MASTER SCHEDULING PLAN

Semanas
Producto Concepto
1 2 3 4
Requerimientos brutos 0 0 50 0
Recepciones programadas 90
Inventario proyectado disponible 0 90 90 90 40
Requerimientos netos
Recepción órdenes planeadas
Emisiones planeadas de pedidos

Taller 11.4. Asuma que uno de los productos/servicios que ofrece una empresa tiene pronosticados las cantidad
las próximas semanas y que se resumen en la tabla anterior de su programa de producción maestro. Actualmen
se estiman en us$50 y el costo de mantener en inventario es de us$2 por semana. Utilizando el sistema de pedi
lote (LxL), desarrolle el MPS y calcule el costo de inventarios para este periodo de 10 semanas. El proveedor tar

Número de pedidos 2
Unidades en inventario 0
Costo de hacer un pedido $ 50
Costo de una unidad en inventario $ 2
Costo total de pedir $ 100
Costo total de tener $ 610
Costo total Inventario $ 710
NG PLAN
Semanas
5 6 7 8 9 10
0 35 15 0 100 0 200

40 40 5 0 0 0 0 305
10 100
10 100
10 100

Costos de preparacion 50
pronosticados las cantidades requeridas a entregar en Costos de matener 2
cción maestro. Actualmente los costos de preparación
lizando el sistema de pedidos (compras) de lote por
semanas. El proveedor tarda 1 semana en entregar
 MASTER SCHEDULING PLAN
Semanas
Producto Concepto
1 2 3 4 5 6
Requerimientos brutos 0 0 50 0 0 35
Recepciones programadas 90
Inventario proyectado disponible 0 90 90 90 40 40 40
Requerimientos netos
Recepción órdenes planeadas
Emisiones planeadas de pedidos 32

Taller 11.5. Asuma que uno de los productos/servicios que ofrece una empresa tiene pronosticados las cantidade
a entregar en las próximas semanas y que se resumen en la tabla anterior de su programa de producción maestr
Actualmente los costos de preparación se estiman en us$50 y el costo de mantener en inventario es de us$2 por
Utilizando el sistema de pedidos (compras) EOQ o cantidad fija, desarrolle el MPS y calcule el costo de inventario
periodo de 10 semanas. El proveedor tarda 1 semana en entregar

Q* = Cantidad óptima a pedir por compra

2 SD D = Demanda anual del ítem

Q*  S =
h =
Costo de ordenar o preparar un pedido
Costo de mantener en inventario unidad po
h
Número de pedidos 2
Unidades en inventario 367
Costo de hacer un pedido $ 50
Costo de una unidad en inventario $ 2
Costo total de pedir $ 100
Costo total de tener $ 734
Costo total Inventario $ 834
Semanas
7 8 9 10
15 0 100 0 20

5 22 22 18 367
10 78
32 96
95 $ 104,000
$ 104
Q 32
osticados las cantidades requeridas
de producción maestro.
entario es de us$2 por semana.
el costo de inventarios para este

dir por compra

eparar un pedido
inventario unidad por año
 MASTER SCHEDULING PLAN
Semanas
Producto Concepto
1 2 3 4 5 6
Requerimientos brutos 0 0 50 0 0 35
Recepciones programadas 90
Inventario proyectado disponible 0 90 90 90 40 40 40
Requerimientos netos 0
Recepción órdenes planeadas
Emisiones planeadas de pedidos 15

Taller 11.6. Asuma que uno de los productos/servicios que ofrece una empresa tiene pronosticados las cantidades requeri
las próximas semanas y que se resumen en la tabla anterior de su programa de producción maestro. Actualmente los cost
se estiman en us$50 y el costo de mantener en inventario es de us$2 por semana. Utilizando el sistema de pedidos (compr
periodos, desarrolle el MPS y calcule el costo de inventarios para este periodo de 10 semanas. Calcule el periodo con base
lote encontrado anteriormente EOQ. El proveedor tarda 1 semana en entregar

Número de pedidos 2
Unidades en inventario 320
Costo de hacer un pedido $ 50
Costo de una unidad en inventario $ 2
Costo total de pedir $ 100
Costo total de tener $ 640
Costo total Inventario $ 740
N
Semanas
7 8 9 10
15 0 100 0 20.00

5 5 5 5 320
10 95
15 100
100 $ 104,000.00
$ 104
Q 32
s las cantidades requeridas a entregar en Num Periodos $ 2
ro. Actualmente los costos de preparación
tema de pedidos (compras) POQ o por
ule el periodo con base en el tamaño del