Nombre del Alumno: Gustavo Armando Loya Navarrete

Matricula: 144821
Grupo: 65I098
Nombre de la Materia: Administración Moderna
Nombre del consejero: Zuleyma X. Mota Rodriguez
Numero de Actividad: 3
Tema de la Actividad: Conocer la importancia de un clima favorable y de
una cultura organizacional orientada al cumplimiento de los objetivos
organizacionales
Ciudad: Punta Mita, Nayarit
Fecha: 21 de marzo de 2021
Objetivo
Conocer la importancia de un clima laboral favorable y de una cultura organizacional
orientada al cumplimiento de los objetivos organizacionales    

Instrucciones

Realiza los siguientes puntos:

 1.-Elabora una explicación de lo que es Cultura Organizacional.

 2.-Enseguida, analiza y describe cómo es el clima laboral en tu ámbito de trabajo del cual
puedas argumenta si es favorable o desfavorable.

 3.-Con base en tu respuesta anterior y de acuerdo a tu experiencia profesional, plantea

tres estrategias que podrían fortalecer (en caso que el clima laboral sea favorable) o
implementar (en caso que el clima laboral sea desfavorable) una cultura organizacional
enfocada al cumplimiento de los objetivos organizacionales de tu empresa.
 Introducción

Dentro de la humanidad existen un sin fin de culturas, cada cultura se caracteriza por el
tipo de costumbres y valores que se han ido compartiendo de generación en generación;
cada cultura tiene su esencia y sus rasgos que la caracterizan una de otra, dicha esencia
está en función de las vivencias, creencias y el lugar de origen de sus antepasados. A lo
largo del tiempo las organizaciones han ido desarrollando estrategias y filosofías que han
estado en constante cambio, conforme a experiencias pasadas y hoy en día hay una
amplia gama de estrategias que se pueden adoptar para tener éxito dentro de la
organización

Desarrollo

Definición de Cultura Organizacional

En primera instancia debemos de definir que es cultura. La cultura es un conjunto de

creencias y hábitos, definidos, establecidos y compartidos por un grupo de personas en
un país, ciudad o región. Una organización está compuesta por un grupo de personas con
un objetivo en común, los cuales realizan procesos internos para generar un producto,
bien o servicio. Por lo tanto, la Cultura Organizacional, es el conjunto de normas, políticas
internas, valores establecidos y filosofía de la Empresa.
Como lo menciona Fitz-End en “Lectura de Unidad 3 Capitulo 3.2 Tipos de Cultura y Perfil
Organizacional/página IEU” las buenas prácticas que caracterizan el perfil cultural de las
organizaciones exitosas son:

1.-Balance en los objetivos pretendidos

2.-Compromisos con una estrategia básica y esencial
3.-Relacion entre estrategia y sistema cultural
4.-Comunicación masiva de Doble Vía
5.-Relacion de Socios y asociados
6.-Colaboración y Cooperación
7.-Innovacion y riesgo
8.-Insatisfaccion permanente
Estas buenas practicas son la base para que una organización pueda tener un buen
ambiente laboral.

Clima laboral en mi Trabajo

El clima laboral en mi trabajo esta Orientada a la Función la cual consta de los

siguientes aspectos:

1.-Racionalidad y Planificación
2.-Normas y Métodos
3.-Procedimientos estructurados
4.-Exceso de Burocratización

La empresa en donde trabajo cuenta con un sistema establecido el cual esta basado en
normas, métodos y procedimientos estructurados los cuales son aplicados con base a una
previa planificación. Para realizar los procesos administrativos se realizan un proceso de
burocratización establecido, ya que con esto se tiene un correcto orden de todo el proceso
administrativo.

Estrategias que pueden fortalecer el clima laboral

1.-La primera estrategia que yo solicitaría, es que a los Coordinadores de Proyecto les
brinden el apoyo con un auxiliar; con esto el Coordinador podría tener mas tiempo para
meterse de fondo en los temas Contractuales, y no solo realizar una revisión muy general.
Al tener un mayor tiempo de revisar dichos temas económicos, se enviarían propuestas o
estrategias que pueden incrementar la utilidad del proyecto.

2.-La segunda estrategia que solicitaría es que, el deposito de los Viáticos para el
personal foráneo, sea desde el viernes ya que, conforme a la burocratización que se tiene
dicho recurso no se deposita si no hasta el día lunes en la tarde.

3.- La tercera estrategia que fortalecería el clima laboral, seria que la Empresa destinará
un apoyo de becas, para los colaboradores que nos encontramos estudiando; esto
generaría que mas personal se capacitará y así se podría brindar una mayor calidad en
los procesos administrativos internos por la calidad en los conocimientos de los
compañeros que se capaciten.

Conclusiones

Esta actividad pude identificar que es una cultura organizacional, cuales son sus
características, como se dividen, cuáles son los elementos que la integran y pude
identificarlas en mi trabajo actual.

Referencias Bibliográficas
Fitz-End “Lectura de Unidad 3 Capitulo 3.2 Tipos de Cultura y Perfil
Organizacional/página IEU”
07 Hernández, Jorge; Gallarzo, M; Espinoza, J (2011) Desarrollo Organizacional, Enfoque
Latinoamericano, México Pearson
08 Peña, C. Paniagua M.E. (2012)