1) Desarrolla el diagnóstico interno de la escuela Dos Mundos, después enlista por lo

menos cinco fortalezas y cinco debilidades.

2) Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las expectativas
de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y acreedores. Debes enlistar por lo
menos cinco amenazas y cinco oportunidades.

Fortalezas (Interno):

1. Solvencia económica y moral de la región

2. Buenas relaciones con proveedores
3. Aprobación y compromiso de la comunidad estudiantil
4. Educación bilingue
5. Atención a descendientes de personas migrantes

Debilidades (Interno):

1. Conflictos entre personal interno

2. Mala retribución económica al personal
3. Constante rotación de personal
4. Desigualdad de trato entre profesores
5. Falta de capacitación a personal administrativo

Amenazas (Externo):

1) Expropiación de inmueble por parte del estado debido a antigüedad

2) Jubilación próxima del director
3) Rumores informales
4) Impuntualidad del personal
5) Rotación del personal

Oportunidades (Externo):

1) Ofrecer el nivel licenciatura en Turno vespertino

2) Profesionalizar los servicios turísticos de la región
3) Escuela ubicada en el centro de la ciudad
 4) Inmueble antiguo y con fama
5) Estadía profesional de estudiantes de universidades locales

3) Desarrolla estrategias maestras como: la misión, la visión, los valores, tres propósitos
y tres objetivos

Misión:

Somos un colegio que ofrece a la sociedad una propuesta educativa que tiene como objetivo
la formación integral del alumno (personal, social y transcendente) y una adecuada formación
académica bilingüe, desde talleres Infantiles, hasta Educación Bachillerato, desde la
corresponsabilidad del Equipo Educativo y con la colaboración de sus familias.

Visión:

Ser un centro humanista de aprendizaje multicultural, donde reinen los valores universales y
se logre la excelencia académica, en un marco de responsabilidad y de compromiso social y
ambiental. Asimismo, ser una institución donde nuestra comunidad educativa encuentre un
espacio para el crecimiento y el desarrollo personal.”

Valores:

 Responsabilidad
 Tolerancia
 Confianza
 Respeto
 Trabajo
 Honestidad
 Solidaridad

Objetivos:
 - Capacitar al personal en base a sus áreas de oportunidad
- Implementar un nuevo organigrama
- Evaluaciones del personal
- Programas de retribución económica al personal más destacado
- Actualización optimización de programas académicos

Propósitos:

- Abrir nuevos talleres y cursos

- Ofrecer el nivel licenciatura
- Ofrecer programa de becas e incentivos a estudiantes destacados
- Profesionalizar los servicios turísticos

Conclusiones:

En conclusión, se podría decir que para realizar un análisis interno primero se tiene que poner
atención en problemas, áreas de oportunidad y proyectos que suceden dentro de la empresa ya que
de allí partiremos para desglosar las fortalezas y debilidades de esta.

En caso del externo se necesita prestar atención a factores externos que afectan a la organización,
así como los factores que favorece nuestra misión de la empresa.

Para poder realizar la misión y visión me base en lo que nos decía la lectura la cual explica que es
una escuela privada que fue creada para educar a los descendientes migrantes de aquel estado.
Por ende busque los valores con los que la organización podría identificarse.

Para poder elaborar los propósitos y objetivos tome en cuenta algunos de los proyectos que
mencionaba la lectura y la trayectoria que esta estaba siguiendo.