FACULTAD DE

CIENCIAS E
INGENIERÍA

DISEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTROS Y

OPERACIONES
Primera Práctica Tipo b
(Semestre 2022-1)
Taller 5
Indicaciones generales:
• Este taller debe realizarse forma individual
• Duración de ejecución del Taller.
04:05 pm Indicaciones generales
04:10 pm a 05:40 pm. Tiempo de inicio y fin de parte calificada
05:40 pm a 06:00 pm. Subir archivos
• Entrega: Adjuntar sus archivos en Word y Excel.

Puntaje total: 20 puntos

Pregunta única
La empresa AB&DJ dedicada a la fabricación y comercialización de zapatos para dama. La empresa
usa la siguiente red de distribución, para atender la demanda de los clientes por temporadas, desde
la fabricación, enviando a dos centros de distribución y luego hacia las tres tiendas por
departamento; como se muestra la figura 1

Figura 1: Red de distribución

La capacidad mensual de manejo de inventarios; del centro de distribución 1 es de 50 000 pares de
zapatos y se sabe que del centro de distribución 2, es una cantidad mayor.

Las demandas en cientos de pares de zapatos, para cada tienda de departamento, se muestran en
la tabla 1

Tabla 1: Demanda de las tiendas por departamento (cientos de pares)

Semanas Semana 13 Semana 14 Semana 15 Semana 16 Semana 17

Tiendas por departamento 1 140 140 80 160

Tiendas por departamento 2 90 100 100 100
Tiendas por departamento 3 100 0 70 50

La red de distribución maneja una administración de inventarios, que varía en cada centro de
distribución y en cada tienda por departamento. La tabla 2, muestra la información en detalle.

Tabla 2: Información de administración de inventarios (cientos de pares)

Política de Lead time Stock de Inventario

Centro
lote Seguridad inicial
(Periodo)
Tiendas por departamento 1 LxL 1
Tiendas por departamento 2 LxL 1 10 70
Tiendas por departamento 3 POQ=3 1 0 50
Centro de Distribución 1 LxL 2 0 0
Centro de Distribución 2 FOQ=120 1 0 0

Los costos de traslado unitario (en dólares) desde cada centro de distribución hacia cada tienda por
departamento, se muestra en la tabla 3. Además, los costos de emisión de orden de compra son de
100 dólares y el costo de almacenamiento en el centro de distribución es de 0.2 dólares por par de
zapatos a la semana.

Tabla 3: Costos unitarios de transporte

Costos unitarios Tiendas por Tiendas por Tiendas por
(en dólares) departamento 1 departamento 2 departamento 3
Centro de Distribución 1 2 3 5
Centro de Distribución 2 6 4 8
 Se pide:

a) Teniendo en cuenta el mes completo de demanda (semana 14, semana 15, semana 16,
semana 17). Determine las cantidades a enviar desde cada centro de distribución hacia cada
tienda por departamento. (5 puntos)
b) Usando el resultado de a). Planifique la Distribución de los Recursos (DRP), para las tiendas
de departamento, para los centros de distribución y la fábrica. Explique, el procedimiento
usando tablas similares a la figura 2 (10 puntos)
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5

Requerimientos brutos
Recepciones programadas
Inventario final proyectado
Requerimientos netos
Recepciones de orden planeada
Liberación de órdenes planeadas
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5

Requerimientos brutos
Recepciones programadas
Inventario final proyectado
Requerimientos netos
Recepciones de orden planeada
Liberación de órdenes planeadas
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5

Requerimientos brutos
Recepciones programadas
Inventario final proyectado
Requerimientos netos
Recepciones de orden planeada
Liberación de órdenes planeadas

c) Encuentre los costos para cada periodo y por centro de distribución. Analice y explique los
costos parciales y totales (5 puntos)

Los profesores del curso:

Boris Carhuancho & Mery León & Wilmer Atoche
12 de mayo de 2022