GESTION DE LA LOGISTICA

INTEGRAL
Carolina Mora Quintero
Maria.moraq@autónoma.edu.co
 DEFINICIONES LOGISTICA
Es la gerencia de la cadena
de abastecimiento desde la Es el producto adecuado, en
materia prima hasta el lugar el lugar adecuado, en el
donde el producto o servicio momento adecuado y al
es finalmente consumido o costo adecuado.
utilizado.

La logística no es una
actividad funcional sino un
modelo, un marco
referencial; no es una
función operacional, sino un
mecanismo de planificación.
2
 EVOLUCION DE LA LOGISTICA

Administración Administración
Administración
Logística de de la cadena
Logística
Militar (1950) operaciones de suministro
(1980)
(1960) (2007)

3
 1
LOGÍSTICA MILITAR (1950)
Economia debilitada por la
segunda guerramundial
Comercialización sin orden
4
Proviene del campo militar y
se relaciona con la
adquisición y suministro de
los equipos y materiales
que se requieren para
cumplir la misión.
Costos de distribución sin
orden
 2
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES (1960)
Avances tecnológicos
(Equipo de
Recuperacion
computación y
economica
manejo de
información)

Cambios en el
comportamiento de Se empiezan a
consumidor, exigen identificar las
nuevas formas de actividades logísticas
comercializar
5
 3
ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA (1980)
El servicio al cliente se
Periodos de inestabilidad
vuelve un requisito
Ecnomica
imprescindible

Desarrollo de estrategias
de aprovisionamiento,
Introducción del modelo inventarios y costos.
Just in time
Se habla por primera vez
del termino logística.

6
 4 ADMINISTRACIÓN
DE LA CADENA DE SUMINISTRO (2007)

Se reconoce que la buena

gestión logística tiene El enfoque de la función
implicaciones en el flujo logística, varía de una
de efectivo de la empresa a otra.
organización

Uso de la logística como

un medio para desarrollar
Se comienza habar de
ventajas competitivas:
cadena de suministro o
bajando costos o siendo
supply chain management
diferenciadores en el
mercado.

7
 CADENA DE SUMINISTRO
“
SCM
GSCM
Almacenamiento MP Bodegaje y CEDIS
Transporte

8 Abastecimiento PRODUCCION DFI y DFN

 LOGISTICA
▷Es el proceso de planear, implementar y controlar el
flujo, aprovisionamiento y almacenamiento eficiente y a
un costo efectivo, de las materias primas, inventarios en
proceso, producto terminado e información relacionada;
desde los puntos de origen hasta los de consumo, con el
propósito de satisfacer las necesidades de cliente.

9
 LOGÍSTICA
MICROLOGISTICA MESOLOGISTICA MACROLOGISTICA

Logística de la Aspectos internos

La gran logística
empresa y externos

La empresa Logística de
Tiene un
controla y es países regiones,
porcentaje de
autónoma en sus bloques
poder de decisión
procesos económicos
 MICROLOGISTICA
▷LOGISTICA DE LA EMPRESA
▷Aprovisionamiento
▷Almacenamiento
▷Producción
▷Transporte y distribución

11
 MACROLOGISTICA
▷LA GRAN LOGISTICA
▷Programas que aumentan la
competitividad
▷Desarrollo de procesos de
infraestructura
▷Mejoras de instituciones
▷Facilitacion del gobierno internacional

12
 IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA
Mantenimiento de
Eficiencia en la
niveles de inventarios
Aumento de las líneas producción; alcanzar Desarrollo de sistemas
cada vez menores en
de producción niveles altos de de información.
la cadena de
manufactura
suministro

Análisis de funciones, Optimizar la fase de

procesos y Mejorar el servicio mercadeo y transporte
procedimientos al menor costo posible

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 OBJETIVOS DE LA LOGISTICA
Aumentar las ventajas competitivas, captando y reteniendo clientes.

Generar un incremento en los beneficios económicos obtenidos

por la comercialización y producción de los bienes y servicios.

Reducir costos y contribuir a las utilidades de la compañía, mediante

la racionalización y optimización de los recursos utilizados.

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 Pronóstico de la
demanda
(Pronostico de la
Almacenamiento demanda = Ventas
de producto promedio+Inv
terminado Seguridad +
Pedidos
especiales)

Planeación y Administración del

PROCESOS
programación de la
producción.
sistema de pedidos
LOGÍSTICOS
Movimiento de
materiales a lo
Compra de
Insumos o
EN LAS EMPRESAS
largo de la
productos
cadena de
terminados
suministros

Almacenamiento
de M.P e Insumos

15
 Compra de
Insumos o
Almacenamiento productos
PROCESOS de producto
terminado
terminados

LOGÍSTICOS
EN LAS EMPRESAS Planeación y
programación
Almacenamiento
de M.P e
de la
Insumos
producción.

Movimiento de
materiales a lo largo
de la cadena de
suministros

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 LA LOGISTICA Y LA
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

▷Satisfacción completa del cliente.

“
▷Aplicación de tecnologías de punta.
▷Estrategias logísticas coherentes con la visión general de la organización.
▷Mejoramiento continuo de procesos.
▷Generación de ventajas competitivas.
▷Sistemas de información integrados.
▷Rápida adaptación al cambio.
▷Procesos y procedimientos estandarizados a lo largo de la cadena de valor logística.
 PLANEACION ESTRATEGICA DE
LA LOGISTICA
▷Como en cualquier actividad
empresarial, el objetivo clave de la
“
logística es lograr una tasa interna
ESTRATEGICO
de retorno de la inversión más
elevada y mejorar la rentabilidad.
Para lograrlo, se debe efectuar TACTICO

una planeación dentro de la

empresa, que debe cubrir los OPERATIVO

siguientes niveles:
NIVEL ESTRATEGICO DE LA LOGISTICA

Asignación de
Número de Tipo de equipo de Tipo de inventarios Nivel tecnológico y
Localización de demanda y
fábricas y manejo de (M.P, Insumos, posicionamiento dimensionamiento
almacenes plantas de materiales para PP, PT, de almacenes y
fabricación de inventarios
requeridos fábricas y bodegas Comercializados). bodegas
dentro del sistema.

Evaluación
Estandarización Políticas de
logística de los
Nivel de de proceso del Niveles de
Stocks normativo clientes, con
producción de pedido al interior servicio y lead
de los almacenes miras a
las fabricas de la time de la
determinar su
organización. compañía.
rentabilidad.

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 NIVEL TACTICO DE LA LOGISTICA

Elección del modo Objetivo de

de transporte en las Dimensión de flota
funcionamiento y de transporte,
diferentes etapas rutas de productos
del sistema políticas de
a lo largo del distribución.
logístico. proceso logístico.

Políticas de Políticas de
Objetivo y
manejo y Volumen y devoluciones.
política de Equipos de Diseño de
administración naturaleza de (Forma, NC,
rotación de manutención. almacenes.
de los los inventarios. afectación de
inventarios.
inventarios inventario)

20
 NIVEL OPERATIVO DE LA LOGISTICA
Clasificación de artículos en
Inventarios (clasificación ABC)

Programación de los
Volumen de compras equipos de manejo de
materiales.

Sistemas de transporte y Control y custodia de los

almacenamiento inventarios

Programación de
Programación de
distribución a clientes y
aprovisionamiento
centros logísticos.
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 Actividad
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