ASIGNATURA:

Comportamiento Organizacional

NOMBRE DEL PROFESOR:

Lorena Hernández Medel

NOMBRE DEL ALUMNO

Carmen Guadalupe Domínguez Franyutti

Jaqueline del Carmen Seba Temitch
Yuriana del Carmen Coyolt Pio

TRABAJO:
Actividad 1. Cambio-desarrollo
}
FECHA:
26 de Marzo del 2021

CAMBIO-DESARROLLO
1. ¿Cuál consideras que es el objetivo que busca cumplir el desarrollo
organizacional?
El mejorar la efectividad, las habilidades, el conocimiento y el rendimiento
individual de una organización, para enfrentar de manera positiva los negocios
que puedan presentarse.
2. ¿Cómo se originó el desarrollo organizacional?
Surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del
hombre, de la organización y del medio ambiente, en el sentido de propiciar el
crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.
3. ¿Cómo podrías implementar el desarrollo organizacional en la
empresa?
 Mediante el diagnóstico Preliminar
 Retroalimentación
 Evaluación y diagnóstico
 Intervención
 Adaptación
 Seguimiento
 Encuestas
 Dirección por objetivos
4. ¿Cuál sería la importancia que tiene la motivación dentro del
desarrollo organizacional?
Un trabajador motivado rendirá más porque se siente mejor en su puesto y lo
realiza con mayor eficacia. Aumenta su sensación de pertenencia a la empresa
y al equipo.
5. ¿Qué papel cumple dentro de la empresa los modelos del desarrollo
organizacional?
Permite a las empresas realizar este proceso de análisis y cambios dentro de la
empresa para mejorar la efectividad, las habilidades, rendimiento y
conocimiento, tanto individual como colectivo
6. ¿Cuáles consideras que son las características que reúne el desarrollo
organizacional?
Reúnen diversas características que se destaca la organización sostenida de
grupos e individuos, descentralización de las áreas, concentración en
resolución de problemas y dinamismo estructural capaz de adaptarse a
diferentes escenarios.
7. ¿Qué utilidad esperas que aporte el comportamiento organizacional?
Estudia la forma de predecir la conducta de los individuos y los grupos. Busca
resultados eficaces a través del estudio de los individuos, los grupos y la
estructura de la empresa.