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Determinacion del Costo de Produccion

Producto: Chaleco
Planilla de Costeo por orden de produccin de chalecos:
1.Unidades
Unidad
precio/unitar Elementos del
Cantidad
medida
io
Costo
270 metros
8.00 Tela Polar
300 metros
0.17 Cordn
600 unidades
0.20 Regulador
48 unidades
0.90 Bobina Hilo
300 fundas
0.30 Bolsas Poliet
Mano de Obra
12 horas
2.13 Marcado y Corte
Mano de Obra
72 horas
2.13 Confeccin
Mano de Obra
24 horas
2.13 Armado y Term
108 horas
0.16 Alquiler local
72 horas
0.17 Alquiler maquina
9 bidn
1.25 Agua
108 %
0.03 Gasto Telf.
108 horas
0.13 Energa Elctrica
Totales

3.Determinacion del Costo Total Operativo


Determinacion del Costo de Comercializacin CC
Jornales y Comisiones del Departamento $

14.80

50

Precio

Costo
Fijo

2,160.00
51.00
120.00
43.20
90.00
25.50
153.00
51.00
16.80
12.00
11.25
3.02
14.10

16.80
12.00
11.25
3.02
14.10

2,750.87

57.17

Gastos de Publicidad
Panfletos $
0.90
Distribucin$
1.00
Costo Total de Comercializacin

1.90

16.70

Determinacion del Costo de Administracin C A


Impresin Encuesta
Impresin Documentos Comerciales
Diseo e Impresin Logotipo
Costo Total de Administracin

$
$
$
$

1.50
1.80
1.00
4.30

Determinacion del Costo Total Operativo (CC +CA)


Costo Total $Operativo
16.70
(CTO)= +
$
Costo Unitario
$ Operativo
21.00 (CTO/Unid.
/
Prod.)=

4.30

=
=

300

$ 21.00
$ 0.07

4.-

Determinacin del Precio de Venta

Producto

Chaleco de
Tela Polar

Costo Unitario
de Produccin
(CUP)

9.17 $

Cto. Unit.
Operativo
(CUO)

Cto. Total de
Venta(CTV)

0.07 $

Utilidad 30%

9.24 $

Precio de
Venta Sin
IVA

2.77 $ 12.01

DETERMINACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Presentacion
UNIDAD

Part. En Ventas
10%

Costo Fijo
Total($)
57.17

Costo Variable
Unitario ($)

Precio
9.24

8.98

Punto de
Equilibrio
(Unidades)
219

2.-

Determinacion del Costo de P


300
Costo
Variable
2,160.00
51.00
120.00
43.20
90.00

Determinacion del Costo

Costo Total =
Costo Total =
Costo Total =
2,374.20 MP

Determinacion del Costo Fijo

90.00 Bol pol

25.50
153.00
51.00

178.50 MOD

51.00 MOI
16.80

57.17

Costo Fijo Unitario =


Costo Fijo Unitario =
Costo Fijo Unitario =

Determinacion del Costo Variab

2,693.70
Costo Fijo Unitario =
Costo Fijo Unitario =
Costo Fijo Unitario =

Determinacion del Costo Tota


Costo Total Unitario=
Costo Total Unitario=
Costo Total Unitario=

Precio de Venta
Con IVA

13.45

Determinacion del Costo de Produccion


Determinacion del Costo Total

Costo Fijo
$
$

+
57.17 +
2,750.87

Costo Variable
2,693.70

Determinacion del Costo Fijo Unitario

Costo Fijo Total


$
$

Cantidad de Unid
Producidas

57.17 /
0.19

300

Determinacion del Costo Variable Unitario

Costo Variable Total /


$
$

2,693.70 /
8.98

Cantidad de Unid
Producidas
300

Determinacion del Costo Total Unitario


Costo Total
$
$

2,750.87 /
9.17

Cantidad de Unid
Producidas
300

TASA ANUAL MEDIA DE CRECIMIENTO

1.23

HABITANTES DE LA CIUDAD DE MANTA


POBLACION URBANA
AO

HABITANTES

2014
2015
2016

247,463
250,495
253,441

2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023

256,293
259,052
261,713
264,281

1.23

267,532
270,822
333,111

Considerando que la tasa de crecimiento de la poblacin dispuesta a consumir nuestro producto es del 10%, se puede proyect

10 %

crecimiento de ventas

Considerando que la tasa de crecimiento de la poblacin dispuesta a consumir nuestro producto es del 10%, se puede proyect

10 %

crecimiento de ventas

AO
DEMANDA DIARIA
DEMANDA ANUAL

2
15
5,345
445

16.33
5,880

3
17.97
6,468

POBLACION DE MANTA (ESTIMACION 2014)


PORCENTAJE DE LA POBLACION ENTRE 15-44 AOS DE EDAD
PORCENTAJES DE LAS PERSONAS ENCUESTADAS
DISPUESTAS A UTILIZAR COMPA (ANUAL)
UNIDADES DISPUESTAS A COMPRAR EN EL AO ( una vez
al ao)
DEMANDA ANUAL EN UNIDADES
PORCENTAJES DE PARTICIPACION DE MERCADO PARA
"CHOMPAS Y CUERO"
DEMANDA ANUAL TOTAL ESTIMADA EN UNIDADES
DEMANDA DIARIA TOTAL ESTIMADA EN UNIDADES

247,463
45 %
10 %
4
44,543.34
12 %
5,345.20
14.85

umir nuestro producto es del 10%, se puede proyectar la demanda para los 10 aos siguientes

AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Demanda
Diaria
15
16
18
20
22
24
26
29
32
35

Demanda
Mensual
445
490
539
593
652
717
789
868
955
1050

Demanda
Anual
5345
5880
6468
7114
7826
8608
9469
10416
11458
12604

umir nuestro producto es del 10%, se puede proyectar la demanda para los 10 aos siguientes

5
19.76
7,114

21.74
7,826

6
23.91
8,608

7
26.30
9,469

8
28.93
10,416

9
31.83
11,458

10
31.83
12,604

CONTADO
CREDITO A 30 DIAS

70%
30%

TASA DE CRECIMIENTO

10%

PROYECCION DE

ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
Porcentaje con respecto a la
demanda anual
0.02
0.02
0.03
PRECIO
$
12.01 $
12.01 $
12.01
VENTAS UNIDADES
400
408
420
TOTAL DE INGRESOS
$
4,804.58 $
4,900.67 $
5,047.69
INGRESOS
70 % AL CONTADO
$
3,363.21 $
3,430.47 $
3,533.39
30% a 30 Dias
$
1,441.37 $
1,470.20
INGRESO MENSUAL
$
3,363.21 $
4,871.85 $
5,003.59
VENTAS
4,805
5,285
5,814
INVENTARIO FINAL
2,402
2,643
2,907
3,197
INVENTARIO INICIAL
2,402
2,643
2,907
PROGRAMA DE PRODUCCIN
2,402
5,045
5,549
6,104
La politica de la empresa es mantener un inventario final listo para la venta equivalente al 50% de las ventas estimadas para el mes sigu
EGRESOS
COSTOS VARIABLES
Material Directo
$
2,374.20 $
2,374.20
#REF!
#REF!
Mano de Obra Directa
$
178.50 $
178.50
#REF!
#REF!
Fundas polietileno
$
90.00 $
90.00
#REF!
#REF!
TOTAL DE COSTOS VARIABLES
$
2,642.70 $
2,642.70
#REF!
#REF!
COSTOS FIJOS
Alquiler local
$
16.80 $
16.80 $
16.80 $
16.80
Sueldos y Salarios
$
65.80 $
65.80 $
65.80 $
65.80
Telfono
$
3.02 $
3.02 $
3.02 $
3.02
Luz
$
14.10 $
14.10 $
14.10 $
14.10
Alquiler maquinaria
$
12.00 $
12.00 $
12.00 $
12.00
Agua
$
11.25 $
11.25 $
11.25 $
11.25
G. Administrativo
$
4.30 $
4.30 $
4.30 $
4.30
G.Distribucin y Venta
$
1.90 $
1.90 $
1.90 $
1.90
G. Publicidad
$
1.90 $
1.90 $
1.90 $
1.90
TOTAL DE COSTOS FIJOS
$
131.07 $
131.07 $
131.07 $
131.07
EGRESO MENSUAL
$
2,773.77 $
2,773.77
#REF!
#REF!

ENERO
INGRESO MENSUAL
EGRESO MENSUAL
SALDO MENSUAL

SALDO ACUMULADO
CAPITAL DE TRABAJO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

$
2,773.77 $
-2,773.77 $
-2,773.77 $

3,363.21
2,773.77
589.43
-2,184.34

4,871.85 $
#REF!
#REF!
#REF!

5,003.59
#REF!
#REF!
#REF!

$
-2,184.34 $
Ganancia mens $

4,804.58
2,030.81

4,900.67 $
#REF!

5,047.69
#REF!

$
$
$

PROYECCION DE CAPITAL DE TRABAJO

$
$

MAYO

JUNIO

JULIO

0.03
12.01 $
433
5,199.12 $

0.04
12.01 $
450
5,407.09 $

0.04
12.01 $
468
5,623.37 $

0.04
12.01 $
487
5,848.31 $

0.04
12.01 $
506
6,082.24 $

0.04
12.01
527
6,325.53

3,784.96 $
1,559.74 $
5,344.70 $
5,814
2,907
2,907
5,814

3,936.36 $
1,622.13 $
5,558.49 $
5,814
2,907
2,907
5,814

4,093.82
1,687.01
5,780.83
5,814
2,907
2,907
5,814

4,257.57 $
1,754.49 $
6,012.06 $
5,814
3,197
2,907
6,104

4,427.87
1,824.67
6,252.54
6,395
3,197
3,197
6,395

$
$
$

3,639.39 $
1,514.31 $
5,153.69 $
5,814
2,907
2,907
5,814
ntas estimadas para el mes siguiente.

#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

16.80
65.80
3.02
14.10
12.00
11.25
4.30
1.90
1.90
131.07
#REF!

MAYO

#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

16.80
65.80
3.02
14.10
12.00
11.25
4.30
1.90
1.90
131.07
#REF!

JUNIO

AGOSTO

#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

$
$
$

#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
16.80
65.80
3.02
14.10
12.00
11.25
4.30
1.90
1.90
131.07

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

#REF!

JULIO

SEPTIEMBRE

#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
16.80
65.80
3.02
14.10
12.00
11.25
4.30
1.90
1.90
131.07

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

#REF!

AGOSTO

OCTUBRE

16.80
65.80
3.02
14.10
12.00
11.25
4.30
1.90
1.90
131.07
#REF!

SEPTIEMBRE

#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

16.80
65.80
3.02
14.10
12.00
11.25
4.30
1.90
1.90
131.07
#REF!

OCTUBRE

5,153.69 $
#REF!
#REF!
#REF!

5,344.70 $
#REF!
#REF!
#REF!

5,558.49 $
#REF!
#REF!
#REF!

5,780.83 $
#REF!
#REF!
#REF!

6,012.06 $
#REF!
#REF!
#REF!

6,252.54
#REF!
#REF!
#REF!

5,199.12 $
#REF!

5,407.09 $
#REF!

5,623.37 $
#REF!

5,848.31 $
#REF!

6,082.24 $
#REF!

6,325.53
#REF!

NOVIEMBRE

$
$
$
$
$

DICIEMBRE PRODUCCION ANUAL

0.04
12.01 $
548
6,578.55 $

0.04
12.01
570
6,841.69 $

4,604.99
1,897.66
6,502.64
6,395
3,197
3,197
6,395

4,789.18
1,973.57
6,762.75
6,395
3,197
3,197
6,395

$
$
$

#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

16.80
65.80
3.02
14.10
12.00
11.25
4.30
1.90
1.90
131.07
#REF!

NOVIEMBRE

0.38

5,217
62,658.86

62427.11

67643.70

#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

16.80
65.80
3.02
14.10
12.00
11.25
4.30
1.90
1.90
131.07
#REF!

DICIEMBRE

6,502.64 $
#REF!
#REF!
#REF!

6,762.75
#REF!
#REF!
#REF!

6,578.55 $
#REF!

6,841.69
#REF!

1,572.89

INVERSIN INICIAL
TERRENO
EDIFICIO
VEHICULO
FERMENTADORAS
CLASIFICADORA
SECADORA
RASTRILLOS
PALETAS
EQUIPO DE COMPUTACION
MUEBLES Y ENSERES
TOTAL

$ 10,275.93
$ 37,540.49
$
5,000.00
$
911.50
$
1,800.00
$
1,300.00 $
$
40.00
$
40.00
$
360.00
$
160.00
$ 57,427.92

FACTORIA CHOMAS & CUERO


BALANCE GENERAL
DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
CAJA
$
MATERIALES Y SUMINISTROS
$
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES
$
ACTIVOS FIJOS
TERRENO
CONTRUCCION
VEHICULO
MAQUINARIAS
MUEBLES Y ENSERES
EQ. DE COMPUTACION
TOTAL ACTIVO FIJO
TOTAL DE ACTIVOS

4,871.30
80.00
4,951.30

$ 10,275.93
$ 37,540.49
$ 5,000.00
$ 911.50
$ 1,800.00
$ 1,300.00
$ 56,827.92
$ 61,779.22

PASIVO
PASIVO LARGO PLAZO
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO

0.00

PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
TOTAL PATRIMONIO

$ 56,827.92
$ 5,551.30
$ 62,379.22

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

$ 62,379.22

4,011.50

COSTOS FIJOS
PERSONAL
Chofer
$
Auxiliar General
$
Auxiliar de Planta
$
Total Salarios
$
SERVICIOS BASICOS
Energa
$
Agua
$
Telfono
$
Total Serv. Bsicos
$
TOTAL

220.00
240.00
220.00
680.00
40.00
20.00
35.00
95.00
775.00

XOCOALT CENTRO DE ACOPIO


ESTADO DE RESULTADO

XOCOALT CENTRO DE ACO


ESTADO DE RESULTADO

DEL1 DE ENERO AL 31 DE ENERO DEL 2009


INGRESO POR VENTAS

(=)TOTAL DE INGRESOS
COSTOS DE VENTAS
INV. INICIAL MATERIA PRIMA
COMPRA DE MATERIA PRIMA

UTILIDAD BRUTA EN VENTAS


GASTOS OPERACIONALES
GASTOS DE VENTAS
GASTOS DE RECORRIDO
SUELDOS
GASTOS DE SECADO
OTROS GASTOS
TOTAL GASTOS DE VENTAS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
SERVICIOS BASICOS
TOTAL DE GASTOS ADMINISTRATIVOS

TOTAL DE GASTOS OPERACIONALES


UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO

DEL1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE D


6477.16

INGRESO POR VENTAS

6477.16

(=)TOTAL DE INGRESOS
COSTOS DE VENTAS

4430.50

COMPRA DE MATERIA PRIMA

2046.66

UTILIDAD BRUTA EN VENTAS

126.00
680.00
60.00
360.00
1226.00

GASTOS OPERACIONALES
GASTOS DE VENTAS
GASTOS DE RECORRIDO
SUELDOS
GASTOS DE SECADO
OTROS GASTOS
TOTAL GASTOS DE VENTAS

95.00
95.00

1321.00
725.66

GASTOS ADMINISTRATIVOS
SERVICIOS BASICOS
TOTAL DE GASTOS ADMINISTRATIVOS

TOTAL DE GASTOS OPERACIONALES


UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO
PARTICIPACION DE TRABAJADORES 15%
IMPUESTO A LA RENTA
UTILIDAD NETA

COALT CENTRO DE ACOPIO


ESTADO DE RESULTADO

ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2009


$

77,725.92

77,725.92

53,166.00

24,559.92

$
$
$
$
$

1,512.00
8,160.00
720.00
4,320.00
14,712.00

$
STOS ADMINISTRATIVOS $

1,140.00
1,140.00

STOS OPERACIONALES $
A DEL EJERCICIO
$
E TRABAJADORES 15%
$
$
$

15,852.00
8,707.92
1,306.19
1,850.43
5,551.30

TA EN VENTAS

ACIONALES

S DE VENTAS

NISTRATIVOS

nnn

BALANCE GENERAL
(Expresado en Dlares Americanos)

CUENTAS
ACTIVO
Caja y Bancos
Ctas.x cob.comerciales
Cuentas por cobrar a vinculadas
Otras ctas.x cob.
Mercaderias
Productos terminados
Productos en Proceso
Materias Primas y auxiliares
Suministros diversos
Gastos pag.x anticipado
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
Inversiones
Activo fijo
Deprec. acumulada
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
PASIVO Y PATRIMONIO
Sobregiros
Ctas.x pag. comerc.
Tributos por pagar
Remuner. por pagar
Ctas.por pag.diversas
Prestamos bancarios
Cuentas por pagar a vinculadas
TOTAL PASIVO CORRIENTE
Deudas a largo plazo
Prov. benef. sociales
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO
Ganancias diferidas
PATRIMONIO
Capital
Acciones de Inversin
Reservas
Resultados Acumulados
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
Chequeo activo con pasivo y patrimonio

AJUSTADO
12/31/2000

HISTORICO
12/31/1999

276454.89
1343389.21
0
46464.84
729562
245842.04
35356.43
207550
13559.2
12621.45
2910800.06
318633.2
801791.4
-217366.32
903058.28
3813858.34

196230
425727.38
0
32337
1481992
180701.34
25093.07
155050
10000
9817.5
2516948.29
239833.2
523610.86
-108292.92
655151.14
3172099.43

0
1680009.05
163134.34
80293
25445.23
55000
0
2003881.62
100267.61
15456
115723.61
2119605.23

0
1893666
103641.1
31422
6348
50000
0
2085077.1
35000
14500
49500
2134577.1

894193
68195
121180
610685
1694253
3813858.23
-0.110000001

731217.25
52240
51374
202691
1037522.25
3172099.35
-0.08

REEXPRESADO
12/31/1999
203686.74
441905.0204
0
33565.806
1538307.696
187567.9909
26046.60666
160941.9
10380
10190.565
2612592.325
248946.8616
543508.0727
-112408.051
680046.8833
3292639.208

1965625.308
107579.4618
32616.036
6589.224
51900
0
2164310.03
36330
15051
51381
2215691.03
0
759003.5055
54225.12
53326.212
210393.258
1076948.096
3292639.125
-0.08304

80224.89

INTRUCCIONES PARA EL CALCULO DEL ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO


EMPRESA COMERCIAL E INDUSTRIAL
Slo ingresar informacin en las celdas que estan llenadas con verde.
1. Ingresar la variacin anual del IPM del ltimo ejercicio en la
celda "B-9".
2. Ingresar el balance general ajustado al 31-12-00 en las celdas
"B-17 hasta la B-46".
3. Ingresar el balance general ajustado al 31-12-99 en las celdas
"C-17 hasta la C-46", la reexpresin al 31-12-00 ser automtica.
4 Ingrese las cuentas del estado de ganencias y prdidas por natu-

raleza a valores ajustados en las celdas "D-57 hasta D-91".


5. Ingrese el estado de cambios en el patrimonio neto a valores ajustados del ejercicio de 1999 y 2000 en las celdas "C-101 hasta la
F-116"
6. Ingresar los movimientos de las cuentas que requieren anlisis
a valores ajustados.
7. El clculo de la hoja de trabajo y del Estado de Flujos de Efectivo es en forma automtica.
Nota: El autor recomienda la utilizacin del mtodo directo para la
preparacin del Estado de Flujos de Efectivo, porque este refleja
todos los movimientos de efectivo, en comparacin con las limitaciones que presenta el mtodo indirecto.
AUTOR: CPC MARIO APAZA MEZA
Derechos Reservados

nnnnn
FLUJO DE CAJA DE ENERO A DICIEMBRE DEL 2014
INGRESOS OPERATIVOS
VENTAS AL CREDITO (*)
VENTAS CONTADO
Cobranza
Otros ingresos
TOTAL INGRESOS OPERATIVOS

Jan-01
575,000
488,750
110,000

Feb-01
570,000
484,500
86,250

Mar-01
590,000
501,500
85,500

Apr-01
650,000
552,500
88,500

598,750

570,750

587,000

641,000

473,100
94,620
617,800
12,312
7,500
5,800
4,873
50,000

489,700
97,940
378,480
12,312
7,500
5,800
4,831
15,544

539,500
107,900
391,760
12,312
7,500
5,800
5,000
12,249

572,700
114,540
431,600
12,312
7,592
5,871
5,508
7,703

792,905

97
522,504

97
542,618

100
585,227

SALDO OPERATIVO

(194,155)

48,246

44,382

55,773

SALDO INICIAL

335,500

SERVICIO DEUDA OTROS


OTROS INGRESOS NO OPERATIVOS
SALDO DE CAJA

(4,717)
884
137,512

(4,717)
884
44,413

(4,717)
884
40,549

(4,717)
884
51,940

SALDO ACUMULADO

137,512

EGRESOS OPERATIVOS
COMPRA DE INVENTARIOS (*)
Compras al contado
Proveedores
Sueldos y leyes sociales
Alquileres
Gastos de venta y administrativos
Gastos de publicidad
Impuesto general a las ventas
Pago de benef. sociales
Impuesto a la renta
TOTAL EGRESOS OPERATIVOS

(*)

181,925

Importes referenciales de ventas y compras al crdito

222,474

274,414

CIEMBRE DEL 2014


May-01
690,000
586,500
97,500

Jun-01
670,000
569,500
103,500

Jul-01
800,000
680,000
100,500

Aug-01
690,000
586,500
120,000

SET-01
680,000
578,000
103,500

Oct-01
685,000
582,250
102,000

Nov-01
700,000
595,000
102,750

Dec-01
1,200,000
1,020,000
105,000

684,000

673,000

780,500

706,500

681,500

684,250

697,750

1,125,000

556,100
111,220
458,160
12,312
7,592
5,871
5,847
11,792
5,400
110
618,304

664,000
132,800
444,880
12,312
7,592
5,871
5,678
20,425

572,700
114,540
531,200
25,232
7,685
5,943
6,780
915

564,400
112,880
458,160
12,616
7,685
5,943
5,847
34,673

568,550
113,710
451,520
12,616
7,685
5,943
5,763
19,159

581,000
116,200
454,840
12,616
7,780
6,016
5,805
17,001

117
629,676

114
692,409

136
637,940

117
616,513

115
620,373

996,000
199,200
464,800
12,616
7,780
6,016
5,932
15,864
5,467
116
717,791

65,696

43,324

88,091

68,560

64,987

63,877

(20,041)

207,837

(4,717)
884
61,863

(4,717)
884
39,491

(4,717)
884
84,258

(4,717)
884
64,727

(4,717)
884
61,154

(4,717)
884
60,044

(4,717)
884
(23,874)

(4,717)
884
204,004

336,277

375,768

460,026

524,753

585,906

645,950

622,076

581,000
116,200
796,800
25,232
7,780
6,016
10,169
(45,153)
119
917,163

826,080

TOTAL
8,500,000
7,225,000
1,205,000
8,430,000

7,158,750
1,431,750
5,880,000
174,800
91,670
70,892
72,034
160,174
10,867
1,237
7,893,424
536,576

nnnn
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS POR NATURALEZA
(Expresado en Dlares Americanos)
POR EL AO TERMINADO EL
12/31/2000
Ventas netas
16144282.69
Produccin almacenada (o desalmacenada)
65114.34
PRODUCCION DEL EJERCICIO
16209397.03
CONSUMO
Compra de mercaderias
Variacin de mercaderias
Compra de materia prima y auxiliares
Variacin de materias primas y auxiliares
Compra de suministros diversos
Variacin de sumistros diversos
Servicio prestados por terceros
VALOR AGREGADO

-11245154
-258546
-2682780
44747.5
-79860.7
3059.2
-323005.44
1667857.59

Cargos del personal


Tributos
EXCEDENTE BRUTO DE EXPLOTACION

-322305.98
-40067.39
1305484.22

Cargas diversas de gestin


Provisiones del ejercicio
Prov. Cobranza dudosa
Depreciacin del ejercicio
RESULTADO DE EXPLOTACION

-272704.9
-58601.18
-104958
869220.14

Ingresos diversos
Ingresos financieros
Ingresos excepcionales
Cargas financieras
Cargas excepcionales
Result.por expos.a la inflacin
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES
E IMPUESTO A LA RENTA

5784
55182.27
8844.37
-68413.33
-22285.61
48407
896738.84

Participaciones
Impuesto a al renta
RESULTADO DEL EJERCICIO

-58973
-159227
678538.84