MBA CUSCO XXVI

LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS

“ACCIONES PARA HACER LA CULTURA ORGANIZACIÓNAL MÁS

SALUDABLE”

GRUPO NRO 2:
✓ Alvarez Huamani Jose Enrrique
✓ Ccorise Vera Kevin
✓ Max Kenneth Alcalá Rojas
✓ Richard Ayma Laurente
✓ Anghely Solalilgue Jeri
✓ Iván Carlos Laric Rodrigo
✓ José Luis Perales Cornejo

Cusco – Perú
2022
 ACCIONES PARA HACER LA CULTURA ORGANIZACIÓNAL MÁS SALUDABLE

1.- Promover la diversidad cultural dentro de la organización llevando a cabo actividades de

esparcimiento dos veces al mes creando un ambiente de confianza. De esta manera podremos conocer
la concepción que tiene cada colaborador a cerca de la organización y sus líderes; a su vez dichas
actividades preverán futuros conflictos que se puedan originar por diferentes puntos de vista,
colaboradores con distintos tipos de cultura, pueden ayudarnos a implementar estrategias innovadoras
que permitan encontrar soluciones a diferentes desafíos.
2.- El motivo de la importancia de la Empatía en la empresa, se deriva de las nuevas corrientes de
gestión de personas en la organización, que tienen como objetivo hacer un cambio Cultural que potencie
el compromiso de los trabajadores con la empresa, por medio de técnicas tales como el establecimiento
de canales de comunicación adecuados, fomentando una cultura de gestión de los errores, promoviendo
evaluaciones objetivas a todos los niveles, potenciando la experiencia de empleado, aplicación de un
Liderazgo Positivo, lo que repercutirá entre otros aspectos, en la mejora del Clima Laboral de la
organización.
3.- Diseñar e implementar una estrategia de comunicación multicultural, efectiva y equilibrada,
preservando los valores fundamentales y crear un plan de revisión que esté acorde a las funciones de la
organización y se pueda gestionar mediante metodologías agiles.
4. Generar espacios de conexión cultural con los extranjeros donde los nativos puedan enseñarles no
solo sus creencias y tradiciones, sino también sus formas de pensar, así mismo como el idioma principal
de comunicación en la organización donde los trabajadores nativos puedan compartir sus experiencias.
Por ejemplo: 1: Empatía con la adaptación, 2. Compañerismo genuino, 3. Compasión organizacional, 4.
Tolerancia por lo foráneo, entre otros.
5. Identificar a cada uno de nuestros colaboradores con perfiles alineados a la multiculturalidad de la
organización, Estableciendo lineamientos básicos como: Empatía con la adaptación, Compañerismo
genuino, Compasión organizacional, Tolerancia por lo foráneo, entre otros.