Una empresa alimentaria está considerando lanzar un nuevo producto
vegano enlatado para aprovechar la creciente demanda de opciones de alimentos plant-based en el mercado. Antes de tomar decisiones estratégicas sobre el desarrollo y lanzamiento del producto, la empresa decide realizar una investigación de mercado para comprender mejor las preferencias de los consumidores, la competencia existente y las oportunidades en el segmento de alimentos veganos enlatados.
Método de investigación:
La empresa opta por un enfoque integral que incluye métodos cuantitativos
y cualitativos, así como un análisis detallado de la competencia.
Pasos de la investigación:
Historia y tendencias de mercado: Se investigan informes de la industria,
estudios de mercado y tendencias actuales en la alimentación vegana y enlatada. Esta revisión de literatura proporciona una base sólida para la formulación de preguntas de investigación y ayuda a identificar brechas en el conocimiento existente.
Encuestas cuantitativas: Se realiza una encuesta en línea a nivel nacional
para evaluar la demanda potencial del nuevo producto. Las preguntas incluyen aspectos como la frecuencia de consumo de alimentos veganos, preferencias de sabores, disposición a probar nuevos productos y factores de decisión de compra. Se busca obtener datos cuantitativos para evaluar el tamaño del mercado y segmentar a los consumidores por características demográficas y comportamentales.
Grupos focales cualitativos: Se llevan a cabo grupos focales con
consumidores veganos y no veganos para explorar en profundidad sus actitudes, percepciones y experiencias con los productos veganos enlatados. Se discuten temas como sabor, textura, empaque y expectativas relacionadas con la alimentación vegana. Estos grupos focales proporcionan información cualitativa valiosa que complementa los datos cuantitativos.
Análisis de competencia: Se realiza un análisis detallado de los productos
veganos enlatados disponibles en el mercado, evaluando su formulación, precio, posicionamiento de marca y retroalimentación del cliente. Esto ayuda a identificar oportunidades para diferenciar el nuevo producto y comprender cómo puede destacar entre la competencia.
Pruebas de concepto: Se desarrollan prototipos del nuevo producto y se
realizan pruebas de concepto con grupos de consumidores para evaluar la aceptación y preferencia del sabor, la presentación y el empaque.