Analisis, Resumen y opinion de las Presentaciones elaboradas por de los Equipos del gru

Materia: Desarrollo Organizacional

" UdeG " CUCEA
Tema del Equipo Estatus Empresa Ejemplo Opinion de la Unid

Nombre del Alumno: Excelente

Unidad 1: Generalidades del Desarrollo Organizacional Entregado

Breve Analisis/Resumen:
Exceso de Informacion. Muy repetitivo
Mal estructurado y poco convencional
Falta recursos visuales y audiovisuales.

Excelente
Unidad 2.- La Consultoría Organizacional Entregado

Breve Analisis/Resumen:
Algunas diapositicas con exceso de informacion.
Ideas bien pensadas y desarrolladas
Falto incluir y resumir ademas de plantear bien las ideas

Excelente
Unidad 3: El Cambio Organizacional Entregado

Breve Analisis/Resumen:
Falto incluir recursos audiovisuales
Una diapositiva perdiendo el formato con el resto.
Buena estructuracion y resumido misma mente.
 Excelente
Unidad 4: Plan de cambio en una Empresa Entregado

Breve Analisis/Resumen:
Buena presentacion en general.
Exceso de informacion en algunas diapositivas.
Excelente en general.

Las presentaciones se analizaran y se dara la opinion individual con los siguientes criterios : Excelente, Completa, Incompleta, De

Por favor recuerden que deben observar que las presentaciones desarrollaron en su contenido las siguientes competencias;
1.- Capacidad de lectura comprensiva
2.- Capacidad de abstracción, análisis y síntesis 
3.- Capacidad de investigación
4.- Capacidad creativa
5.- Capacidad de observar los conocimientos del tema en la práctica (Empresa ejemplo)
6.- Pensamiento Analitico-Critico
7.- Trabajo en Equipo
8.- Valores
9.- Pensamiento reflexivo
10.- Inclusion integra.

Ejemplo de :
Analisis/Resumen: acerca de las presentaciones de los Equipos
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Uno
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La información está completa, pero creo que hubiese estado bien el incremento de ejemplos.
El contenido algunas veces se repetía o confundía con los temas, ya que personalmente creo no era tan necesario extender
una gran parte de los subtemas al contener algunas diapositivas con un vacío o falta de aprovechamiento en el espacio.
Demasiado texto.
El ejemplo de la Idea de la globalizacion del negocio forma parte del desarrollo e Innov. Tec. al momento de hacer
evaluaciones para identificar puntos vulnerables o procesos que puedan mejorarse.
Se pudo haber profundizado más en los valores, la mision, la vision etc. y sus funciones apoyados por la tecnologia.

Agregar ayuda visual (Videos), para una mejor comprensión del tema.

Faltó más resolución y ejemplo de cómo sus propuestas van a solucionar los problemas acerca de la tecnologia.
Para cada una de las necesidades que eventualmente se establecen como problema, creo que la herramienta más ideal
para llegar a la solución es el análisis de los 7 ¿por qué´s?....Que consiste en determinar la causa raíz de un defecto o
problema lo cual asegura si o si conocer entonces las necesidades, pero desde la raíz, esta sería una propuesta que
considero le agregaría un alto valor a dicho estudio.
Por otra parte propongo le daría un buen plus al trabajo a ver desarrollado los 8 pasos para la gestión del cambio de Kotter
que básicamente son los siguientes tomando en cuenta que tiene un enfoque piramidal:
1.- Establecer un sentido de urgencia
2.- Formar una coalición
3.- Desarrollar una visión clara
4.- Comunicar la visión
5.- Eliminar obstáculos
6.- Asegure triunfos al corto plazo
7.- Construya sobre el mismo cambio
8.- Ancle el cambio en la cultura de la empresa
Felicidades al equipo pero la verdad creo que son bastantes ejemplos y se pierde un poco la esencia del tema entre tantas
empresas.
 4.- Comunicar la visión
5.- Eliminar obstáculos
6.- Asegure triunfos al corto plazo
7.- Construya sobre el mismo cambio
8.- Ancle el cambio en la cultura de la empresa
Felicidades al equipo pero la verdad creo que son bastantes ejemplos y se pierde un poco la esencia del tema entre tantas
empresas.
de los Equipos del grupo

Opinion de la Unidad

Completa Incompleta Deficiente

Completa Incompleta Deficiente

Completa Incompleta Deficiente

 Completa Incompleta Deficiente

lente, Completa, Incompleta, Deficiente

es competencias;

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