División del trabajo

Este principio trata sobre las funciones y

responsabilidades que tiene cada miembro
de la compañía según su cargo, teniendo en
cuenta sus habilidades y experiencias. La
división de trabajo se hace con el fin de ser
mas productivo y eficaz a la hora de realizar
cada una de las acciones dispuesta en el
plan de trabajo. Es por ello la importancia a
la hora de la selección del personal teniendo
en cuenta su posición en la estructura
organizacional de la compañía, puesto que
cada colaborador desde ser ubicado de
manera correcta siempre buscando la
consecución de los objetivos de la
compañía,prestar un buen servicio o
producto y la reducción de riesgos.

jerarquía

Se establece el orden de la
organización,donde se puede visulizar los
niveles jerarquicos al interior de la
empresa , desde el mas bajo hasta el mas
alto; la cadena de mando facilita a que la
cabeza de la organización sea visible y la
comucion sea mas efectiva.

 Autoridad
Este principio consiste en el
derecho de mandar y la capacidad
de hacerse obedecer por eso el
grado de autoridad y
responsabilidad depende de la
posición en la jerarquía de la
estructura organizacional. La
autoridad implica
responsabilidad ,sin embargo
algunas responsabilidades y
funciones deben ser delegadas a
miembros del equipo el cual debe
tener el apoyo de su dirección para
que sea obedecido por los demás
colaboradores
Centralizacion
Delegar e identificar al equipo ,
toda tarea sea supervisada por un
colaborador, adicional que cada
labor sea muy equitativa y
equilibrada siempre conservando
la identidica y focus empresarial.
Analisis de laMatriz Aplicada al Hotel Estelar
Disciplina
La disciplina conlleva obediencia y
respeto hacia los valores y
principios de la empresa, la
disciplina tiene que ver con el
respeto a las normas y a la
estructura de mando
(subordinados hacia los jefes y
viceversa), para ellos es necesario
acuerdos claros y justos; un
ambiente laboral basado en el
respeto es la clave para un
relación de calidad entre los
miembros de una organización,
incluyendo desde la dirección a
los mandos bajos.
Orden
En la organizacion debe existir un
orden y lugar para cada persona
y cosa, esto ayudará a la
optimizacion del tiempo y la
ausencia del reproceso.
de laMatriz Aplicada al Hotel Estelar
Unidad de Mando
La unidad de mando cumple
con un papel fundamental, se
refiere a las ordenes sobre sus
funciones que recibe cada
empleado estas deben ser de
un único mando al cual se le
harán los respectivos reportes,
es importante en este punto
contar con una estructura
organizacional sólida y clara
para evitar confusiones de los
que reciben órdenes y evitar
conflictos, más allá de eso
lograr obtener un resultado
positivo de cada actividad
realizada
Equidad
El trato igualitario es la base
fundamental dentro la
organizacion independiente
del rol desempeñado,
conservando siempre el
respeto y la Justicia
Unidad de Direccion
La unidad de dirección
hace referencia a las
actividades que se realizan
en la empresa bajo una
dirección, la unidad deben
estar enfocada en el
objetivos descrito en el
plan de acción, los
encargados de la dirección
son los máximos
responsables del plan y
deben supervisar las tarea
y velar por el
cumplimiento de los
objetivos establecidos
Estabilidad
Evitar la rotaciones
excesivas ; entendiendo
que cada puesto de
trabajo tiene su curva de
aprendizaje , lo que hará
que el colaborador se
sienta más confiado de la
labor a desempeñar, esto
quiere decir que a mayor
experiencia laboral mayor
seguridad.
 Subordinación del interés
individual al interés general
La estrategia y enfoque
empresarial está enfocado
hacía los objetivos de la
entidad, y este principio
debe ser respetado por
todos los integrantes,
sobre todo por la dirección,
sin embargo, no es un
secreto que cada
colaborador tiene intereses
en particulares, pero estos
no deben prevalecer ante
los intereses de la
empresa. Por tal razón en
algunas existen métodos,
normas y caracterizaciones
para minimizar los riesgos
del incumplimiento de este
principio
Iniciativa
Todos siempre tendrá algo
importante que
aportar.Fomentar la
iniciativa y escuchar
siempre jugaran en pro del
crecimiento de la compañía
claramente respetando las
politicas y principios de la
misma; resaltando que
TODOS son importantes y
que los grandes aportes
pueden ser derivados al
interior de la compañia sin
necesidad de apoyarse de
fuentes externas.
Remuneracion
Es importante que los
colaboradores estén
motivados, esto los ayuda a
ser productivos y
comprometidos con su
trabajo, la remuneración
debe ser justa para todos,
teniendo en cuenta el grado
de responsabilidad,
experiencia entre otros. La
remuneración hoy en dio no
solo es económica en muchas
empresas existe la
remuneración en especie
tratándose de premios,
reconocimientos,
promociones dentro de la
empresa o con aliados, días
de descanso etc
Espiritu de Equipo
Hace referencia a la Unidad ,
esa cooperacion que se debe
promover al interior de la
compañía evitando las islas .
Todo esto ayudará a construir
un ambiente con relaciones
laborales sanas.