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Este documento describe diferentes modelos organizacionales, incluyendo lineal o militar, funcional o Taylor, staff, comité, multidivisional, holding, matricial, y transnacional. Cada modelo se caracteriza por su estructura de autoridad, división del trabajo, y grado de descentralización.
Este documento describe diferentes modelos organizacionales, incluyendo lineal o militar, funcional o Taylor, staff, comité, multidivisional, holding, matricial, y transnacional. Cada modelo se caracteriza por su estructura de autoridad, división del trabajo, y grado de descentralización.
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magnitud, caracteristicas, recursos, objetivos, tipos y volumen de producción.
Lineal o Militar Funcional o TAYLOR STAFF
La autoridad y la Es la división del trabajo y Apoyo de expertos y
responsabilidad se conseguir la especialistas que sin tener concentra en una sola especialización de los una autoridad persona. (empresas diversos puestos que “aconsejan” en base a sus pequeñas) integran a la organización. conocimientos.
Comité Multidivisional Holding
Se instituyen cuando se Se subdivide en unidades Sociedades que está
decide asignar asuntos de con base en productos, constituida por diversas carácter administrativo a servicios, áreas empresas de giros un grupo de personas, geográficas o procesos. diferentes. resolviendo asuntos. Cada unidad de negocio funciona Matricial Transnacional independientemente y mantiene los nombres Combina la Crecimiento y expansión originales. departamentalización por que esta tiene, teniendo proyecto con la de divisiones internacionales funciones. Influye en la globalización Existe un gerente a cargo y con ello se adecua a las de labores inherentes y costumbres del país. otro encargado de responsable de resultado.