MII.

Valentín Lara Jiménez

Planeación y Control de las Operaciones – Ejercicios 1

Nombre:____________________________________________________________________ Fecha_____________

I. Resuelve los siguientes problemas. (25 puntos c/u)

Una empresa desea clasificar su inventario mediante la metodología ABC y así poder llevar una
administración más acertada y un conteo cíclico más eficiente.
Se definen las siguientes políticas.
• Productos A= 70%, B=15%, C=15%
• Se deben contar los artículos A, cada mes (20 días/mes)
• Se deben contar los artículos B, cada 3 meses (20 días/mes)
• Se deben contar los artículos C, cada 6 meses (20 días/mes)
• Se tomará como criterio, volumen anual de
dinero Volumen
Volumen Costo Volumen Producto Annual en $ % Clase
Producto Anual Unitario ($) Anual en $
A 1050 $130.00
B 50 $115.00
C 350 $65.00
D 950 $125.00
E 1200 $65.00
F 2000 $20.00
G 900 $75.00

Tipo de Política # de art.

Artículo Cantidad de Conteo contados /día

2. Una empresa quiere mejor su servicio al cliente, ofreciendo un Promedio de tardanza bajo y
un Promedio de terminación bajo, ¿qué regla de secuenciación es la mejor opción para cada
promedio y de cuánto tiempo sería?
a. Shortest Processing Time (SPT)
b. Due Date (DD)
Tiempo de
Trabajos Procesamiento (Días) Due Date (Días)
A 3 1
B 4 5
C 8 2
D 7 9
E 10 6
F 9 7
G 1 10
 Secuencia Tiempo de Tiempo de Due Días tarde
del trabajo proceso flujo Date

Secuencia Tiempo de Tiempo de Due Días tarde

del trabajo proceso flujo Date

3. Una compañía de muebles, recibe 3 pedidos de su producto “Mesa Sencilla”

• Uno por 250 mesas que se debe entregar al inicio de la semana 4, otro de 400 al inicio de
la semana 6 y un último pedido de 350 mesas al inicio de la semana 8.
• La Mesa se compone de 4 patas de madera que se compran y su tiempo de entrega es de
2 semanas; 1 base que se fabrica y el tiempo de fabricación del mismo es de 1 semana.
• El tiempo de ensamble de todos los componentes es de 1 semana para el producto final.
• Hay una recepción programada de 100 patas de madera al comienzo de la semana 1.
Determinar el tamaño y tiempo de liberaciones de las órdenes planeadas necesarias, para
cumplir las fechas de entrega bajo las siguientes condiciones
a. Las órdenes se liberarán lote por lote (L4L)
b. Las órdenes se liberarán por tamaño de lote, con un tamaño de lote de 400 unidades
para patas de madera y 125 unidades para bases de madera.
L4L Número de Semana 1 2 3 4 5 6 7 8
Cantidad

Requerimientos Brutos
Recepciones Prog
Disponible Proyectado
Requerimientos Netos
Recibo de órdenes plan.
Liberación de órd. plan.

Requerimientos Brutos
Recepciones Prog
Disponible Proyectado
Requerimientos Netos
Recibo de órdenes plan.
Liberación de órd. plan.

Requerimientos Brutos
Recepciones Prog
Disponible Proyectado
Requerimientos Netos
Recibo de órdenes plan.
Liberación de órd. plan.

Tamaño Número de Semana 1 2 3 4 5 6 7 8

Cantidad

Requerimientos Brutos
Recepciones Prog
Disponible Proyectado
Requerimientos Netos
Recibo de órdenes plan.
Liberación de órd. plan.

Requerimientos Brutos
Recepciones Progr
Disponible Proyectado
Requerimientos Netos
Recibo de órdenes plan.
Liberación de órd. plan.

Requerimientos Brutos
Recepciones Prog
Disponible Proyectado
Requerimientos Netos
Recibo de órdenes plan.
Liberación de órd. plan.
4. Preparar dos planes agregados para una compañía durante 7 períodos y escoger el mejor
escenario; la compañía ha decidido recudir gastos y buscan un plan que sea igual o menor a
$10,750.
Datos
Período 1 2 3 4 5 6 7
Pronóstico 300 300 50 400 1000 800 50

Costos
Producción
Tiempo Regular $3/unidad
Tiempo Extra $4/unidad
Maquila $7/unidad
Inventario $1por unidad del inventario promedio (período)
Backlog(Órdenes Pendientes) $13 por unidad por período

Escenario (A). Elaborar un plan estable de producción con los siguientes criterios.
a. No dejar backlog (órdenes pendientes)
b. No se dispone del uso de inventario
Escenario (B). Elaborar un plan estable de producción con los siguientes criterios.
a. Se dispone del uso de inventario

Supuesto en ambos escenarios

• Capacidad de producción 350 unidades/período (regular, extra), maquila sin restricción
• El Inventario Inicial es 0
Período 1 2 3 4 5 6 7
Pronóstico
Producción
Tiempo Regular
Tiempo Extra
Maquila
Prod-Pronóstico
Inventario
Inicial
Final
Promedio
Backlog
Costos
Producción
Tiempo Regular
Tiempo Extra
Maquila
Inventario
Backlog
Total

Período 1 2 3 4 5 6 7
Pronóstico
Producción
Tiempo Regular
Tiempo Extra
Maquila
Prod-Pronóstico
Inventario
Inicial
Final
Promedio
Backlog
Costos
Producción
Tiempo Regular
Tiempo Extra
Maquila
Inventario
Backlog
Total