LOGÍSTICA

TALLER DE NEI
 LOGÍSTICA

“La logística es la parte del proceso

de la cadena de suministros que
planea, lleva a cabo y controla el flujo
y almacenamiento eficientes y
efectivos de bienes y servicios, así
como de la información relacionada,
desde el punto de origen hasta el
punto de consumo, con el fin de
satisfacer los requerimientos de los
clientes.”

Consejo de Dirección Logística

 Pronóstico
Servicios de la Comunicaciones Control de Manejo de
Compras Embalaje
al cliente demanda
de distribución inventarios materiales

Selección de la ubicación de Manejo de Eliminación Tráfic

Procesamiento
fábricas y almacenamiento bienes de
de pedidos
(análisis de localización) devueltos desperdicios o

Transporte Almacenamiento

ACTIVIDADES DE LA LOGÍSTICA
HISTORIA DE LA LOGÍSTICA

Primeras aproximaciones al La función Logística La integración de la función

estudio de la función logística como variable de logística a lo largo del canal
(1900-1964) diferenciación competitiva de suministro
(1980-1995) (2005-2006)

Logística en la Antigua Grecia Desarrollo de la logística integral La generación de Logística 4.0

y como concepto militar orientada hacia el cliente valor logístico (2010 a la
(Siglo VII a.C) (1965-1980) (1995-2005) fecha)
OPERADORES LOGÍSTICOS

Empresa

Suministr
Diseña
o

Procesos
 Disminuye la
Introducción a la
perdida de
tecnología
productos

¿PORQUÉ UTILIZAR Solo se paga Optimización de

OPERADORES por el servicio la cadena de
LOGÍSTICOS? contratado suministros

Evita la
contratación de Desarrollo del
personal Core Business
especializado
TIPOS DE
OPERADORES
LOGÍSTICOS

First
Party
1PL Logistic
s

Second
2PL Party
Logistics

Third
Party
3PL Logistic
s

Fourth
4PL Party
Logistics
 Subcontratación del transporte.

Almacenamiento.
TIPOS DE
OPERADORES
LOGÍSTICOS
Puesta en marcha de estrategias: se atienden
problemas globales de manera externa.

El operador se encarga y responsabiliza de su

cliente, los clientes de su cliente y los
proveedores de su cliente.
HERRAMIENTAS DE LA
FUNCIÓN LOGÍSTICA

 Como un elemento clave en la

diferenciación de la gestión
operativa empresarial:

 Just in Time
 Sistemas de calidad
 Pokajoke
 Kaizen
 Diagrama de Ishikawa
 Teoría de Restricciones
LOGÍSTICA Y  Supply Chain Management (SCM): Es la integración y coordinación
CADENA DE entre todas las empresas del canal de suministro (proveedores,
fabricantes, distribuidores, operadores logísticos, clientes…), de la
SUMINISTRO planeación y gestión de todas las actividades necesarias para poner el
producto a disposición del cliente.
TIPOS DE
LOGÍSTICA
LOGÍSTICA EXTERNA
Son las operaciones más visibles y en
mayor contacto directo con el cliente
o el consumidor final.
Recopilación, almacenamiento y
distribución física del producto como
almacén de materias terminadas,
manejo de materiales, operación de
vehículos de entrega, etc.
- Almacenamiento de productos
finalizados y gestión de stocks.
- Contar con una adecuada rotación
de los productos almacenados.
- La distribución y la logística inversa.
LOGÍSTICA INTERNA

Gestión de las actividades que incluyen la producción, el análisis de demanda y

almacén para asegurar un adecuado nivel de servicio al cliente con el menor
costo posible.

Los flujos informativos permiten estudiar escenarios de movimientos, consumos

y distribución de los bienes.

Definición de los procesos, los requerimientos de los sistemas que permitan

apoyar a todos los procesos y su medición constante.
LOGÍSTICA EXTERNA + INTERNA
LOGÍSTICA 4.0
 Proviene de la cuarta revolución industrial y
consiste en la digitalización de todos los
sectores industriales. 

 Implica interconectar todo para incrementar la

producción y mejorar los procesos en la cadena
de suministro.

 Adaptarse a las necesidades del cliente,

eficiencia, mejora en la distribución y
reducción de los tiempos de entrega.

 Se combinará con tecnologías emergentes

como el Big Data, la AI, el Internet de las
Cosas, el cloud computing, entre otros.
LOGÍSTICA
INVERSA

 Surge de la necesidad de
reducir los residuos que
todos generamos.

 Nace de la preocupación de
los directivos por gestionar
eficientemente los productos
fuera de uso para alargar su
vida útil y darles un
adecuado manejo.
LOGÍSTICA INVERSA

 Se encarga de la recuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos.

 Está al pendiente de los procesos de retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos
obsoletos e inventarios estacionales.

 Busca es recuperar el valor de todo el proceso logístico o de la devolución de productos.

 1. Reventa

CAMINOS DE LA 2. Reparación
LOGÍSTICA
INVERSA 3. Restauración

4. Reciclaje

5. Vertedero
LOGÍSTICA
VERDE
 Son los esfuerzos para medir y
minimizar el impacto ambiental de la
cadena logística.

 Se encarga del cuidado del medio

ambiente, promover la sostenibilidad y
la implementación de iniciativas verdes
que sean autosustentables y sin
descuidar sus ganancias.

 Los tres principales beneficios que se

pueden detectar son:
 Reducción de costos operativos
 Mejora en la percepción por parte
del cliente
 Reducción en el impacto ambiental
EJEMPLOS DE LOGÍSTICA VERDE
LOGÍSTICA DE PROXIMIDAD

 Se aplica cada vez más en las tiendas físicas, pero una de las últimas
novedades del sector es su aplicación en el e-commerce.

 El público cada vez es más consciente de la calidad que tienen los

productos que se elaboran o se encuentran cerca de ellos.

 Lo anterior también desde el punto de vista del desarrollo social y

económico de adquirir productos elaborados en una ciudad o región.

 Los clientes que hacen sus compras online cada vez demandan más
productos que sean cercanos a ellos.
LOGÍSTICA DE EVENTOS

 Asegura que todas las operaciones y dinámicas de un evento sean realizadas de forma tal que materialicen el
diseño propuesto para alcanzar los objetivos planteados al menor costo y debe seguir las siguientes etapas:

Diseño del
Definir el Marcar los Planificación y
material gráfico Montaje
evento objetivos producción
y publicitario

Fase Finalización del

Desmontaje Ejecución
postevento evento
REFLEXIÓN

1. ¿En qué ámbito de la logística te gustaría trabajar?

2. De los tipos de logística vistos en clase ¿Cuál te ha llamado más la atención y por qué?