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1 División del Trabajo 7 Remuneración

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Centralización

Fayol decía que la organización Si la organización quiere que sus


empleados sean eficientes y den un En la centralización se concentra la
debe ser dividida entre los autoridad en pocas manos.
individuos y los departamentos., rendimiento mayor, lo ideal es que
tenga una política de
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también que en cada
departamento deben estar los remuneración. Cadena de Escalar
mejores para realizar el trabajo.
La jerarquía es buena para la
comunicación, de igual forma esta
relación se puede saltar si la acción
2 Autoridad
debe ser rápida.
Según Henry, debía haber equilibrio
entre autoridad y responsabilidad,
ya que si hay mas autoridad que
Orden
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responsabilidad, el gerente puede
14 Principios Debe haber un orden de las cosas y
abusar de este poder. de las personas en la organización.
Henry Fayol Las cosas son todo lo material y a las
personas se les llama orden social.
3 Disciplina

La disciplina significa respeto a las


Equidad 11
normas y reglamentos establecidos Los gerentes deben de tratar de dar
por la organización, en la práctica, un trato de equidad a los
decía Fayol que los gerentes o jefes empleados, esta es una
combinación de bondad y justicia.
tenían que ser personas que
tuvieran la capacidad de liderar Estabilidad de la
equipos de trabajo. Antiguedad 12
Todo empleado debe tener un
4 Unidad de Mando tiempo para aprender, para poder
desempeñar su trabajo y llegar a
La unidad de mando está ser eficaz.
enfocada en que los empleados
deben de recibir órdenes de un
solo jefe.
Iniciativa 13
Las empresas deben fomentar la
Subordinación iniciativa para que los empleados,
Unidad de
5 Dirección 6 Esto hace referencia a que en realicen sus propios planes.

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una organización hay dos tipos
Todas las actividades que de interés: uno es el interés
Espíritu de Grupo
tengan el mismo objetivo deben general y el otro es el individual,
ser dirigidas por un gerente, se el de los empleados, al Hace referencia al trabajo en
deben tener procedimientos equipo, la organización debe
individual se le debe colocar
establecidos. fomentar el
menor importancia y al general
todo el interés, sino la
organización fracasa.

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