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Universidad

Tecnológica de
Puebla
Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Puebla

Licenciatura: Gestión del Capital Humano División: Negocios

Asignatura: Sistema de Gestión de Calidad

Profesora: Luz del Carmen Moran Bravo

Actividad: Caso de éxito de Bimbo

Alumna: Ángela Torea Romero UTP0148440

Cuatrimestre: 9° Grupo: “B”

Fecha de entrega: Martes 06 de junio de 2023


INTRODUCCIÓN

Como señala en su libro, sólo prevalecen las empresas que, con una base moral
sólida, con una serie de principios rectores, van logrando cierta fuerza institucional.
En la actualidad las compañías exitosas ya no se distinguen sólo por lo que saben,
sino por la rapidez con que toman decisiones con base en su conocimiento y por su
habilidad para generar ahorros, mejorar la eficiencia, aprender y perfeccionar
constantemente sus procesos de producción y prestación de servicios.

En este contexto las empresas requieren una base sólida que guíe su desarrollo
estratégico y les permita superar los múltiples retos que implica un entorno en
extremo volátil. Esa base la proporcionan una filosofía empresarial bien definida y
los más elevados valores y principios.

Esta filosofía descansa a su vez en una serie de valores fundamentales como la


honestidad, la justicia y la equidad, que, en el pensamiento empresarial de Roberto
Servitje, guían las relaciones al interior de una compañía y al exterior de la misma
con los consumidores, clientes, proveedores, autoridades y la sociedad en su
conjunto.
DESAROLLO
En el pergamino de inauguración de Panificación
El Grupo Bimbo, empresa de capital mexicano,
Bimbo, el 02 de diciembre de 1945, aparecen dos
fue fundado en 1944. Lorenzo, mi hermano
Capítulo 1 palabras que considero son la respuesta a la
de edad, desempeñó un papel preponderante
pregunta: Creer-Crear.
en su fundación.

Bimbo siempre ha buscado, bajo el principio de


Saber delegar es esencial para el crecimiento,
subsidiaridad, delegar tareas en los
Capítulo 2 toda vez que más personas pueden hacer más
colaboradores que estén preparados para
de lo que haría un pequeño grupo trabajando
llevarlas a cabo.

La empresa, constituida y dirigida por seres


Las aspiraciones y necesidades de los seres humanos, tiene una moral. Del mismo modo
Capítulo 3 humanos no tienen límite. Al multiplicarse los que es una persona jurídica, en el orden de los
BIMBO individuos aumentan las necesidades. derechos y deberes frente a terceros.

Al mismo tiempo, de asegurar lo más posible la


En el Grupo Bimbo instituimos el
congruencia de nuestra empresa con estos
requerimiento de que todo directivo asistiera a
Capítulo 4 altos principios y valores morales de carácter
dicho curso, con el fin de fortalecer
universal.
su formación.

Al buscar una transformación social la empresa En Bimbo nos adentramos en la filosofía de los
debe comenzar por escribir sus objetivos, su japoneses a través del programa de calidad
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código de ética, su filosofía empresarial. total.
Hablar de participación en la información La participación en la propiedad involucra al
significa que todas Las personas que trabajan trabajador hace que se sienta parte de la
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en La empresa pequeña, mediana o grande empresa, es una cuestión de justicia con el
deben saber todo lo que necesitan. tiempo nos dimos cuenta de los beneficios.
en esencia un estímulo magnífico para el
ahorro.
En Bimbo esa ilusión estaba resumida desde el Fabricar nuestros productos SIEMPRE DE
inicio en las palabras Creer-Crear, y se expresó EXCELENTE CALIDAD y, además, proporcionar a
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da manera más amplia y a la vez concreta en nuestros distribuidores y clientes en una
los periódicos el 2 de diciembre de 1945. misión y un ideal.
servicio oportuno y eficiente

Los jefes o dirigentes desempeñan un papel Líder es aquel que sueña, arriesga, innova es
decisivo no sólo en la empresa sino en el aquel que busca las situaciones: cuando no son
BIMBO Capítulo 8 suficientes para sus propósitos, las modifica y
personal, porque, se lo propongan o no, son
ellos quienes modelan las actitudes. cuando no existen, las crea.

La productividad personal se mide por el valor Para proporcionar a los trabajadores los
agregado que finalmente se obtiene y, aunque medios de producción trabajo que les permitan
Capítulo 9 es innegable que esta productividad depende ser más eficientes.
en gran parte del uso adecuado de bienes.
capital,

Nosotros, que somos o vamos en camino de ser


La empresa es, sin duda, el motor que mueve
parte de ese liderazgo, somos quienes
la economía, es la principal promotora de la
Capítulo 10 debemos ver el problema de lograr una
tecnología y capacitación, creadora de empleo
sociedad.
y generadora de riqueza.

https://unitecorporativa.files.wordpress.com/2012/02/libro.pdf
CONCLUSIÓN

En conclusión, la etapa de
planificación es esencial para
que las empresas trabajen
correctamente, modifiquen
sus objetivos y objetivos a
mediano plazo y determinen
cómo se realizan todas las
actividades de la empresa, la
organización y la estructura de
gestión.

Y sin lugar a dudas el considerar al capital humano como una parte importante para
la empresa brindarle un trato justo, respetuoso es una cuestión sumamente valiosa
para conseguir el éxito de la misma. El liderazgo, es la clave para fortalecer el
trabajo que se desarrolla en toda organización basada en valores, principios en la
búsqueda del bien común, da la posibilidad de triunfar y afrontar los cambios que
se dan en el mundo.

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