Algunas empresas no ponen en practicas este principio, por eso no son competitivas ni
eficientes en el mercado, ya que no definen una administración de calidad y no establecen
nuevas medidas de coordinación y asignación de responsabilidades.

2.- IMPLANTAR LA FORMACION:

En toda empresa es fundamental capacitar al personal para que pueda desarrollarse de

manera significativa en sus actividades. Asimismo, impulsar en su aprendizaje dándole técnicas
para que tenga nuevas aptitudes y actitudes para que pueda tener crecimiento en la empresa.
En la actualidad existen empresas que no ponen en practica este principio y por ello el
personal no se desarrolla de manera efectiva y eficiente en los procesos productivos y en la
atención a los clientes. La capacitación del personal es una política que esta implantada en
todas las empresas, pero solo la aplican las grandes empresas y seria de mucha utilidad que
este principio lo practiquen las pymes para que puedan brindar mejor sus servicios.

3.- ELIMINAR LAS BARRERAS QUE ORGANIZACIONALES QUE IMPIDAN TRABAJR EN EQUIOP
PARA LOGRAR LA MEJORA CONTINUA:

Es importante mencionar que el clima laboral influye directamente en las barreras de

productividad en una organizacional. Por ellos, la comunicación y el trato horizontal dentro de
las distintas áreas del trabajo, es un aspecto indispensable para la mejor continua. El trabajo
en equipo refleja la mejora de los procesos e influye en la productividad de la empresa,
mientras todos tengan los mismos objetivos y caminen hacia la misma dirección todo
marchara bien. Una organización con trato horizontal, con respeto a la jerarquía y empatía
hacia su capital humano hace que su personal se ponga la camiseta y se sienta seguro y feliz de
trabajar en dicha organización.

4.-GENERAR UN PLAN DE ACCION PARA LOGRAR LA TRANSFORMACION:

Muchas de las grandes empresas buscan capital humano que sean jóvenes e incluso con poca
experiencia, porque, saben que será mucho más fácil y rápido poder inculcar sus políticas y
formas de trabajo. Las organizaciones tienen bien en claro sus objetivos y buscan implantar en
su personal esos mismos objetivos para que todos trabajen hacia una misma dirección y
realizar el plan de acción.