INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ÁLAMO

TEMAPACHE.

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES:

GAONA PAULINO ROSA MARIA 182Z0124
HERNÁNDEZ DEL ÁNGEL LILIANA 182Z0128
HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ NALLELY 182Z0436
REYES VICENCIO LUCÍ ANAHÍ 182Z0151
ORTEGA HERNÁNDEZ BEATRIZ ADRIANA 172Z0568

NOMBRE DE LA UNIDAD
UNIDAD/TRES ADMINISTRACION DE LA FUERZA DE TRABAJO

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD:
ACTIVIDAD 2
DIAGRAMA DISEÑO DE ESTACIONES DE TRABAJO

GRUPO:
6B1A

ASIGNATURA:
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

CARRERA:
INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN.

TITULAR DE LA MATERIA:
M.F. ROSARIO ORTEGA DIAZ

FECHA DE ENTREGA:
13 DE MAYO DEL 2021
 INTRODUCCION

En esta actividad se llevará a cabo un diagrama sobre el proceso para diseñar una
estación de trabajo. Una estación de trabajo es un sistema individual en el que se
ejecutan tareas y secuencias de tareas. Las estaciones de trabajo son el
componente central dentro de una línea de manufactura y/o ensamble en una
empresa. Las estaciones de trabajo están asociadas a un operador, por lo tanto,
esta debe proveer: calidad, flexibilidad, productividad y principalmente ergonomía.
Las estaciones de trabajo deben contar con aspectos ergonómicos que
desempeñan un papel importante en los puestos de trabajo de producción manual.
Esto ofrece beneficios para la productividad y salud de los empleados. En un lugar
de trabajo altamente personalizado, los empleados podrán desarrollar todo su
potencial. Para comprender a qué se refiere el concepto de estación de trabajo,
resulta útil centrarse antes en los términos que componen la expresión. Estación es
una noción con varias acepciones: en este caso nos interesa su significado como el
conjunto de las instalaciones que se emplean para llevar a cabo determinadas
tareas. Trabajo, por su parte, es el ejercicio de un oficio o una profesión o el
desarrollo de una actividad remunerada. Las estaciones de trabajo son
especialmente indicadas para aplicaciones con grandes necesidades de potencia
de proceso o de potencia gráfica. Así, este tipo de ordenadores son los elegidos por
profesionales de la arquitectura o que utilizan programas de CAD en general,
ingenieros que utilicen programas de cálculos de estructuras y otras aplicaciones
con cálculos complejos, edición de vídeo, animación en 3D, diseñadores, fotógrafo.
Hoy en día Las empresas buscan mejorar y desarrollar sus estrategias que les
permitan tener una mayor ventaja competitiva para ser mejores proveedores y seguir
creciendo en el mercado. Los resultados que las empresas requieren internamente
para volverse más rentables son la disminución de costos, el desarrollo de
tecnología, la capacidad de producción eficiente, flexibilidad en sus procesos, la
reducción de tiempos y seguir buscando la mejora de la calidad; sin olvidarse del
trabajador que debe de laborar en un entorno saludable para mejorar su
desempeño. Por tal motivo las estaciones de trabajo deben de estar diseñadas
de manera ergonómica, de forma tal que ayuden al cumplimiento de los objetivos
de la empresa, así como al cumplimiento de las expectativas de los clientes.
 COMPETENCIA DE LA UNIDAD
 Elaborar un diagrama sobre el proceso para diseñar una estación de trabajo.
cumplir con la estructura básica.
Diagrama Diseño de estaciones de trabajo
 CONCLUSIÓN:

En conclusión, para un buen diseño de las estaciones de trabajo debe tomar en

cuenta múltiples aspectos como lo son la ergonomía, el estudio de tiempos y
movimientos y la seguridad e higiene en el trabajo, todo esto debido a que la
estación de trabajo será el lugar en el que el empleado estará la mayor parte del
tiempo en el que se encuentre en las instalaciones mientras ejecuta sus tareas. El
diseño de la estación de trabajo debe ser elaborado con mucha precisión ya que un
mal diseño significará un bajo rendimiento o desempeño por parte del empleado
debido al bajo nivel de satisfacción en su estación la cual puede ser generada por
poco espacio, demasiado personal en un área o incomodidad según las
proporciones de las personas. sin embargo, un buen diseño hará todo lo contraria
ya que se encargará de que el proceso funcione correctamente y como
consecuencia los beneficios de la empresa sean mejores. Por otro lado, debemos
considerar los beneficios que tiene el díselo de estación de trabajo y la adaptación
de posturas a de cuadas tanto a los trabajadores como a la dirección. El diseño de
estaciones de trabajo no es más que proyectar los diversos lugares en los que se
encuentra distribuido las distintas áreas de trabajo. Es muy importante realizar un
diseño de distribución de las áreas de trabajo ya que si no se realiza correctamente
podemos perder tiempo, dinero y materia prima. Antes de poner en marcha el diseño
es esencial tomar aspectos que se encuentran en el entorno como el proceso de
fabricación, condiciones en las que se encuentra la empresa, el ambiente de trabajo,
entre otros. Una estación de trabajo asignada de forma idónea es la que evita el
peligro de accidentes y sea fiable, beneficioso y productivo. En general los once
principios para el correcto diseño de la estación de trabajo nos hablan de cómo
realizar una distribución adecuada de nuestras estaciones de trabajo para
aprovechar al máximo el tiempo. El factor humano es el componente más importante
en todo sistema de trabajo, su seguridad y comodidad son aspectos que deben
tenerse presentes para obtener su óptimo desempeño. El diseño de la estación de
trabajo debe ser tal que permita lograr una relación entre el usuario y su tarea de
forma que éste no se vea perturbado con el equipo que usa, sino por el contrario
que lo encuentre útil y facilite su labor además de evitarle posturas incorrectas que
le causen lesiones en el desempeño de sus funciones.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

 Saavedra, M. H., & Lazo, O. R. (2013). Aplicaciones de la metodología TRIZ

en el diseño ergonómico de estaciones de trabajo. Industrial data, 16(1), 102-
107.
 Niebel, B., & Freivalds, A. (2009). Métodos, estándares y diseño del Trabajo.
Onceava ed, 1.
 Gonzaga, m. c. l., Olguín, i. j. c. p., medina, m. o. n. c., & Olguín, m. d. o. p.
diseño de estación de trabajo para operación manual. ingeniería de procesos:
casos prácticos, 28.
Nombre de la asignatura: Unidad temática: 3/Administración de la fuerza de trabajo.
Administración de la producción Fecha: 13 / mayo /2021

Nombre de los integrantes del equipo Retroalimentación

1. Gaona Pulido Rosa María

2. Hernandez Del Ángel Liliana
3. Hernandez Hernandez Nallely
4. Reyes Vicencio lucí Anahí
5. Ortega Hernández Beatriz
Adriana
Datos generales del proceso de evaluación.
Producto: Lista de cotejo Valor: 30% Periodo escolar: Febrero – Julio 2021
de diagrama
Instrucciones para el estudiante

Revisar las actividades que se solicitan y marque con una X en los apartados “SI” cuando la evidencia se cumple; en
caso contrario marque “NO”. En la columna “OBSERVACIONES” coloque las recomendaciones que puedan ayudar al
alumno a saber cuáles son las condiciones no cumplidas, cuando los reactivos no se cumplan al cien por ciento,
escriba en el apartado de retroalimentación las acciones que el alumno puede realizar para lograr la competencia
de la unidad. Tiempo para realizar la actividad 30 min.
Característica que cumplir por Cumple
No. Valor del reactivo% el diagrama Si No Real Observaciones

1 4% La portada contiene los

siguiente: nombre del alumno
y docente, carrera, materia,
unidad, grupo y lugar y fecha

2 10% Contiene el tema central y

todas las
ideas primarias y secundarias
relevantes.
3 6% Utiliza todas las figuras
correctas para entender la
secuencia del proceso.

4 6% El diagrama presenta una

estructura secuenciada donde
se establece claramente el
inicio y termino de cada
actividad

5 4% El diagrama está elaborado sin

faltas ortográficas, gramática,
el diseño es entendible

30% Total