LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÒN DE LAS FINANZAS

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACIÒN

Desarrollado la filosofía organizacional de una empresa.

NOMBRE: Diana Jazmín Zacarías Serrano

MATRICULA: 22012334

ASESOR: Ivonne Falcón Cruz

FECHA DE ELABORACÌON: 31 de agosto del 2022

o Desarrolla el diagnóstico interno de la  escuela Dos Mundos, después enlista por lo menos
cinco fortalezas y cinco debilidades.

La escuela cumple con la enseñanza de idiomas a los americanos, tiene varios

horarios establecidos. Cuenta con becas y reciben alumnos de universidades para
hacer su servicio. En lo administrativo hay que determinar sus funciones, y para todo
el personal poner reglas y cumplir tanto institucional y empleados para estar en un
buen ambiente de trabajo.

FORTALEZAS

1. Alumnos se sienten comprometidos con la institución,

2. Solvencia moral y económica reconocida en la región.
3. Cubre las necesidades de la población,
4. Se reciben alumnos de todas las edades
5. Cuentan con varias modalidades
6. Otorgan becas
7. Reciben alumnos para realizar su estadía laboral
8. Hay planes estratégicos para ofrecer licenciaturas y carreras turísticas.

DEBILIDADES

1. No hay un plan administrativo fijo

2. El personal no tiene funciones especificas
3. Hay constante rotación de personal
4. Hay preferencias
5. No se cumplen los horarios establecidos
6. No hay estructura de puestos y funciones en la empresa.

o Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las expectativas de la

sociedad, accionistas, clientes, proveedores y acreedores. Debes enlistar por lo menos cinco
amenazas y cinco oportunidades.

La escuela se encuentra en la Ciudad de San Miguel de Allende, pero es un edificio muy

antiguo, quieren ser expropiada. Tiene varias habitaciones e instalaciones, pero deben de
mejorarse para poder dar un buen servicio a los alumnos y personal de la escuela. Está
catalogada la escuela como cliente leal y responsable ya que sus pagos son puntuales.
 AMENAZAS

1. Edificio antiguo
2. Estacionamiento pequeño
3. No reciben más alumnos
4. Alta demanda
5. Compran en tiendas locales
6. Quiere ser expropiada la propiedad

OPORTUNIDADES

1. Propiedad del dueño

2. Amplias habitaciones
3. Tienen proveedores fijos
4. Son puntuales en sus pagos
5. Son catalogados como clientes leales y responsables
6. Institución reconocida por la calidad y el profesionalismo.

o Desarrolla estrategias maestras como: la misión, la visión, los valores, tres propósitos y
tres objetivos.

 MISION
Escuela de la enseñanza de idiomas a niños y adultos de todas las edades ya
que cuenta con docentes profesionistas y competitivos, con excelentes
instalaciones, con la finalidad que al graduarse puedan hablar dos lenguas para
mejoras personales y laborales.

 VISION
Escuela Dos Mundos aspira a ser reconocida como la mejor institución
nacionalmente por su calidad y profesionalismo, asegurando un ambiente
educativo para los alumnos.

 VALORES
 Respeto
 Responsabilidad
 Puntualidad
 Tolerancia
  Compañerismo

 PROPOSITOS
1. Desarrollar al 100% de habilidad de escritura, lectura y dialogo del
español
2. Tener una buena adaptación académica
3. Brindar formación profesional

 OBJETIVOS
1. Expandirnos a nivel nacional
2. Ofrecer carreras y licenciaturas
3. Crecer nuestra institución para poder brindar conocimiento a más
alumnos.

 Conclusión. El alumno debe concluir las principales ideas de los temas planteados e
identificar la importancia de los temas vistos en el desarrollo de la tarea.

Tener una planeación para una empresa es de gran ayuda ya que en base a ello va a
funcionar, mantenerse y crecer. Tener objetivos y propósitos son los principales para poder
trabajar en ellos y que su resultado sea satisfactorio. Obtener una precisión de diagnóstico
interno y externo para poder corregir.

 Referencias. Agrega al menos tres fuentes bibliográficas o electrónicas y redacta las citas y
las referencias en formato APA. Deberás haberlas utilizado en el desarrollo de tu documento.

 U. (2022, 31 agosto). 3.1 DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA. BLOGSPOT.

https://cecicid.blogspot.com/2018/05/31-diagnostico-interno-de-la-empresa.html

 E. (2000, 27 abril). Diagnóstico Externo. Scribd. https://es.scribd.com/doc/27004698/Diagnostico-

Externo#:%7E:text=DIAGN%C3%93STICO%20EXTERNO%3A%20Es%20el%20estudio%20del

%20entorno%20de,industria%20y%20el%20mercado%20que%20afronta%20la%20organizaci%C3%B3n.

 Arias, E. R. (2021, 3 marzo). Objetivos de una empresa. Economipedia.

https://economipedia.com/definiciones/objetivos-de-una-empresa.html