JERARQUÍA: EN LA EMPRESA EXISTIRÁ UNA LÍNEA DE MANDO

(O CADENA ESCALAR) QUE VA DESDE LA ALTA DIRECCIÓN

HASTA LOS PUESTOS MÁS BAJOS. TODO EL MUNDO DEBE
TENER MUY CLARO QUIÉN ES SU SUPERIOR Y QUIÉN SU
SUBORDINADO.

Trabajo en Equipo No es sólo el fomento de trabajar en

SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL
EXISTIRÁN EN LA ORGANIZACIÓN LOS INTERESES DE LAS equipo sino la creación de un espíritu de cuerpo en el que
PERSONAS QUE ALLÍ TRABAJAN Y los trabajadores se sientan integrados y moti vados por
LOS DE LA PROPIA EMPRESA objetivos comunes

AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: CADA DIRECTIVO DE LA EMPRESA,

EN CUALQUIER NIVEL, DEBE TENER UNA AUTORIDAD QUE ESTÉ UNIDAD DE MANDO: UN EMPLEADO DE LA EMPRESA DEBE
PERFECTAMENTE EQUILIBRADA CON SUS RESPONSABILIDADES. SI RESPONDER, RECIBIR ÓRDENES E INFORMAR A UN ÚNICO
ALGUIEN TIENE AUTORIDAD MUY POR ENCIMA DE SU SUPERIOR. SI SON VARIAS LAS PERSONAS QUE DIRIGEN Y
RESPONSABILIDAD EN LA ORGANIZACIÓN ABUSARÁ DE SU ORDENAN A UN TRABAJADOR SE PRODUCE EL DESORDEN Y
AUTORIDAD. MERMARÁ LA DISCIPLINA, EFICIENCIA, PRODUCTIVIDAD Y
RENTABILIDAD DE LA EMPRESA

INICIATIVA: LA DIRECCIÓN O GERENCIA DEBE PERMITIR E, UNIDAD DE DIRECCIÓN: TODAS LAS ACTIVIDADES DE LA
INCLUSO, FOMENTAR QUE LOS TRABAJADORES REALICEN SU EMPRESA QUE TENGAN UNA MISMA NATURALEZA Y UN MISMO
OBJETIVO DEBEN ESTAR DIRIGIDAS POR UN MISMO MANDO Y
PROPIA PLANIFICACIÓN PERSONAL DE SUS TAREAS Y SU
SUJETAS A UNOS MISMOS PRINCIPIO Y PROCEDIMIENTO
PUESTA EN PRÁCTICA.

PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACION
Centralización. En una estructura total mente central izada
la cabeza de la organización tiene toda l a autoridad y poder Disciplina No puede la organización sobrevivir sin
mientras que en una descentralizada esas f unciones de disciplina, debe existir respeto a las normas y
autoridad y poder se reparten y comparten entre l os procedimientos de la empresa.
distintos mandos y secciones.

Estabilidad del personal: Cada trabajador debe tener el

tiempo necesario para adaptarse y aprender a desempeñar
EQUIDAD: ES UNA COMBINACIÓN DE JUSTICIA Y BONDAD, SU
UTILIZACIÓN POR LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA CREA UN bien su cometido y, una vez que ha conseguido esa
MEJOR AMBIENTE DE TRABAJO E, INCLUSO, DEVOCIÓN DE LOS adaptación, tener una posición tranquil a y establ e para
EMPLEADOS.
realizar sus tareas.

Justa Remuneración: Es necesario tener una buena pol ítica de

División del trabajo: La empresa se organizará y dividirá entre
remuneración a las personas que trabajan en l a empresa, adecuada
personas y departamentos; la división supone especial ización y ésta
a los servicios que prestan, a su experiencia y capacitación
supone eficiencia, lo que es importante para l a productividad,
profesional. también existe una parte de l a remuneración no
rentabilidad y eficiencia del negocio
económica (respeto, promoción, formación, etc.) .

ORDEN ORDEN EN LAS COSAS: CADA COSA EN SU LUGAR Y UN LUGAR PAR A CA DA

COSA. ES IMPORTANTE SABER DÓNDE ESTÁ TODO Y NO TENER QUE PERDER TIEMPO
BUSCANDO COSAS. ORDEN EN LAS PERSONAS U ORDEN SOCIAL, SE BUSCA QUE ESTÉ
EL HOMBRE ADECUADO EN LA FUNCIÓN Y LUGAR ADECUADOS.