Desarrollo Organizacional

Actividad de Reconocimiento

Por:

Dayana Michel Jiménez Villanueva

Cod. 1.193.128.949

Grupo: 102035A_954

Presentado A:

Judally Donoso

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas Y De Negocios – ECACEN

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia – UNAD

Valledupar-Cesar

Agosto- 2021
 Introducción

El entorno en el que se mueve la organización está cambiando, por lo que las personas en

él también están cambiando, lo que los anima a adaptarse al entorno y a las necesidades. Un

mundo en constante cambio. Ante esta situación, el desarrollo organizacional es Propuesta como

alternativa para mejorar las relaciones interpersonales para promover La empresa mejora su

eficiencia interviniendo en los procesos organizacionales, Basado en la teoría del

comportamiento.

Las empresas han evolucionado a través de la historia; primero, su organización era muy

incipiente y tenían un concepto muy precario de la administración, luego, con el paso del tiempo

y con la aportación de diversos personajes fue obteniendo más auge hasta lo que hoy conocemos

como una organización con sus principios, misión, visión, valores y objetivos.
 Objetivo General

 Fomentar la capacidad e integración y colaboración entre los grupos y los

individuos.

Objetivo Específico

 Definir un balance entre las necesidades de la organización y las metas

profesionales.

 Construir y desarrollar la identidad empresarial y el sentido de pertenencia en los

empleados.
 Buscar métodos para mejorar el clima laboral para fortalecer las relaciones
laborales.

 Cultivar la proactividad en los empleados de la organización.

1. Mapa conceptual unidad 1
2. Mapa conceptual unidad 2
 Conclusión

En conclusión, el desarrollo organizacional es una táctica de gran importancia que permite

garantizar un mejor funcionamiento en la empresa, y una mayor eficiencia en los grupos de

trabajo a través del fortalecimiento de las relaciones humanas y la educación. Se busca modificar

procesos tradicionales para así conseguir procesos que generan un mejor ambiente de trabajo.

El desarrollo Organizacional se encarga de transformar la empresa administrando correctamente

el cambio y orientándola hacia un camino favorable. La característica principal de DO es la

revitalización ya que orienta a mejorar los procesos de solución de problemas y renovación de la

organización, haciendo uso de sus procesos con el fin de obtener resultados de cambio y

favorables dentro de la organización para que puedan cumplir con cada uno de sus objetivos.

Dentro de la organización debe existir un líder el cual promueva la comunicación, para la

identificación de conflictos, necesidades y poder resolver cada situación que se presente, es

sumamente necesario que cada uno de los integrantes de la organización se integre para que

exista una retroalimentación de toda la organización.

 Referencias Bibliográficas

Ghosh, G. (2006). What is Organization Development (OD)? Revisado en diciembre 4,

2007 en http://gauteg.blogspot.com/2006/06/what-is-organization-developmentod.html

Chandler, S. (2004). 100 Ways to motivate others: How great leaders can produce insane
results without driving people crazy. Ohio: Career Press

Free Management Library (2007). Organizational Change and Development. Revisado en

Diciembre 4, 2007 en http://www.managementhelp.org/org_chng/org_chng.htm