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INVESTIGACION DE MERCADO I
SOBRE RESTAURANTE DE COMIDA VEGANA
INTEGRANTES:
JOSE LEMA ANGELO
GARY BAUTISTA QUISPE
MARIA LOURDES AJHUACHO MARTINEZ
MIGUEL ALEJANDRO LLANOS
SEBASTIAN FERNANDEZ FLORES
Febrero 2022
Tarija-Bolivia
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Investigación de mercado
Proyecto: Comida Vegana
INDICE
1. FORMULAR Y DEFINIR EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN ........ 3
1.1. Problema de decisión gerencial.............................................................. 3
1.2. Problema de Investigación de mercados............................................... 3
1.3. Objetivo general ....................................................................................... 3
1.4. Objetivos específicos .............................................................................. 3
1.5. Interrogantes ............................................................................................ 3
1.6. Hipótesis ................................................................................................... 4
2. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN – METODOLOGÍA............................ 4
2.1. Definir la información requerida ............................................................. 4
2.2. Planificar las fases exploratoria y concluyente..................................... 5
2.2.1. Diseño de investigación exploratoria............................................... 5
2.2.2. Diseño de investigación conclusiva................................................. 5
2.3. Procedimientos de medida y graduación .............................................. 5
2.4. Construir y probar un cuestionario de sondeo de opinión .................. 8
2.5. Diseñar las entrevistas a expertos ....................................................... 15
2.6. Especificar el proceso de muestreo y tamaño de la muestra: Marco Muestral,
Técnica de muestreo y el Cálculo de la muestra.................................. 16
2.7. Desarrollar un plan de análisis de datos.............................................. 18
3.TRABAJO DE CAMPO Y RECOLECCIÓN DE DATOS......................... 18
2 3.1. Selección de los trabajadores de campo ............................................. 18
3.2. Capacitación de los trabajadores de campo ....................................... 18
3.3. Supervisión de los trabajadores de campo ......................................... 19
3.4. Validación del trabajo de campo........................................................... 19
3.5. Evaluación de los trabajadores de campo........................................... 19
4. PREPARACIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS............................................. 19
4.1. Análisis de revisión documental........................................................... 19
4.2. Análisis de las entrevistas a expertos.................................................. 28
4.3. Análisis del sondeo de opinión............................................................. 30
4.3.1. Distribución de frecuencias y Gráficas.......................................... 30
5. PREPARACIÓN Y ELABORACIÓN DEL INFORME ............................ 47
5.1. Conclusiones y recomendaciones ....................................................... 47
5.1.2 Conclusiones .................................................................................... 47
5.1.3. Recomendaciones ........................................................................... 48
Bibliografía................................................................................................ 4
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Investigación de mercado
Proyecto: Comida Vegana
3
Investigación de mercado
Proyecto: Comida Vegana
Gráficos de pastel
Gráficos de barras
Histograma
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Investigación de mercado
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influirían más en
su decisión?
9 De la siguiente cualitativa Nominal Excluyente Cerrada
lista de atributos Politomica
relacionado al
consumo de
comida vegana Por
favor califique
cada uno en base a
la escala.
10 Sexo de cualitativa Nominal Excluyente Cerrada
encuestado/a Dicotómica
11 ¿Cuál es su cualitativa Ordinal Excluyente Semi-
ocupación Politomica cerrada
principal?
12 Rango de edad del cualitativa Ordinal Excluyente Cerrada
encuestado Politomica
13 Nivel de ingreso cualitativa Ordinal Excluyente Cerrada
del encuestado Politomica
14 Estado Civil cualitativa Nominal Excluyente Semi-
Dicotómica cerrada
o Rápida
o Casera
o Típica de la Región
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R.
P.3 ¿Qué tan interesado estaría en consumir comida vegana?
Nada Interesado
poco interesado
Indiferente
Interesado
Muy interesado
P.4 Por cual motivo consumiría comida vegana
Marca solo un óvalo.
Salud
Economía
Por gusto
Cuidado ambiental
Religión
Compasión con los animales
P.5 ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por este plato vegano?(Calabacita
italiana, quinoa, ensalada de espinaca humus de garbanzo, frutos secos
aderezado con aceto balsámico y papas al horno)
De 15 a 20 Bs
De 21 a 30 Bs
De 31 a 40 Bs
P.6 Según su preferencia señale 3 a 4 opciones ¿Qué ingredientes
esenciales debe llevar un menú vegano?
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o Tofu Palta
Champiñones Quínoa
Frutos secos
Alga Nori
Lentejas Soja
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Masculino
Femenino
P11. ¿Cuál es su ocupación principal?
Estudiante
Trabajador Independiente
Trabajador Dependiente
Jubilado
Labores de hogar
Otro
P.12 Rango de edad del encuestado
De 15 a 25 años
De 26 a 40 años
Más de 41años
P.13 Nivel de ingreso del encuestado
No tengo ingreso
Menos de 2100Bs al mes
De 2101 a 3500 Bs al mes
De 3501 a 7000 Bs al mes
Mas de 7000Bs al mes
P.14 Estado Civil
Soltero /a
Casado/a
Otro
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2. ¿Cuáles cree que son los principales competidores para la comida vegana?
Explique
3. ¿Cuáles cree que son los principales aspectos por cuidar en un restaurante
de comida vegana? ¿por qué?
4. ¿Cómo se podría agregar más valor agregado a los servicios
proporcionados por el restaurante? ¿Por qué?
5. ¿Qué ventajas tendría el restaurante de comida vegana? Expliqué
6. ¿Qué desventajas tendría el restaurante de comida vegana? Explique
7. Describa los clientes potenciales del restaurante de comida vegana?
Trabajador de la empresa
1. ¿Cuáles serían ser las ventajas competitivas o atributos más valorados del
producto? Describa.
2. ¿Cuáles serían ser los principales clientes potenciales para el restaurante
de comida vegana? ¿Por qué?
3. ¿Cuáles son los principales gustos y necesidades del cliente?
Especialista en Marketing y ventas
1. Considera que es viable abrir un restaurante de comida vegana en Tarija.
Explique
2. ¿Cuáles podrían ser los principales medios de promoción para el
restaurante de comida vegana? ¿por qué?
MARCO
MUESTRAL
Personas mayores de 15 años que consumen comida
Unidad: vegana
El consumo de comida vegana en personas mayores
Elemento: de 15 años
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Técnica de Muestreo
Prueba piloto mediante la técnica de muestreo no probalistico a 25 personas.
Encuesta definitiva mediante la técnica de muestreo no probalistico a conveniencia
a 120 personas.
Calculo de la Muestra
Se calculó la muestra en base a los siguientes datos:
2
n= 2 z * N * p * q2
= e * (N - 1) + z * p * q
n=
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Fecha Fecha de
Día
Nombre de la Tarea de finalizacio
s
inicio n
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Político Legal
Amenazas
Para poner abrir un restaurante se debe hacer el trámite y sacar 3 certificados
entre ellos tenemos
1: Registro al régimen simplificado o general dependiendo las características del
restaurante.
2: Tramitar la licencia de funcionamiento.
3: Registro sanitario.
Registro al régimen simplificado
En nuestro caso en régimen simplificado sería una opción muy viable por el hecho
de que no somos una empresa grande solo un restaurante de comida vegana,
pero debemos seguir los siguientes pasos
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Investigación de mercado
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Licencia de funcionamiento
Para poder abrir un restaurante de comida vegana debemos conseguir la licencia
de funcionamiento, con la cual podemos poner en funcionamiento dicho
restaurante
Registro sanitario:
Debemos realizar los trámites para el registro sanitario con el cual se determine
que el local es apto para operar y cumpla con las normas sanitarias establecidas
por el gobierno. Cumpliendo con el registro sanitario, que realizara visitas en el
local, donde se realizan el alimento y donde se almacenan dichos alimentos.
ECONOMICO.
Una de las cosas que debe afrontar un nuevo restaurante son los gastos que debe
de correr entre ellos podemos encontrar:
• Suministros: En los suministros se encuentra el agua, la luz, el gas, teléfono
y el internet, si se cuenta con este servicio. El gasto en suministros debe estar
alrededor del 15% de los gastos mensuales.
• Materia prima: Debe ser aproximadamente entre un 30% y un 40% de los
gastos mensuales totales, coincidiendo con un 25%-35% de las ventas totales de
comida. Si supera estos porcentajes algo no está funcionando bien. Para reducir al
máximo los gastos en materia prima, comprar lo suficiente para obtener el mayor
descuento por comprar al por mayor, pero no tanto como para que la comida
termine en mal estado.
• Equipamiento: El equipamiento supone el mayor gasto en un restaurante,
es una inversión muy grande en la que se incluye una lista casi infinita de
materiales como hornos, freidoras o congeladores, pero los platos o los cubiertos
también se incluyen en este grupo.
Entre otro de los gastos de los restaurantes y bares que conforman una red de
trabajos amplio, cuentan con cocineros, meseros, personal de limpieza,
administrativos y además movilizan la venta de productos agrícolas, cárnicos,
harinas y otros insumos para la preparación de alimentos.
Según las estadísticas, en octubre 2018 y octubre 2019, según datos del
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, las ventas de restaurantes crecieron
en 2%, es decir, que hasta octubre de 2018 los restaurantes habían logrado una
facturación de $us 561 millones y el año pasado hasta el mes de octubre, se había
llegado a $us 571 millones.
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Investigación de mercado
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Con la crisis política que vivió Bolivia a fines del año 2021, el sector también fue
afectado, a lo que se suma la caída casi total de este rubro en todas las ciudades
del país a partir de la emergencia sanitaria decretada por el COVID-19.
Cabe destacar que en los últimos tiempos las ventas por el servicio delivery han
registrado un significativo crecimiento. Esto se fue dando en paralelo al dinamismo
de la demanda, la proliferación de plataformas de reparto y la incorporación de
este servicio a un número creciente de establecimientos. Así, en este último
tiempo el servicio delivery representó en torno al 6% del negocio en el conjunto del
sector de la restauración.
Por otro lado, el 39% de los ingresos totales del sector correspondió ya a locales
integrados en cadenas, participación que ha registrado una tendencia al alza en
los últimos años
Dentro de lo político existe un control de precios de alimentos que fueron
concebidas donde los precios de los alimentos experimentaban fuertes
incrementos muy por encima de lo que se tenía en el nivel agregado de precios de
la economía. Si bien la situación en Bolivia era un reflejo de un entorno
internacional de altos precios de commodities y el Banco Central utilizaba la
política cambiaria para combatir estos shocks externos, el gasto del Gobierno
aumentó en 2007 y 2008 en aproximadamente 4%, es decir 1 % más del
crecimiento promedio que se tenía para años anteriores, lo cual pudo contribuir
también al incremento de los precios en dichos años.
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Socio Cultural:
Una de las tendencias más marcadas en materia de alimentación en años
recientes es el viraje a dietas vegetarianas o veganas. De acuerdo con Happy
Cow, un servicio en línea que ofrece un directorio de opciones para veganos y
vegetarianos, en Bolivia existen 93 compañías que proporcionan este tipo de
alternativas, una cifra que se considera probable que aumente durante este año.
El crecimiento de esta tendencia obedece a una serie de razones, entre las cuales
una de las principales suele ser la salud. En Bolivia existen alrededor de tres
millones de personas con hipertensión, más de un millón de diabéticos, y
alrededor de nueve millones con problemas dentales. La esperanza de vida de
una persona cuya dieta está basada en alimentos “chatarra” es de apenas 53.3
años, y según expertos, gran parte de este escenario se debe a la alimentación
promedio del boliviano. Para responder a este contexto, muchas personas han
optado por adoptar una dieta vegetariana o vegana, que ayuda a abordar
enfermedades como la diabetes y la hipertensión.
Hoy en día, ser vegetariano o vegano es cada vez más fácil, y las alternativas
disponibles para mantener una dieta completa y saludable de este tipo son cada
vez más variadas. Algunos veganos optan por complementar su alimentación con
suplementos vitamínicos y minerales, lo que cada vez se hace más fácil gracias a
compañías como Farmacorp que ofrecen delivery de estos productos. Igualmente,
cada vez existen más opciones, no solo en restaurantes y marcas típicamente
veganas, sino en el menú de restaurantes tradicionales, así como productos en los
supermercados como hamburguesas preparadas a base de legumbres o quínoa.
Incluso si no decidimos cambiar por completo nuestra alimentación, reducir, al
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Tecnológico:
Gracias a las herramientas que brinda la tecnología, la información puede alcanzar
niveles globales. Esto ha facilitado acceder al mundo de la alimentación sin
insumos ni derivados animales, conocer sus bases y poder afiliarse a alguna
comunidad de este tipo. En redes sociales, encontramos comunidades que
defienden y promueven el trato compasivo con los animales, quienes a su vez
pertenecen al veganismo y comparten información de restaurantes, tiendas y
recetas veganas.
Algunos veganos optan por complementar su alimentación con suplementos
vitamínicos y minerales, lo que cada vez se hace más fácil gracias a compañías
como Farmacorp que ofrecen delivery de estos productos. Igualmente, cada vez
existen más opciones, no solo en restaurantes y marcas típicamente veganas,
sino en el menú de restaurantes tradicionales, así como productos en los
supermercados como hamburguesas preparadas a base de legumbres o quínoa.
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PEPS-LP en alianza con Millon Dollar Vegan, distribuirán 240 almuerzos veganos
entre personas en situación de vulnerabilidad en el año 2021.
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PORCENTAJE
40.00%
35.00%
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
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Interpretación:
TABLA 2
QUE TAN INTERESADO ESTARIA EN CONSUMIR COMIDA
VEGANA
PORCENTAJ
DETALLE FRECUENCIA TOTAL
E
NADA INTERESADO 10 124 8,1%
POCO
30,6%
INTERESADO 38 124
INDIFERENTE 24 124 19,4%
INTERESADO 35 124 28,2%
MUY INTERESADO 17 124 13,7%
TOTAL 124 100,00%
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PORCENTAJE
14% 8%
31%
28%
19%
TABLA 3
POR CUAL MOTIVO CONSUMIRIA COMIDA VEGANA
FRECUENCI PORCENTAJ
DETALLE TOTAL
A E
SALUD 83 124 66,9%
ECONOMIA 3 124 2,4%
POR GUSTO 15 124 12,1%
CUIDADO AMBIENTAL 5 124 4,0%
RELIGION 1 124 0,8%
COMPASION CON LOS
13,7%
ANIMALES 17 124
TOTAL 124 100,00%
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PORCENTAJE
80.0%
60.0% 66.9%
40.0%
20.0%
0.0% 12.1% 13.7%
2.4%
A 4.0% 0.8% S
D I TO L N
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A
P
M
O
C
TABLA 4
CUANTO ESTARIA DISPUESTO A PAGAR POR UN PLATO VEGANO
FRECUENCI PORCENTAJ
DETALLE TOTAL
A E
De 15 a 20 Bs 90 124 72,6%
De 21 a 30 Bs 32 124 25,8%
De 31 a 40 Bs 2 124 1,6%
TOTAL 124 100,00%
PORCENTAJE
De 31 a 40 Bs
De 21 a 30 Bs
De 15 a 20 Bs
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TABLA 5
INGREDIENTES ESENCIALES EN UN MENÚ
VEGANO
FRECUENCI PORCENTAJ
DETALLE TOTAL
A E
Tofu 30 124 24,2%
Palta 77 124 62,1%
Setas 39 124 31,5%
Quinoa 59 124 47,6%
Frutos
48 124 38,7%
Secos
Alga nori 11 124 8,9%
Lenteja 69 124 55,6%
Soja 36 124 29,0%
Cous
24 124 19,4%
Cous
Legumbre
48 124 38,7%
s
PORCENTAJE
Legumbres
Cous Cous
Soja
Lenteja
Alga nori
Frutos Secos
Quinoa
Setas
Palta
Tofu
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TABLA 6
EN LA COMPRA DE COMIDA VEGANA QUE MEDIOS INFLUIRIÁN EN SU
DECISIÓN
DETALLE FRECUENCIA TOTAL PORCENTAJE
FACEBOOK 91 124 73,4%
INSTAGRAM 55 124 44,4%
WHATSAPP 57 124 46,0%
TWITTER 7 124 5,6%
YOUTUBE 31 124 25,0%
FOLLETOS 10 124 8,1%
RADIO 7 124 5,6%
TELEVISION 29 124 23,4%
GIGANTOGRAFIAS 21 124 16,9%
TOTAL 308
PORCENTAJE
80.0%
70.0%
60.0%
50.0%
40.0%
30.0%
20.0%
10.0%
0.0%
K P ER E S O N S
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AG HA TW OL
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TABLA 7
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SABOR 3 47 73 123
PROCEDENCIA 22 55 38 115
TEXTURA 21 57 37 115
CANTIDAD 22 56 38 116
FRESCURA 1 49 68 118
VALOR
NUTRICIONAL 9 37 74 120
VARIEDAD DE
PLATOS 5 42 71 118
94 411 440 945
Chart Title
80
70
60
50
40
30
20
10
0
L
CI
O
BO
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CI
A RA AD R A A OS
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TABLA 8
SEXO DEL ENCUESTADOR
FRECUENCI PORCENTAJ
DETALLE TOTAL
A E
MASCULINO 64 124 51,6%
FEMENINO 60 124 48,4%
TOTAL 124 100,0%
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Investigación de mercado
Proyecto: Comida Vegana
PORCENTAJE
52.0%
51.6%
51.0%
50.0%
49.0%
48.0% 48.4%
47.0%
46.0%
MASCULINO FEMENINO
TABLA 9
RANGO DE EDAD
FRECUENCI PORCENTAJ
DETALLE TOTAL
A E
De 15 a 25 años 61 124 49,2%
De 26 a 40 años 33 124 26,6%
Más de 41 años 30 124 24,2%
TOTAL 124 100,0%
PORCENTAJE
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Proyecto: Comida Vegana
TABLA 10
NIVEL DE INGRESO DEL ENCUESTDO
FRECUENCI PORCENTAJ
DETALLE TOTAL
A E
No tengo ingreso 41 124 33,1%
Menos de 2100 Bs
27 124 21,8%
al mes
De 2101 a 2500 Bs
32 124 25,8%
al mes
De 3501 a 7000 Bs
20 124 16,1%
al mes
Más 7000 Bs al mes 4 124 3,2%
TOTAL 124 100,0%
PORCENTAJE
TABLA
11
ESTADO CIVIL
DETALL FRECUENCI PORCENTAJ
TOTAL
E A E
Soltero/a 88 124 71,0%
Casado/a 29 124 23,4%
Otro 7 124 5,6%
TOTAL 124 100,0%
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Investigación de mercado
Proyecto: Comida Vegana
PORCENTAJE
71.0%
23.4%
5.6%
Soltero/a Casado/a Otro
Interpretacion:
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Investigación de mercado
Proyecto: Comida Vegana
• Para poder apertura con éxito una nuevo restaurante de comida vegana
esta debe adecuarse al requerimiento de información, necesidades, gustos
y preferencias de la sociedad.
• Realizar una evaluación e implementación de un estudio cualitativo como
grupos focales donde se cuestione acerca de la percepción y
posicionamiento del consumo de comida vegana.
BiBLIOGRAFIA
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